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流程管理內(nèi)訓(xùn)課

項目管理流程培訓(xùn) 工程項目管理流程培訓(xùn) 客戶服務(wù)流程培訓(xùn) 銷售團隊管理流程培訓(xùn) 品牌管理流程培訓(xùn) 戰(zhàn)略品牌管理流程培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理運作流程培訓(xùn) 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn) 采購管理流程設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景..

OHSAS18000+內(nèi)審員

主講老師：劉小明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、ISO的定義——ISO是國際化標(biāo)準(zhǔn)組織二、ISO的宗旨在世界范圍內(nèi)促進標(biāo)準(zhǔn)化工作及其相關(guān)活動的開展，以便于國際商品交換和服務(wù)，并加強對智力、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟領(lǐng)域的合作。三、OHSAS8000標(biāo)準(zhǔn)..

軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

LTC實踐，管理科學(xué)化通過LTC推動企業(yè)流程規(guī)范化管理

主講老師：劉忠華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò)

課程簡介：線索到現(xiàn)金（LTC）一、初識LTC流程體系：1、LTC能解決什么？LTC涵蓋從線索到現(xiàn)金的所有項目階段的管理流程集成把目標(biāo)聚焦于滿足客戶需求、可交..

流程管理高階課程

主講老師：易生俊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：流程管理高階課程：戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競爭力打造課程背景一個企業(yè)要想保持可持續(xù)性發(fā)展，其核心競爭力及其打造是這個企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的企業(yè)戰(zhàn)略問題之一。而流程無處不在，無論在一個企業(yè)的內(nèi)部或者外部。因此，企業(yè)核心競爭力..

營銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4...

大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4..

卓越流程優(yōu)化實戰(zhàn)精華課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生（簡介）1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例..

供應(yīng)鏈核心管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程特點本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實際，力融教學(xué)、研究、實踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。課程大綱第一章：供應(yīng)鏈概述競爭環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)..

領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團隊

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程背景如何設(shè)立采購部門？為采購策略的制定而煩惱？如何建立采購流程并持續(xù)改進？如何建立一流的采購管理體系？如何領(lǐng)引或輔導(dǎo)團隊和下屬的談判？采購運作管理有哪些關(guān)鍵的控制點？如何進行部門及采購人員的績效測評及有效控制？&he..

制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具

主講老師：易生俊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具課程背景“流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應(yīng)市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著..

五大外幣反假秒殺

主講老師：陳國輝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分：美元真假快速鑒別1.特殊美元分析2.超大面額偽造型美元3.曾可流通大面額美元4.目前可流通美元版本詳細(xì)解析5.變造型美元6.大頭版防偽特征解析7.彩色版防偽特征解析8.精致版假50美元絕..

流程再造讓企業(yè)自運轉(zhuǎn)

主講老師：代洪照培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度為什么還要流程管理3、流程管理的價值4、案例分享　第二講：互聯(lián)網(wǎng)時代的流程管理1、傳統(tǒng)管理流程2、互聯(lián)網(wǎng)時代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一..

華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理（預(yù)研、平臺與CBB）

主講老師：祝勇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程介紹隨著越來越多的中國企業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造演進，自主開發(fā)產(chǎn)品，通過產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新贏得市場競爭優(yōu)勢，成為越來越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟，但產(chǎn)品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難..

精益物流與拉動系統(tǒng)

主講老師：金老師培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：精益物流與拉動系統(tǒng)（理論2天+輔導(dǎo)2天） ..

工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)流程管控體系—沙盤模擬

主講老師：王富臣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：授課思路與大綱1、講師課程引導(dǎo)1）業(yè)務(wù)管控流程的二大思想——項目管理思想——復(fù)制思想2）業(yè)務(wù)管控成功的兩大層級三大關(guān)鍵——層級：客戶關(guān)系好、..

6S管理基礎(chǔ)

主講老師：龍辰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課題：6S管理基礎(chǔ)課綱基本基本：第一部分：現(xiàn)場管理診斷一、尋找企業(yè)競爭支點二、現(xiàn)場給人的感覺三、不良現(xiàn)象造成的浪費四、不良現(xiàn)象診斷（一/二）五、處治方劑六、處方成分第二部分：6..

工程技術(shù)類職稱申報評審

主講老師：劉迅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：

課程簡介：【課程提綱】第一部分：關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報方式三、國家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評審流程1.國家職稱評審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評審流程第二部分職稱申報一、申報條件（工程技術(shù)類）1.基..