內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一節(jié) 服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧5、終端經(jīng)銷商最.. |
| 通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4.. |
| 流程KPI設(shè)計與管理 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、什么是流程KPI？1、只聽過組織KPI、個人KPI，何來流程KPI？2、流程KPI到底是什么？3、企業(yè)戰(zhàn)略目標的三維分解（組織/流程/崗位）二、為什么需要流程KPI？1、組織的系統(tǒng)觀2、組織的自.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 |
| 主講老師：馮鵬程 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】 第一部分 并購重組整合之理論指導篇 一、并購的基本概念 二、何謂并購整合并購整合可以為四個層次 三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個方面來進行 1、資本市場中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動特點 2、企.. |
| 定向引爆式大客戶銷售 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程解決問題： 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓，銷售業(yè)績不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響？在實際銷售工作如何運用？ 3. 銷售理念如.. |
| 營銷團隊管理者的領(lǐng)導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：針對行業(yè)：電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：啟發(fā)式講授 、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測驗&h.. |
| “戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企.. |
| 團隊執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：霍清臣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結(jié)果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施？為什么制度一大.. |
| 精益采購與供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：采購概述1.當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2.郎咸平的6+1產(chǎn)業(yè)鏈理論3.原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4.采購的定義、主要內(nèi)容和類型5.7R采購原則6.采購管理的目標7.物料需求計劃與采購8.采購組織框架.. |
| 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動爭議中的運用 |
| 主講老師：江永輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞.. |
| 營銷管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉春華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、 營銷的本質(zhì)不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別：案例：機場與航空公司的區(qū)別；（2）、營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位：案例：寧波的5000萬現(xiàn)象。案例討論：海爾成功的三件法寶：文化、營銷和戰(zhàn)略（服務(wù)屬于營銷）。.. |
| 形象顧問速成班 |
| 主講老師：張文婷 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：美容美發(fā) |
| 課程簡介：1、撐握色彩基礎(chǔ)概論2、撐握色彩情感心理分析3、撐握人體用色特征分析4、掌握基礎(chǔ)配色法則5、撐握服飾風格基礎(chǔ)概論6、撐握人體風格特征分析7、配飾與色、型的關(guān)系8、不同色彩與風格的妝.. |
| 系統(tǒng)打造服裝門店優(yōu)秀銷售團隊 |
| 主講老師：李治江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一部分 服裝門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉(zhuǎn)變4、金牌店長要具備的基本素質(zhì)要求1)掌握八種經(jīng)營管理知識2)具備五種服裝團隊管理能力3)塑造五種積.. |
| 服裝店鋪360度客戶服務(wù)技巧 |
| 主講老師：王清珍 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講述服務(wù)概論，了解客戶服務(wù)理念。 二、講解提升客服品質(zhì)要素，了解服務(wù)中客戶關(guān)系是需要通過用心地做來維護的。 三、講解了客戶服務(wù)循環(huán)，了解卓越客戶服務(wù)是全方位的立體工程。.. |
| 市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn) |
| 主講老師：韓楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和.. |
| 工業(yè)品經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：課程收獲：學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素，學會規(guī)劃的工具和具體方法。學習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊， 學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策。.. |
| 銀行打造高績效的團隊管理 |
| 主講老師：張見明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 團隊協(xié)作中的角色與互補 （1.5h） 1) 團隊組建與破冰 2) 高績效團隊的七大特征 3) 團隊發(fā)展的五個階段 4) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 5) 團隊中的角色認知 6) 團隊中常見的五.. |
| 銷售團隊的荒漠求生 |
| 主講老師：王富臣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 認識自我：什么是銷售？什么是職業(yè)化 ？1、 銷售以及銷售行業(yè)的理解 生存的根本 命運的把握 2、 銷售與職業(yè)規(guī)劃的關(guān)系 觀念（思維）管理 .. |
| PMP認證及實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：幫助學員系統(tǒng)掌握項目管理的知識體系，有助于學員通過嚴格的PMP考試，內(nèi)容包括項目知識管理體系（PMBOK）指南中的九大知識領(lǐng)域和專業(yè)人士職責。學會每個領(lǐng)域和專業(yè)人士職責中的關(guān)鍵概念并回答例題，提供的例題在形式上與真正的考試.. |
| 證券團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一篇：營銷團隊管理者的角色 1、 管理者的難題 2、 管理角色與專業(yè)角色的關(guān)鍵差異 3、 營銷團隊管理者的角色定位 第二篇：管理風格與情境領(lǐng)導模式 1、 管理者的情感強度 2、 管理風格與情境領(lǐng)導模式 3、.. |
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