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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
將富二代打造成少帥
主講老師:鄭敬普   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何看待“富二代” “富二代”為什么被貶義? “富二代”群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一..
海外客戶(hù)關(guān)系維護(hù)暨海外經(jīng)銷(xiāo)渠道管理
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 海外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理 一、海外客戶(hù)的類(lèi)別與經(jīng)銷(xiāo)功能 1、海外客戶(hù)的類(lèi)型及其合作特點(diǎn) 2、海外客戶(hù)的行業(yè)與產(chǎn)品特點(diǎn) 3、海外客戶(hù)的功能暨經(jīng)銷(xiāo)渠道的3PS服務(wù)與有形展示 4、企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線(xiàn)---確定..
房地產(chǎn)銷(xiāo)售瘋狂訓(xùn)練營(yíng) 打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
主講老師:何明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、評(píng)價(jià)一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是不是優(yōu)秀,不是看他(他、她們)有多高的學(xué)歷,也不是看他(他、她們)是不是有多么俊俏,而要看他(他、她們)干活是不是像瘋子一樣賣(mài)力,與客戶(hù)打交道是不是像趙本山一樣靈活風(fēng)趣,每天上下班是不是像..
修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:孫念懷老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)2、雙重人格3、修為素養(yǎng)4、格局5、高情商二、軟能力建設(shè)1、軟能力決定硬能力2、能力優(yōu)化組合3、責(zé)任三、審勢(shì)觀(guān)局1、國(guó)際局勢(shì)2、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)面3、逐步放寬民企的進(jìn)入..
工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色:大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的“6步..
物業(yè)投訴處理與物業(yè)溝通技巧
主講老師:李成章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】當(dāng)前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對(duì)此苦于沒(méi)有抓手和方法,非常焦慮和困惑2015年開(kāi)始物業(yè)行業(yè)進(jìn)入..
績(jī)效工作坊
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《績(jī)效工作坊》課程大綱培訓(xùn)老師:申海波教授課程時(shí)長(zhǎng):一天課程對(duì)象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績(jī)效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例:績(jī)效的典范——GE2、什么是績(jī)效、績(jī)效的特..
基于TOC的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、什么是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)一.分割利于管理二.局部?jī)?yōu)化對(duì)整體的傷害三.回歸流程四.化繁為簡(jiǎn)_以杠桿點(diǎn)拉出價(jià)值五.限制理論(TOC)六.關(guān)注增加有效產(chǎn)出(T)、降低作業(yè)費(fèi)用(OE)與存貨(I)七.TOC不..
精細(xì)化管理
主講老師:李近強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元導(dǎo)入精細(xì)化管理的必要性1.1外部環(huán)境,給企業(yè)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)1.2企業(yè)內(nèi)部面對(duì)的壓力和挑戰(zhàn)1.3精細(xì)化是未來(lái)十年必經(jīng)之路1.4中國(guó)傳統(tǒng)文化的弊端1.5必然到來(lái)的五大轉(zhuǎn)變呼喚精細(xì)化管理1.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者追..
大勢(shì)管理——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)識(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與一般銷(xiāo)售的區(qū)別2、怎樣運(yùn)用電話(huà)銷(xiāo)售解決在銷(xiāo)售中面臨的問(wèn)題3、如何構(gòu)筑自己的電話(huà)銷(xiāo)售組織架構(gòu)4、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵成功因素二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)職能1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的挑戰(zhàn)2、以客戶(hù)為中..
時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導(dǎo)力變革
主講老師:馬藝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:VUCA時(shí)代的“擇勢(shì)·活在當(dāng)下”核心論點(diǎn)A:2019年銀行關(guān)閉1389家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著什么?核心論點(diǎn)B:團(tuán)隊(duì)成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點(diǎn)C:如何理解&ldquo..
用心工作,快樂(lè)職場(chǎng)
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 認(rèn)知工作目的 一、 工作的目的是什么? 活著的意義在哪里? 企業(yè)的價(jià)值又為何? 二、 活著就是為了愛(ài)! 人類(lèi)缺少愛(ài)心是導(dǎo)致世界貧窮的原因 貧窮則是我們拒絕跟別人分享的結(jié)果 第二節(jié) 對(duì)待工作的三種態(tài)度 ..
“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理
主講老師:李曉光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:直面投訴——解開(kāi)投訴抱怨的面紗一、解決客戶(hù)投訴抱怨的重要意義1. 金杯銀杯不如老百姓的口碑2. 如果客戶(hù)不滿(mǎn)會(huì)帶來(lái)哪些危害?3. 滿(mǎn)意的客戶(hù)可以最大程度降低銀行的成本案例:某銀行由于客..
有效的管理溝通
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:溝通如何才能真正的有效 第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對(duì)方接收到的信息 2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必有好報(bào)三.情商原理1、..
唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程
主講老師:唐谷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程狙擊漲停板 獵殺龍頭股 的 擒龍戰(zhàn)法【上課地點(diǎn)】北京(小班授課,免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【培訓(xùn)講師】唐谷【授課方式】實(shí)盤(pán)面授課【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)13800元,開(kāi)課前10天報(bào)名優(yōu)惠價(jià)11800元,包早午餐和住..
全面質(zhì)量管理綜述
主講老師:師偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱1.質(zhì)量概念的深入認(rèn)識(shí)a)質(zhì)量含義辨析b)高端客戶(hù)眼中的質(zhì)量c)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)d)質(zhì)量知識(shí)的層次e)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員的職業(yè)生涯2.質(zhì)量理論發(fā)展史a)古典質(zhì)量管理b)全面質(zhì)量管理c)大Q質(zhì)量..
職業(yè)道德素養(yǎng)與法律意識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
主講老師:彭志升   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:《關(guān)于預(yù)防銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導(dǎo)意見(jiàn)》(銀保監(jiān)辦發(fā)【2020】18號(hào))文件解析1. 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為管理指引》銀監(jiān)發(fā)〔2018〕9號(hào)又再一次重提金融從業(yè)人員職業(yè)道德,可見(jiàn)其意味深長(zhǎng)..
產(chǎn)品策劃經(jīng)理綜合技能提升(電信運(yùn)營(yíng)商)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:電信業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)的贏利模式 大環(huán)境背景 如何掌握幾家主要運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)狀況 如何尋找我們的贏利模式 如何分析用戶(hù)的價(jià)值? 如何分析用戶(hù)目前的運(yùn)營(yíng)或使用狀況 如何找到用戶(hù)目前存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 如何發(fā)掘用戶(hù)最關(guān)心..
有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
主講老師:李曉光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:形象力=競(jìng)爭(zhēng)力——你的形象就是你的品牌!一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理?2. 銀行員工為什么要注重形象管理?案例:目前銀行員工的形象管理現(xiàn)狀二、銀行員工個(gè)人形象塑造1. ..
產(chǎn)品成本機(jī)構(gòu)分析及管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:企業(yè)要不得的成本意識(shí)(由“打土豪,分田地”說(shuō)開(kāi))“我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)”“公司的東西,不用白不用”“節(jié)約了成本,我有什么好處”..
 
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