寶馬再掀離職浪潮背后:內(nèi)部溝通困難..
7月3日晚7點(diǎn),寶馬中國(guó)與華晨寶馬聯(lián)合發(fā)布:寶馬中國(guó)市場(chǎng)副總裁朱力威因個(gè)人原因?qū)㈦x職。至此,寶馬體系中已經(jīng)有五位副總裁離職,寶馬似乎陷入了一場(chǎng)&ldquo..
【中高層管理培訓(xùn)】淺析12星座的人工作中的特性..
企業(yè)中的人形形色色,每個(gè)人都有他自己的個(gè)性,有一部分專(zhuān)家就利用了12個(gè)星座對(duì)不同的人進(jìn)行了分析,得出了不同的結(jié)論,就好比說(shuō)年齡,我們有12生肖,在同一年里..
【人力資源管理培訓(xùn)】企業(yè)中不受賞識(shí)的人有哪幾種?..
企業(yè)是一個(gè)組織,是一個(gè)集體,那么在集體中構(gòu)成的最小單位就是人,自然的在這些所有人當(dāng)中,就出現(xiàn)了兩種或者三種角色,說(shuō)的粗獷一點(diǎn),那就是:基層員工、管理者,說(shuō)..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】淺看軟文營(yíng)銷(xiāo)中軟文標(biāo)題的四個(gè)禁忌..
或許現(xiàn)在來(lái)看網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),利用軟文來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不是什么很流行的事了,現(xiàn)在時(shí)效強(qiáng),速度快,覆蓋范圍廣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式有很多,比如說(shuō)微博,微信等等,相信在不久的將..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】“快餐狂人”喬贏的八把寶劍..
還記得在上個(gè)世紀(jì)90年代有一個(gè)叫紅高粱的快餐品牌嗎?曾經(jīng)在當(dāng)時(shí)紅極一時(shí),那時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)走紅呢?主要原因就是有叫板洋快餐品牌麥當(dāng)勞的勇氣,但是好景不長(zhǎng),沒(méi)到..
【執(zhí)行力培訓(xùn)】如何提升加盟商的執(zhí)行力?..
很多企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品都會(huì)找加盟商進(jìn)行銷(xiāo)售,那么加盟商到底是一個(gè)什么角色呢?首先作為廠家一定要明白加盟商和你之間的關(guān)系,這個(gè)主要有兩點(diǎn):第一加盟商是客戶(hù),不..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展的道路在哪里?(下篇)..
我們每天都生活在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境當(dāng)中,也不斷的發(fā)生變化,從原始的物物交換的形式逐漸演變到現(xiàn)在的交換方式,可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都經(jīng)歷了翻天覆地的變化,那么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)發(fā)展的道路在哪里?(上篇)..
我們每天都生活在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境當(dāng)中,也不斷的發(fā)生變化,從原始的物物交換的形式逐漸演變到現(xiàn)在的交換方式,可以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都經(jīng)歷了翻天覆地的變化,那么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的未..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中新手如何提升網(wǎng)店的流量?..
現(xiàn)在越來(lái)越多的人都喜歡在淘寶上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店,但是網(wǎng)店開(kāi)起來(lái)了是不是就行了,答案自然是否定的,如果說(shuō)網(wǎng)店開(kāi)起來(lái)沒(méi)有流量的話(huà),那也就不會(huì)有生意,其實(shí)事實(shí)上,每個(gè)新..
世界杯競(jìng)彩足球破百億成定局 預(yù)期總銷(xiāo)量120億..
國(guó)內(nèi)彩票行業(yè)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)彩通咨詢(xún)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,上周(6月29日-7月6日)競(jìng)彩銷(xiāo)量達(dá)25.75億元,其中競(jìng)彩足球銷(xiāo)量25.00億元。尤其是7月5日,競(jìng)..
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)對(duì)于變革管理該如何做?..
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,這是由于企業(yè)的內(nèi)部和外部的環(huán)境不斷的發(fā)生變化二導(dǎo)致的,這就要求了企業(yè)的管理者必須要面對(duì)的問(wèn)題,為了讓企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)..
【企業(yè)文化管理培訓(xùn)】現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化該具備幾大要素..
一般企業(yè)管理的發(fā)展一定會(huì)有幾個(gè)階段,它們分別是:經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,一個(gè)企業(yè)要想做大、想要做強(qiáng)、想要成為行業(yè)里的佼佼..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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