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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
實(shí)用采購管理技術(shù)
主講老師:湯曉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:采購體系及流程 - 杰出采購組織架構(gòu)的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制 - 如何進(jìn)行采購的工作策劃- 實(shí)例:采購體系建立的實(shí)例采購橫向關(guān)系管理- 采購..
供應(yīng)鏈管理(2天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象制造管理目前的問題企業(yè)經(jīng)營環(huán)境TOYOTA:供應(yīng)鏈不增值的活動(dòng)企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應(yīng)鏈管理能夠產(chǎn)..
第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略
主講老師:申明江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:第三方物流管理現(xiàn)狀與市場機(jī)會1. 物流之于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略價(jià)值圖示:蘋果的歷程2. 中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異分享:2016年中物聯(lián)報(bào)告3. 中國物流成本高之原因分析分享:現(xiàn)代物流報(bào)調(diào)研報(bào)告4. 第三方物..
規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——招標(biāo)采購管理與商務(wù)談判
主講老師:趙原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:由“中紀(jì)委警鐘長鳴2018年工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析”說起第一講:招標(biāo)采購的基礎(chǔ)知識一、定義與范疇1. 什么是采購?什么是招標(biāo)?案例分析:1分錢中標(biāo)的廈門信息中心的“政務(wù)云&..
采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化(1天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 ..
大型項(xiàng)目采購管理 培訓(xùn)大綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:1采購管理基礎(chǔ)知識1.1項(xiàng)目管理的定義及與采購的關(guān)系1.2項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目采購的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項(xiàng)目采購的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購成本與質(zhì)量控制對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)1.6供應(yīng)鏈時(shí)代采購人員..
采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 ..
項(xiàng)目采購管理過程與方法(工程)
主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項(xiàng)目采購管理原則與概念1、項(xiàng)目采購管理的定義和說明;2、國際項(xiàng)目采購管理新興實(shí)踐;1)物資采購與施工單位選擇先進(jìn)工具應(yīng)用2)如何與供應(yīng)商分?jǐn)偛少忥L(fēng)險(xiǎn)3)采購法律與法規(guī)說明4)物流與供應(yīng)商管理要求5)試用采..
供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理(2天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)建立科學(xué)化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當(dāng)前價(jià)格、條件和年度支出當(dāng)前和約與失效日期1)物品的戰(zhàn)略重要性2)期望目標(biāo)3)項(xiàng)目計(jì)劃與..
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 ..
360度采購成本管理
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:挖掘采購降本機(jī)會一、實(shí)施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實(shí)施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享:應(yīng)用TCO決策降本案例分享:MRO采購降本實(shí)例 ..
物流配送與倉儲管理
主講老師:沙煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業(yè)的倉儲與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理7. 物料動(dòng)態(tài)..
采購談判--過程,方法,技巧及案例
主講老師:王為人   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、談判過程分析對方的方案了解你的對手談判類型談判的的九個(gè)階段談判的準(zhǔn)備確立談判項(xiàng)目確立目標(biāo)定位和期望選擇談判團(tuán)隊(duì)分析外部因素影響計(jì)劃在談判中使用的七大策略定出談判的議程二、談..
SCM一體化的物流管理
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)物流一體化戰(zhàn)略現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)知識傳統(tǒng)的物流觀現(xiàn)代化的物流觀物流的分類物流管理的內(nèi)容第三方物流和第四方物流 ..
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理(1天)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估 ..
供應(yīng)商開發(fā)、篩選與管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新時(shí)期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標(biāo)的建立-6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二部分、供應(yīng)商的選..
采購課程系列01 供應(yīng)商開發(fā)與管理
主講老師:董道軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購管理與供應(yīng)商管理1. 采購戰(zhàn)略的管理理念2. 供應(yīng)商管理概述3. 知己——采購組織如何看供應(yīng)商4. 知彼——供應(yīng)商如何看采購組織5. 四大品類的供應(yīng)戰(zhàn)略&m..
供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:供應(yīng)商開發(fā)、評價(jià)與選擇1供應(yīng)商選擇開發(fā)、評價(jià)的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應(yīng)市場的結(jié)構(gòu)分析1.3采購與供應(yīng)策略的制定1.4確定供應(yīng)商評價(jià)的基本目標(biāo)1.5選擇供應(yīng)商評價(jià)的要素指標(biāo)1.6影響供應(yīng)商..
卓越采購經(jīng)理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購供應(yīng)人員職業(yè)道德規(guī)范..
結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)——招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析
主講老師:閣策   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:廢除最低價(jià)中標(biāo),你怎么看?一、招投標(biāo)概述與招標(biāo)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃1.招投標(biāo)的基本流程2.招投標(biāo)的時(shí)間軸3.招投標(biāo)制度的起源4.招投標(biāo)制度的國際現(xiàn)狀5.我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立..
 
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