《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-連云港移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月20-21日 培訓(xùn)企業(yè):江蘇連云港移動(dòng) 培訓(xùn)課程:《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇..
《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策取向分析》—武漢大學(xué)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月7日 培訓(xùn)單位:武漢大學(xué) 培訓(xùn)課程:《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策分析與展望》 培訓(xùn)講師:張立群 培訓(xùn)地點(diǎn):湖北武漢 ..
基層員工培訓(xùn)需“因材施教”
企業(yè)和基層員工有著密不可分的聯(lián)系,后者是前者存在的基礎(chǔ),前者是后者發(fā)展的保障。二者之間互為支撐。企業(yè)要想做大做強(qiáng),最重要的是要有一支充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。而基層..
對(duì)銷售人員進(jìn)行有效考核的三大模塊..
銷售始終是支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素,無(wú)業(yè)務(wù),無(wú)盈利,不論對(duì)于何種企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命問(wèn)題。銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的先鋒部隊(duì),是為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤(rùn)的群體。因此,大多企業(yè)..
導(dǎo)致新產(chǎn)品攻占市場(chǎng)“敗北”的七大因素..
為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,不時(shí)推出新的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的不同需要。但新產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)的初始,往往會(huì)遭遇很大阻力。因?yàn)椴粌H要面臨競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的壓力,..
《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》—江蘇移動(dòng)終端公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月7日-8日 培訓(xùn)企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司 培訓(xùn)課程:《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》 培訓(xùn)講師:閆治民 培訓(xùn)地點(diǎn):南京 【課程背景..
《研發(fā)項(xiàng)目管理》—上海賽赫信息科技有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月9日 培訓(xùn)企業(yè):上海賽赫信息科技有限公司 培訓(xùn)課程:《研發(fā)項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:張永杰 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程背景】 ..
銷售人員如何有效分流壓力“洪水”?..
銷售人員的壓力不言而喻,承載著公司銷售業(yè)務(wù)量的巨大壓力。雖然,有壓力就有動(dòng)力,但不意味著壓力越大,工作效率也會(huì)越大。超出了承受范圍的壓力就像定時(shí)炸彈,隨時(shí)都..
銷售人員該掌握的四類交際禮儀
商業(yè)活動(dòng)中,禮儀規(guī)范往往是給對(duì)方的第一印象。尤其對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),形象是展現(xiàn)給客戶的首要因素。在這個(gè)前提下,個(gè)人形象已經(jīng)不僅僅只代表你自己,更代表企業(yè)形象。..
銷售人員必備素養(yǎng)之有效溝通
要想有效溝通就必須先具備一個(gè)邏輯性強(qiáng)的思維,你的表述和措辭都能讓對(duì)方第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)你的意思。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),如何溝通才能最大限度的讓客戶認(rèn)可并接受你的推銷,..
電話銷售需注意的商務(wù)禮儀
接打電話是每個(gè)銷售的主要工作,但如何接打電話才符合商務(wù)禮儀,才能給對(duì)方留下良好的印象?這需要我們從細(xì)節(jié)開(kāi)始完善起來(lái)。很多銷售人員培訓(xùn)課程中都有提及,銷售首先..
新環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷五大趨向
經(jīng)濟(jì)開(kāi)放后后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到了前所未有的沖擊。一方面要面臨如雨后春筍般崛起的同行業(yè)壓力,另一方面,更要面對(duì)新形勢(shì)下新的市場(chǎng)格局和營(yíng)銷模式。隨著科技進(jìn)步和消費(fèi)者..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)