如何進(jìn)行自我管理提升能力？
前言： 為追求自我發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)員工提供了一個(gè)如何進(jìn)行自我管理、自我激勵(lì)和自我發(fā)展的指引。“認(rèn)識(shí)自我、夯實(shí)基礎(chǔ)”；&ldq..
別擋住創(chuàng)造力的陽(yáng)光
亞歷山大大帝拜訪著名哲學(xué)家戴奧真尼斯，問(wèn)他想要什么恩賜。戴奧真尼斯回答說(shuō)：“只要?jiǎng)e擋住我的光芒。”也許某天我們會(huì)找到開(kāi)啟創(chuàng)造力的鑰..
給創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)建議
一、確立戰(zhàn)略方向：梳理整個(gè)項(xiàng)目亮點(diǎn)，即如何戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)定位的問(wèn)題。有效的解決這個(gè)問(wèn)題將為整個(gè)項(xiàng)目的融資與整合提供戰(zhàn)略保障基礎(chǔ)。對(duì)于外部的投資者與戰(zhàn)略合作..
中國(guó)式企管：是“路”還是“模式”..
看到諸多關(guān)于中國(guó)式管理的爭(zhēng)論不斷，頗有感慨：人們對(duì)管理的中國(guó)式是否存在尚存疑問(wèn)，罔論對(duì)中國(guó)式管理的認(rèn)同；然而中國(guó)式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路還是要走下去。這似乎可以說(shuō)..
阿里巴巴退市是對(duì)投資人和公司的雙重解脫..
2月21日，阿里巴巴上市公司發(fā)布了一份公告，聲稱收到控股母公司阿里巴巴集團(tuán)的一份要約，將會(huì)以現(xiàn)金全面收購(gòu)其所發(fā)行的股票，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)這家上市公司的私有化。這份..
企業(yè)家“吝嗇”也是一件好事！——獎(jiǎng)金激勵(lì)如何瓦解職業(yè)道德..
如何整合員工的力量、激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)與愿景？相信任何一位企業(yè)家都在探索找到一種高效的方式。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這些年的探索中，形成的共識(shí)恐怕是利益上的激..
海爾速度席卷全球 全球領(lǐng)袖地位夯實(shí)..
“我來(lái)到紐約時(shí)代廣場(chǎng)，看到一段視頻中有兩個(gè)熟悉的漢字，海爾。我知道，這是一家生產(chǎn)電冰箱的中國(guó)企業(yè)，因?yàn)閷W(xué)校宿舍配備的就是它的冰箱。”..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)
懷著激動(dòng)的心情，我很榮幸參加了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)讓我記憶深刻，這是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。在這兩天里，我學(xué)到了很多東西，也有了一定的進(jìn)..
《80—90后員工管理》培訓(xùn)心得..
自序：一代偉人毛澤東曾對(duì)青年一代感言“這個(gè)世界的未來(lái)是你們的，也是我們的，但歸根到底是你們的”。當(dāng)前社會(huì)對(duì)80—90后人..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)心得
星期六，我行組織全體員工進(jìn)行了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理培訓(xùn)，培訓(xùn)雖然有些短暫，但是培訓(xùn)幫助我獲得了一些適用的新知識(shí)，印正了某些觀念，并給予我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)客觀..
團(tuán)隊(duì)核心影響力培訓(xùn)心得體會(huì)
兩天的培訓(xùn)已結(jié)束，但在培訓(xùn)中我所學(xué)到的、感受到的、領(lǐng)悟到的一直醞釀心中久久回蕩，以前沒(méi)有參加過(guò)類似的培訓(xùn)，也不知道培訓(xùn)會(huì)有什么樣的內(nèi)容。當(dāng)我?guī)е载?zé)、沉重的..
你得成功，不在于你有沒(méi)有能力，而在于沒(méi)有毅力..
美國(guó)總統(tǒng)羅斯福還是參議員時(shí)，英姿煥發(fā)，英俊瀟灑，才華橫溢，深受人民愛(ài)戴。然而不幸的是，在他39歲的一天．他在加勒比海度假．游泳時(shí)突然感到腿部麻痹，動(dòng)彈不得。..
