內訓課內訓課

| 養(yǎng)老的真相(產說會專題) |
| 主講老師:夏菲   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 經濟形勢 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:我國已進入老齡化社會,養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃,完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,盡快實現養(yǎng)老保險全國統籌。所以,養(yǎng)老問題是國家問題,也是未來國民消費.. |
| 創(chuàng)新思維訓練與問題解決(新版2天) |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 1. 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2. 為何要進行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內部主動積極向上提升的企圖心3. 創(chuàng)新的五大定律 專注于新的思維組.. |
| NLP水性行銷教練 |
| 主講老師:張雁濱   培訓天數:16 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介: 第一部分 銷售人員應具備水的特性第二部分 效率的時間管理十條準則A 2.1隨時隨地做最有生產力的事A 2.2一寸光陰一寸金A 2.3完善的事前規(guī)劃A 2.4克服當場要求成交的恐懼A 2.5充足的產品知識.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師:于長紅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 引言開篇導入幾個值得思考的問題有關績效考核的錯誤認知第二講 績效管理如何持續(xù)提升利潤什么是績效,什么是績效管理有效地實施績效管理前后的比較績效管理與PDCA管理循環(huán) 如何通過實施績效管理來加強.. |
| 新生代員工的管理 |
| 主講老師:李近平   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:前言:一、“新生代員工”駕到的四難現象1、人難招:招一個人比殺一個人還難2、人難管:新生代員工說不得管不得3、人難教:已教了很多次還是學不會4、人難留:換一份工作比買菜還容易案例導入:真實.. |
| 獲取高利潤,應對價格戰(zhàn) |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、項目經理的職業(yè)化素質 •工業(yè)品營銷的五大特征 •工業(yè)品營銷的新模式 --“四度理論”; •建立新關系營銷的三個階段; •重塑信任營銷的六句秘訣; &bu.. |
| 矩陣型項目風險管理 |
| 主講老師:張佩星   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1. 矩陣中的項目風險:是威脅,也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策樹和決策心理.. |
| 如何做好數字化人力資源管理 |
| 主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點Ø有效開展人力資源數字化管理的關鍵條件- 工作思維方面- 數據.. |
| OEC管理打造一流執(zhí)行力 |
| 主講老師:代洪照   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:【講課提綱】第一講:戰(zhàn)略與執(zhí)行1、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系2、制度與文化的作用3、執(zhí)行力的根源4、案例分享第二講:企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、.. |
| 才企共贏:員工職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師:陶文鈞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?動機與目標什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?職業(yè)生涯規(guī)劃的模式職業(yè)生涯的階段劃分職業(yè)前期的任務和重點職業(yè)中期的任務和重點職業(yè)晚期的任務和重點職場危機的幾種類型每個階.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師:陶文鈞   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:1、技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.2管理角色的定位和轉型1.3管理能力提升(1)進入管理者的角色(2)管理者的影響力提升2、高效完成管理任務的技能訓練 .. |
| 高效溝通與人際關系管理之敘事療法 |
| 主講老師:傅心鳴   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一模塊揭知職場高績效溝通 一、透視溝通的重要性二、透析什么是溝通三、掌握溝通三素四、揭露溝通陷阱五、熟知常見的溝通障礙六、剖析溝通的失敗課程概論:高效溝通與人際關系管理之敘事療法高效溝通與人際關系管.. |
| 降低采購成本及談判技巧 |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:交通物流 |
| 課程簡介:● 課程背景 在金融風暴的影響下,如何降低采購的各項成本? 采購管理的績效考核目標有哪些?我方的要求過多或過高會怎樣? 怎樣分析供應商給我們的報價? 企業(yè)招投標與政府招投標有何區(qū)別? 如何提高采購談判的實效性? 如何控制.. |
| 飯店廚房管理的瓶頸 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:第一章 淺析現代廚房管理的瓶頸及其突破原則 一、現代廚房管理瓶頸性問題 (一)生產量的不確定性 (二)生產制作的手工性 (三)生產工藝的配合性 (四)產品具有特殊性 (五)成本構成復雜、行業(yè)潛規(guī)則密布 (六).. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱:一、中國企業(yè)人力資源管理現狀二、現代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀企業(yè)競爭趨勢與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當前企業(yè)人力資源變革趨勢剖析4.實施戰(zhàn)略性人力資.. |
| 營銷數據分析------用數字說話 |
| 主講老師:陳劍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:市場營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數據得不到有效的利用,營銷分析只停留在數據和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分.. |
| 新形勢下的經銷商突圍之路 |
| 主講老師:陳文學   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 飼料行業(yè)發(fā)展趨勢解讀1、 飼料行業(yè)發(fā)展趨勢1) 十八屆三中全會對三農問題的解讀2) 市場化環(huán)境與泛行業(yè)發(fā)展規(guī)律3) 飼料行業(yè)的未來2、 壓力下的應對方法1) 對“危機”的不同視角.. |
| 標桿團隊建設與管理 |
| 主講老師:楊天河   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、基礎篇1、團隊與群體2、團隊類型3、團隊的角色4、團隊的發(fā)展階段及領導風格5、常見團隊問題6、標桿團隊特征7、標桿團隊建設框架二、技巧篇(一)管事:提升團隊創(chuàng)造力1、有效決策:做正確的事 .. |
| 消費金融場景營銷課程大綱 |
| 主講老師:鄧超明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 網絡營銷 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:消費金融場景營銷課程大綱主講老師:鄧超明一、場景化營銷到底是個什么梗?1、場景營銷是什么2、場景營銷的本質與特點3、場景營銷的類型4、場景的構成要素(用戶、瀏覽動機、交易動機、界面、可用性等)4、場景營銷對企.. |
| 供應商關系管理與選擇評估 |
| 主講老師:宮迅偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:我需要什么樣的供應商(供應商尋源的策劃)企業(yè)內部外部環(huán)境分析不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應商不同的企業(yè)戰(zhàn)略與供應商選擇戰(zhàn)略不同的產品生命周期與供應商尋源策略產品ABC與供應商尋源策略供應商是如何劃分他們的客戶的.. |
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