沈陽(yáng)本地金價(jià)迎來(lái)馬年開(kāi)門紅 每克漲幅約為10元..
足金和千足金的每克漲幅均為10元 去年一年頻頻“跳水”的國(guó)際金價(jià),在進(jìn)入2014年之后,終于開(kāi)始一掃頹勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,開(kāi)..
第三方支付機(jī)構(gòu)跨境人民幣支付業(yè)務(wù)即將開(kāi)閘..
2月18日,包括快錢、通聯(lián)、匯付、銀聯(lián)在內(nèi)的5家第三方支付機(jī)構(gòu),擬與合作銀行對(duì)接簽約,啟動(dòng)跨境人民幣支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)。作為“央行[微博]30條&r..
中高層管理核心能力提升三部曲之“從技術(shù)走向管理”..
杭州中高層管理核心能力提升講師們?cè)诮?jīng)過(guò)大量的研究以及通過(guò)他們多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)了解到:在中國(guó)的企業(yè)里,大約有九成以上的研發(fā)部門中層甚至高層主管,都是從研..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之營(yíng)銷心理學(xué)中的三原則..
大家都知道做營(yíng)銷的一定要注重技巧,想要把營(yíng)銷做好這一行,就一定要懂營(yíng)銷心理學(xué),那如何才能學(xué)好營(yíng)銷心理學(xué)呢?下面《杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)手冊(cè)》將為您淺析營(yíng)銷心理學(xué)..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之銷售人員應(yīng)當(dāng)具有的技巧有哪些..
銷售就是通過(guò)說(shuō)話說(shuō)服顧客,將自己的意見(jiàn)、觀點(diǎn)傳達(dá)給顧客,最終達(dá)到自己想要的結(jié)果的一個(gè)過(guò)程。作為一名銷售人員,應(yīng)該熟悉哪些銷售技巧呢?下面《銷售溝通技巧培訓(xùn)..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如怎樣的電話銷售技巧是有效的..
目前最快捷方便的一種溝通方式就是電話,因?yàn)殡娫捑哂惺r(shí)、省力、快速的優(yōu)點(diǎn),在當(dāng)前很多企業(yè)做銷售都采用的是電話銷售,但是就目前國(guó)內(nèi)電話銷售的模式還不是很成熟..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之寶麗眼鏡平價(jià)超市競(jìng)爭(zhēng)狀況調(diào)查報(bào)告..
一、前 言 為了更好地學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)這門課程,找到理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的結(jié)合點(diǎn),在龐岳紅老師的指導(dǎo)及工商管理分院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,09級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(1..
營(yíng)銷管理中不能忽略的四件事
營(yíng)銷工作千頭萬(wàn)續(xù),要管理的事情很多,每個(gè)管理者都會(huì)盡量的去做,爭(zhēng)取完美,可是有很多時(shí)候,事與愿違,適得其反,為什么呢,是管理能力問(wèn)題?是管理態(tài)度問(wèn)題?總之..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中定價(jià)的學(xué)問(wèn)..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)在已經(jīng)成為一種趨勢(shì),怎樣設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格往往可以吸引到更多的客戶,其實(shí)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中最火熱的就是在網(wǎng)站里開(kāi)網(wǎng)店,一般網(wǎng)店里將產(chǎn)品都會(huì)氛圍兩類,..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之如何利用故事進(jìn)行營(yíng)銷..
在營(yíng)銷的過(guò)程中,一則好的故事會(huì)起到催化劑的作用,能促成營(yíng)銷人員簽單,可以起到推波助瀾的作用,在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)講故事是一種非常有效的工具,但是在現(xiàn)實(shí)..
杭州培訓(xùn)專家淺析營(yíng)銷是把雙刃劍
現(xiàn)在很多企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷之路走起來(lái)特別困難,有些企業(yè)家甚至在一個(gè)行業(yè)里滾爬多年,到了最后卻是越來(lái)越害怕,摸不清方向也看不到出路,那究竟是什么原因?qū)е鲁霈F(xiàn)這樣..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之如何看待事件營(yíng)銷..
最近有一個(gè)大事件,那就是第22屆索契冬季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕,在開(kāi)幕式上鬧出過(guò)一個(gè)烏龍,那就是在五環(huán)旗里其中有一環(huán)缺了,奧運(yùn)五環(huán)變成了四環(huán),很多事情并非都..
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)