沃爾瑪中國(guó)分權(quán)敗因
一統(tǒng)就死一放就亂，這個(gè)兩難問(wèn)題在下放采購(gòu)權(quán)導(dǎo)致管理混亂的沃爾瑪身上再次出現(xiàn)。然而，分權(quán)中產(chǎn)生的問(wèn)題并非證明分權(quán)不足?。辉诠芾肀馄交蔀橼厔?shì)的情況下，放權(quán)式..
九鼎實(shí)業(yè)《揭秘終端店鋪高盈利的黃金奧秘》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月16日 培訓(xùn)企業(yè)：九鼎實(shí)業(yè) 培訓(xùn)講師：舒立平 培訓(xùn)課程：《揭秘終端店鋪高盈利的黃金奧秘》 課程大綱： 第一章 服裝..
泉山湖置業(yè)公司《打造最有價(jià)值員工-內(nèi)部客戶服務(wù)》培訓(xùn)..
202年3月17日蔣小華老師赴安徽淮南給泉山湖置業(yè)公司員工講授《做最有價(jià)值員工-內(nèi)部客戶服務(wù)》培訓(xùn)。公司全員參加了本次培訓(xùn)，大家學(xué)習(xí)熱情很高，課程持續(xù)到晚上..
優(yōu)酷土豆合并真相
一襲白衣的王微，優(yōu)雅的文藝青年王微，經(jīng)過(guò)了離婚官司的百般折磨并讓土豆網(wǎng)流血上市的王微，此刻會(huì)如何面對(duì)優(yōu)酷與土豆合并一事呢？ 盡管所有的公開(kāi)信息..
百度初創(chuàng)時(shí)的現(xiàn)金流管控
2000年5，百度在風(fēng)險(xiǎn)投資商的幫助下簽署第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力后，憑借號(hào)稱全球最大、最快、最新的中文搜索引擎技術(shù)，順利地拿下了絕大多數(shù)門(mén)戶網(wǎng)站客戶。 ..
變種變量生產(chǎn)的模式三種
精益生產(chǎn)事實(shí)上就是精簡(jiǎn)效益，這中間包含了變種變量。在精益生產(chǎn)中間有三大類型，第一種類型是傳統(tǒng)型的；第二種類型是現(xiàn)在正正規(guī)規(guī)的GIT加上MRP的；第三類型是用..
西門(mén)子“四眼原則”
作為享譽(yù)全球的百年企業(yè)，西門(mén)子成功的原因有很多，其中之一就是西門(mén)子在商務(wù)上一貫堅(jiān)持的深入分析、慎重決策的管理方式。這一點(diǎn)已經(jīng)在西門(mén)子遍布全球180多個(gè)國(guó)家..
品牌品質(zhì)管理不要忽視“員工”
假如你在購(gòu)物中心里售貨員不搭理你，你不感到懊惱嗎?當(dāng)你打電話給航空公司詢問(wèn)去某地的機(jī)票價(jià)格，而辦事人員卻極不耐煩地答復(fù)你，你不生氣嗎?作為顧客，你在酒店里..
如何規(guī)避品牌創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)？
品牌創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，品牌創(chuàng)新本身是一項(xiàng)創(chuàng)造性、探索性的活動(dòng)，在創(chuàng)新過(guò)程中,自然與風(fēng)險(xiǎn)相伏相倚。 許多品牌通過(guò)創(chuàng)新獲得了新的生機(jī)..
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力修煉路徑
當(dāng)下中國(guó)復(fù)雜的內(nèi)、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給眾多中小企業(yè)生存、發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。如何更好的活下去（剩者為王），活的好（有尊嚴(yán)），活的久（富過(guò)三代），是每一個(gè)企業(yè)..
Facebook vs QQ
事實(shí)上，中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)既非人人開(kāi)心，也非新浪微博，而是騰訊QQ，有可能這個(gè)服務(wù)實(shí)在太過(guò)古老（1999年開(kāi)通），而社交網(wǎng)絡(luò)又是個(gè)時(shí)髦的概念，一般人很少將..
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