制造業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理問題與改善措施..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理問題與改善措施 隨著全球化的深入發(fā)展,制造業(yè)供應(yīng)鏈庫存管理日益成為企業(yè)運營的關(guān)鍵問題。庫存既是企業(yè)生產(chǎn)的保障,也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。..
物流倉儲管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究..
物流倉儲管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究 一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things,IoT)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費你知道多少?..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費 一、生產(chǎn)管理中的八大浪費 在生產(chǎn)管理中,存在著許多浪費現(xiàn)象。這些浪費現(xiàn)象會直接導(dǎo)致成本上升、交貨期延誤、客戶滿意度下降等問題..
作為PMC怎樣才能把生產(chǎn)管理做得更好..
作為PMC(生產(chǎn)與物料控制)部門,要要把生產(chǎn)管理做得更好,需要關(guān)注以下幾個方面: 一、制定合理的生產(chǎn)計劃 制定合理的生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在制定..
客戶資源為什么要進行分類,可以分為哪幾類?..
客戶資源為什么要進行分類,可以分為哪幾類?1 對客戶資源進行分類有很多益處。首先,通過分類,銷售人員可以更好地了解不同類型客戶的需求和偏好,從而更有針對性..
客戶資源對銷售的重要性,銷售如何獲取更多的客戶資源?..
客戶資源對銷售的重要性,銷售如何獲取更多的客戶資源?1 擴大社交圈:社交圈是獲取客戶資源的重要途徑。銷售人員可以通過參加行業(yè)會議、社交活動等方式,結(jié)識更多..
作為銷售,如何和客戶保持一定的粘度,可以從哪幾個方面去做..
作為銷售,如何和客戶保持一定的粘度,可以從哪幾個方面去做?1 制定個性化溝通計劃:為了保持與客戶的粘度,銷售人員需要制定一份個性化的溝通計劃。根據(jù)客戶的需..
復(fù)盤對銷售的重要性,如何做復(fù)盤?..
復(fù)盤對銷售的重要性,如何做復(fù)盤?1 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn):通過復(fù)盤,銷售人員可以總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),從而明確哪些做法是正確的,哪些需要改進,以便更好地應(yīng)對..
銷售人員在面臨業(yè)績的壓力時,應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾..
銷售人員在面臨業(yè)績的壓力時,應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾個方面去做?1 目標明確:設(shè)定明確的銷售目標和計劃,并確保與公司的整體戰(zhàn)略一致。了解自己需要達到的..
生產(chǎn)過程的加工順序安排
生產(chǎn)過程的加工順序安排是生產(chǎn)管理中的一項重要工作,它直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。通過對加工順序的合理安排,可以優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生..
優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員,應(yīng)該怎么提高員工生產(chǎn)效率,如何處..
生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要組成部分,對于優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員來說,提高員工生產(chǎn)效率和處理好領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系是兩項至關(guān)重要的任務(wù)。本文將從這兩個方面展開論述,為生產(chǎn)..
生產(chǎn)進度看板系統(tǒng)對工廠企業(yè)生產(chǎn)管理有什么作用?..
生產(chǎn)進度看板系統(tǒng)是工廠企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分。它通過實時監(jiān)控和展示生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)管理者做出及時、準確的決策,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文..