【中高層管理培訓(xùn)】五大有效管理中的智能心法..
企業(yè)中的管理層不同,所管理的范圍也就不一樣,當(dāng)然管理的范圍不一樣,所管理的人也就不相同,很多管理層都希望做到有效管理,其實(shí)要想做到有效管理是一件容易的事嗎,..
【人力資源管理培訓(xùn)】論人力資源組織管理中診斷的幾大關(guān)系(..
企業(yè)中人力資源管理是十分重要的,然而很多企業(yè)針對(duì)人力資源組織管理中的診斷覺(jué)得很難下手,很多企業(yè)的做法都是針對(duì)組織的各種制度、流程以及人員分別進(jìn)行調(diào)查,但是..
【人力資源管理培訓(xùn)】論人力資源組織管理中診斷的幾大關(guān)系(..
企業(yè)中人力資源管理是十分重要的,然而很多企業(yè)針對(duì)人力資源組織管理中的診斷覺(jué)得很難下手,很多企業(yè)的做法都是針對(duì)組織的各種制度、流程以及人員分別進(jìn)行調(diào)查,但是有..
【中高層管理培訓(xùn)】企業(yè)的總裁應(yīng)該具備怎樣的能力呢?..
相信大家都聽(tīng)過(guò)這么一句話,叫做“大海航行靠舵手”,沒(méi)錯(cuò),當(dāng)船只在大海中航行的時(shí)候,舵手的作用顯得十分重要,因?yàn)樗莆罩坏男旭偤?font face=Arial>..
【團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)】淺析團(tuán)隊(duì)管理中的領(lǐng)導(dǎo)方式及如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝..
企業(yè)的運(yùn)作歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,說(shuō)的大一點(diǎn),一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),他是由企業(yè)內(nèi)若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組合而成的,自然的對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的好壞將決定著企業(yè)的未來(lái),..
【中高層管理培訓(xùn)】淺析企業(yè)中19種致命的管理經(jīng)理人..
在企業(yè)中,高層領(lǐng)導(dǎo)人的數(shù)量總是那么極少的一部分,剩余的都是中層管理者和基層員工,而在這批人中間,企業(yè)中的中堅(jiān)力量--中層管理者的作用就十分重要了,那么在企..
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)微博管理時(shí)應(yīng)極力避免的8大禁區(qū)..
對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō),微博已經(jīng)不是什么新鮮的東西了,比微博還要厲害的有微信,但是有相當(dāng)一部分企業(yè)還是堅(jiān)持使用微博,但是用的好的企業(yè)卻很少,甚至說(shuō)有相當(dāng)一部分企業(yè)的微..
華數(shù)等電視盒子廠商稱(chēng)將整改 禁令不會(huì)影響使用..
近日,國(guó)家廣電總局發(fā)布的“關(guān)于立即關(guān)閉華數(shù)傳媒公司互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函”引起熱議。關(guān)閉函中點(diǎn)名指出,電視盒..
【中高層管理培訓(xùn)】企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記的十句話..
在一次培訓(xùn)中,筆者與培訓(xùn)的學(xué)員就管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流,通過(guò)交流發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的管理者都不缺想法,但是最關(guān)鍵的是缺做事的方法和執(zhí)行力,其實(shí)放眼于現(xiàn)..
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)管理中的“八個(gè)絕招”..
在企業(yè)中,大家時(shí)常會(huì)遇到這么一個(gè)現(xiàn)狀,那就是很多企業(yè)的管理者會(huì)經(jīng)常抱怨說(shuō):“為什么我的下屬永遠(yuǎn)不能和我步調(diào)一致?”其實(shí),遇到這個(gè)現(xiàn)..
【中高層管理培訓(xùn)】職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具有的八個(gè)功夫..
職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)令人羨慕的職業(yè),但是是不是任何人都能做呢?答案肯定是不是,因?yàn)樽鳛槁殬I(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)來(lái)說(shuō),他要求了這個(gè)人應(yīng)該具有較高的職業(yè)門(mén)檻,才能去做這..
【團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)】團(tuán)隊(duì)六大績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的步驟..
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)打造好以后,另外還有一項(xiàng)指標(biāo)就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)的績(jī)效指標(biāo)的制定,在這個(gè)績(jī)效指標(biāo)制定里應(yīng)該包含兩個(gè)方面:團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃考評(píng)和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)。那么團(tuán)..
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