《房地產(chǎn)銷售心態(tài)與銷售技能提升》-湖南株洲內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月22日 培訓(xùn)企業(yè):浙江尚格置業(yè)有限公司 培訓(xùn)課程:《房地產(chǎn)銷售心態(tài)與銷售技能提升》 培訓(xùn)講師:李豪 培訓(xùn)地點(diǎn):湖南株洲..
黑莓不再那么美味
還只是六周之前,加拿大終端制造商黑莓公司,宣布成立一個(gè)臨時(shí)的委員會(huì),主要任務(wù)是以“提升價(jià)值”為目的探索新的發(fā)展途徑,當(dāng)然也包括出售公..
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策問(wèn)題你有嗎?
企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的建立和企業(yè)外部創(chuàng)新環(huán)境的改善,都需要政策的引導(dǎo)、支持和保護(hù)。 政策是國(guó)家和政府把企業(yè)引向創(chuàng)新軌道的極為重要的一種調(diào)控手段。要用好政策這個(gè)..
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)你做到了嗎
從創(chuàng)新的最初環(huán)節(jié)—創(chuàng)新決策,就以來(lái)自市場(chǎng)的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)為出發(fā)點(diǎn),到創(chuàng)新的最后環(huán)節(jié)—創(chuàng)新實(shí)現(xiàn),又要把創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。這樣,..
大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織管理怎么辦..
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是各種能力要素相互匹配的能力系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織和管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要實(shí)施對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效組織和管理,必須遵循不斷進(jìn)取、..
大中型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力如何解決
要使企業(yè)采取技術(shù)創(chuàng)新行為,必須使企業(yè)能從創(chuàng)新中獲得利益。利益機(jī)制,是企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力生成的核心。如果企業(yè)不能成為技術(shù)創(chuàng)新的利益主體,它就不會(huì)成為技術(shù)創(chuàng)新的行..
中小企業(yè)如何做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策,就是要以國(guó)家的政策和計(jì)劃為導(dǎo)向,以企業(yè)的能力與儲(chǔ)備為基礎(chǔ),把科技進(jìn)步與市場(chǎng)需求在企業(yè)行為中有機(jī)地結(jié)合起來(lái),尋找最佳方向、途徑和方式。 ..
現(xiàn)代化企業(yè)管理的4匹狼
現(xiàn)代化管理發(fā)展很快,在模式、方法上已向多維型、全方位、整體優(yōu)化方向發(fā)展,還涌現(xiàn)相當(dāng)可觀的數(shù)學(xué)模型,有些工廠已經(jīng)創(chuàng)造性設(shè)計(jì)成功了整體優(yōu)化模型。有的廠把企業(yè)管理..
讓企業(yè)創(chuàng)新管理意識(shí)把你“吃”掉
在現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新中,涌現(xiàn)了許多創(chuàng)新意識(shí)和觀念,這又為管理手段和方法的科學(xué)化,并為系統(tǒng)地優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)造了良好的條件。 1、把現(xiàn)代化..
七仙女下凡企業(yè)創(chuàng)新管理新方法
現(xiàn)代企業(yè)尤其是大中型企業(yè),為了增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)更好地面向市場(chǎng),適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工..
“火腿腸”HTC自我救贖
10月21日,《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,HTC創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王雪紅接手公司部分日常管理工作,而現(xiàn)任CEO周永明轉(zhuǎn)而專注研發(fā)產(chǎn)品,卸去部分擔(dān)子。國(guó)內(nèi)有傳言說(shuō)王雪紅出山..
努力一點(diǎn)點(diǎn)成功一大步
講個(gè)故事,簡(jiǎn)七有個(gè)好友,我們稱為兔子姐姐吧,非211大學(xué)本科畢業(yè),28歲以前所有的精力工作和學(xué)習(xí)上,現(xiàn)在在某民企當(dāng)高層管理人員。雖然個(gè)人所得稅稅率很高,但她..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)