命運(yùn)天注定？
a誰掌握你的命運(yùn)？這個(gè)問題或許你早就知道答案?？墒牵芏嗳嗽趦?nèi)心的深處并沒有真正認(rèn)同這個(gè)答案，很多時(shí)候只是自欺欺人罷了。 自古以來，人們總認(rèn)為冥冥之中..
新時(shí)代管理八榮八恥
1) 以謙遜恭謹(jǐn)為榮，以自命不凡為恥； 自命不凡的上司總是說：“我什么都知道，我什么都正確。”總是事無巨細(xì)地對(duì)下屬的意見評(píng)頭論足，..
傅紅雪和刺猬一招致勝的奧秘
古龍?jiān)谄渥髌分兴茉炝艘粋€(gè)只會(huì)一招的武功高手，叫傅紅雪。據(jù)說傅紅雪在對(duì)敵之時(shí)，輕易不會(huì)出招，但只要出招，敵人一定見血。傅紅雪的武器是一把刀，這把刀在他手里沒有..
新時(shí)代管理三大紀(jì)律八項(xiàng)注意
如果過去所有管理思想與方法稱為1.0的話，那么在web2.0時(shí)代，可以將其定義為管理2.0時(shí)代（Management 2.0）。管理1.0是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物，..
6點(diǎn)工作制
伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普請(qǐng)效率專家利進(jìn)行企業(yè)診斷，總裁介紹說：我們知道自己的目標(biāo)，但不知道怎樣更好地執(zhí)行計(jì)劃。利說可以在10分鐘內(nèi)給他一樣?xùn)|西，這東西至少能..
繼續(xù)摸著石頭過河
世紀(jì)偉人、中國改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平推崇“摸著石頭過河”的理念。他說：“我們現(xiàn)在所干的事業(yè)是一項(xiàng)新事業(yè)，馬克思沒有講過..
員工關(guān)系管理：退、讓、舍、給
手把青秧插滿田，低頭便宜見水中天。身心清凈方不道，退步原來是向前。領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)插秧的人，如果想把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)能收獲“稻谷”..
員工關(guān)系管理：舒、理、寬、仁
1)舒 舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動(dòng)，組織一些工作技能競賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關(guān)系，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和..
員工關(guān)系管理：望、聞、問、切
中醫(yī)之道講究望、聞、問、切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。之所以幾千年來一直長盛不衰，就是因?yàn)樗菑牧Ⅲw的角度，多方面..
豪森醫(yī)藥集團(tuán)新晉主管全面管理技能提升培訓(xùn)..
２０１２年３月２３－２４日蔣小華老師為豪森醫(yī)藥集團(tuán)新晉主管全面管理技能提升培訓(xùn)，此次培訓(xùn)透過小組討論、游戲互動(dòng)、學(xué)員問答的形式開采，二天的培訓(xùn)學(xué)員表現(xiàn)..
移山大法：山不過來，我就過去
《古蘭經(jīng)》里面的一個(gè)經(jīng)典故事：一天，有人找到一位會(huì)移山大法的大師，讓其當(dāng)眾表演一下。大師在一座山的對(duì)面坐了一會(huì)兒，就起身跑到山的另一面，然后就表演完畢，眾人..
