采購物流內(nèi)訓課
| 構建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強勢采購商務談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器.. |
| 工廠成本管控與壓縮 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業(yè)贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、 壓縮工廠成本的兩種.. |
| 供應商管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
| 企業(yè)招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析：卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析：某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 .. |
| 供應鏈金融與中小企業(yè)融資 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 開啟供應鏈金融之門模塊一：開啟供應鏈金融之門1. 案例：一張典型報表2. 企業(yè)經(jīng)營的三大環(huán)流3. 產(chǎn)業(yè)鏈整合的競爭4. 應付帳款和供應鏈金融之門模塊二：供應鏈金融概述1. 概念2. 供應鏈全.. |
| 采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理互動班 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一壇:戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立1. 為何和如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----2. 戰(zhàn)略供應商管理程序/類別建立-3. 戰(zhàn)略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態(tài)/供應商的數(shù)量/.供應商的關系4. 戰(zhàn)略供應商管理程序建.. |
| 核心供應商能力提升實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：優(yōu)質的供應資源是這樣開發(fā)出來的情景案例1：疫情后時代如何開發(fā)合適的供應商？1.供應商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應戰(zhàn)略地圖3.供應商開發(fā)評價框架九大步驟4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【.. |
| 推廣戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應商管理課話術： |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）：現(xiàn)在中小企業(yè)都在關注準時交貨和降本增效這一塊，但供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本…&hel.. |
| 疫情后時代構建敏捷供應鏈五步實戰(zhàn)戰(zhàn)術 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：第一步實戰(zhàn)戰(zhàn)術--剖析危機下供應鏈發(fā)展的風險與機遇情景案例1：解讀國內(nèi)知名企業(yè)"敏捷供應鏈"三大模式代表1.當代供應鏈的價值鏈是什么2.現(xiàn)代供應鏈發(fā)展模式和模匹配原則3.成功企業(yè)供應鏈的模式和.. |
| 新形勢下“一投即中”的投標實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一： 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規(guī)2.解.. |
| 實用采購管理技術 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：采購體系及流程 - 杰出采購組織架構的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權利、職責、分工及限制 - 如何進行采購的工作策劃- 實例：采購體系建立的實例采購橫向關系管理- 采購.. |
| 生產(chǎn)計劃和物料控制PMC案例進階班---中小企業(yè) |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分: 多批少量交期短生產(chǎn)模式之銷售出貨計劃/生産計劃/物料計劃職能管理１多批少量交期短生產(chǎn)模式的PMC角色定位---七大計劃銜接總指揮２多批少量交期短生產(chǎn)模式的七大計劃流程制度供應鏈銷售出貨計劃、生產(chǎn)主計劃、物料計劃、.. |
| 卓越現(xiàn)場5S與安全管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、生產(chǎn)運作與現(xiàn)場管理效率制造企業(yè)是干什么？制造型企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢生產(chǎn)運作管理的目標TPM——生產(chǎn)班組設備管理商場如戰(zhàn)場戰(zhàn)爭演繹未來戰(zhàn)爭需求設備故障？設備管理的要點現(xiàn)場人員形.. |
| 采購成本分析與控制 |
| 主講老師：Faye 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)成本構成與采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、制造企業(yè)成本構成1.人工成本2.研發(fā)費用3.生產(chǎn)成本4.采購成本5.物流成本6.質量.. |
| DOE田口式品質工程 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、實驗設計簡介 1、實驗設計的定義 2、實驗設計的歷史與發(fā)展 3、實驗設計的用途 4、實驗設計的成功運用案例 二、實驗設計類型 1、全因子實驗設計 2、分部實驗設計3、篩選實驗設計 4、中心復合實驗.. |
| 企業(yè)采購核心技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)代企業(yè)采購策略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵.. |
| 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 PMC的績效指標KPI第一節(jié) PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品？ 降低庫存----有沒有減少庫存？減少營運費用----有沒.. |
| 新格局下優(yōu)秀招標人員必備的招投標實戰(zhàn)技能訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規(guī)2.解讀.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調(diào)計劃適應是企業(yè)目前唯一的出路敏捷化生產(chǎn)計劃第.. |
| 非生產(chǎn)性材料采購及管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 .. |
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