領(lǐng)導(dǎo)力3個(gè)層級(jí)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力,我們總會(huì)提出各種疑問(wèn)?——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來(lái)、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等,其實(shí)很多人對(duì)..
當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力生存的兩個(gè)法器
讓我們來(lái)看看一些名人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方”..
如何做優(yōu)秀的Sales Manager..
銷(xiāo)售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ,指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷(xiāo)售。通過(guò)確定銷(xiāo)售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作,并為..
解放領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo),你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人,別人愿意追隨你,就這么簡(jiǎn)單,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,一個(gè)可以打一個(gè),也可以打一群,關(guān)系可以一對(duì)一,也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)..
喬幫主的營(yíng)銷(xiāo)給我們的啟示
我們看蘋(píng)果總會(huì)看到一個(gè)人的影子,這個(gè)人就是喬布斯,喬布斯改變的蘋(píng)果,把蘋(píng)果從殘缺的蘋(píng)果實(shí)質(zhì)上變成了完整的蘋(píng)果,缺口的蘋(píng)果并不是壞蘋(píng)果,完整的蘋(píng)果不一定就是好..
又談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)形象刻不容緩..
領(lǐng)導(dǎo)力何為領(lǐng)導(dǎo)力,根據(jù)百度詞庫(kù)的定義,其實(shí)就是以最小的成本辦成最大的效率,效率最大化,成本最小化,其中需要懂得管理的人,能充分利用資源。 有資源就..
展望2014如何更好的做好銷(xiāo)售工作..
2013年已經(jīng)走了一大半了,距離2014年只有90多天了,好多人都在感嘆時(shí)間流逝的很快,迷迷糊糊的的就過(guò)掉了。那些年初定的目標(biāo)都沒(méi)有有效的量化,銷(xiāo)售人員往往..
做一個(gè)新型老板 平常心對(duì)待員工
你之所以是老板,因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),事業(yè)利益與風(fēng)險(xiǎn)同在,你事業(yè)大了風(fēng)險(xiǎn)大了,自己的承受能力也相應(yīng)的增大。不管遇到順境還是逆境,老板都要學(xué)會(huì)隱藏自..
《領(lǐng)導(dǎo)力》-中交上航局航道建設(shè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月25日 培訓(xùn)企業(yè):中交上航局航道建設(shè)公司 培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波 【課程說(shuō)明】 ..
《工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》-貴州石化輕紡工會(huì)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年9月26日上午 培訓(xùn)企業(yè):貴州石化輕紡工會(huì) 培訓(xùn)課程:《工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) ..
體制創(chuàng)新對(duì)企業(yè)和員工的意義
創(chuàng)新,真正的創(chuàng)新體制對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化和收入有著巨大的推動(dòng)作用,影響深遠(yuǎn)。成功的創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施可以吸引優(yōu)秀人才,提高員工的保留率,推動(dòng)新的業(yè)務(wù)線。并能..
企業(yè)快速發(fā)展 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn)..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,主要是指與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力與非職位權(quán)力相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力最本質(zhì)的含義就是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人(或每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者)的核心領(lǐng)導(dǎo)力。戰(zhàn)略思考的能力需要平..
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- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
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