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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
TWI 一線班組管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:鄭祖國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:TWI基礎(chǔ)與歷史一、TWI基礎(chǔ)1.TWI(Training Within Industry)一線主管技能訓(xùn)練體系。 2.在TWI開發(fā)至今已80多年里,長(zhǎng)盛不衰!其成熟的四大模塊課程體系分別是:1) JR 工作關(guān)..
Deepseek,賦能辦公效率升級(jí)
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)知識(shí):為什么DeepSeek火出了圈?DeepSeek VS Open AI的差異DeepSeek在問答機(jī)制上,與常見AI工具的不同企業(yè)和個(gè)人如何將DeepSeek引入工作..
無渠道 不營(yíng)銷—營(yíng)銷渠道的開發(fā)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?一、營(yíng)銷渠道體系1、營(yíng)銷渠道的概念 多渠道戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 營(yíng)銷渠道的定義 專業(yè)化與勞動(dòng)分工 ..
HR核心能力升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:多元化用工與合規(guī)管理-如何規(guī)避用工模式選擇中的隱形法律陷阱?一、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定的核心標(biāo)準(zhǔn)與司法實(shí)踐1、勞動(dòng)合同關(guān)系三要素理論(主體適格/意思表示真實(shí)/內(nèi)容合法)2、勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的"三級(jí)區(qū)分模型"..
知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)—員工輔導(dǎo)激勵(lì)技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動(dòng)力:指明方向、激勵(lì)賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度二、員工輔導(dǎo)—&md..
新入職員工安全培訓(xùn)
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:安全文化導(dǎo)入1.公司安全文化與政策概述2.安全培訓(xùn)的重要性與期望成果第二部分:風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理基本知識(shí)1、危害因素辨識(shí)方式方法2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理及其典型的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法3、風(fēng)險(xiǎn)削減與控制及其幾種典型方法..
基于崗位價(jià)值的薪酬設(shè)計(jì)管理
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、目的企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)與策略制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素付酬哲學(xué)與3P付酬要素二、3E薪資設(shè)計(jì)的理念ɨ..
中層精益管理培訓(xùn)及實(shí)踐
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤(rùn)率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力4. 豐田的14項(xiàng)管理原則 [第一類] 長(zhǎng)期理..
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—人才執(zhí)行力培養(yǎng)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:討論,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?第一章 如何實(shí)現(xiàn)人才加速成長(zhǎng)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、為何中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)人才速度慢1.做好育才的兩大方法(1)學(xué)以致用(2)因材施教2.如何構(gòu)建人才的成長(zhǎng)環(huán)境?(1..
高績(jī)效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭(zhēng)看組織協(xié)同的重要性一、疫情危機(jī)對(duì)組織管理產(chǎn)生了哪些影響?1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu)2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì)案例:疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略3、客戶和客戶需求變化對(duì)組..
經(jīng)理人之根——結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準(zhǔn)確的思維表達(dá)?一、運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)行溝通表達(dá)的四個(gè)基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對(duì)應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構(gòu)建思維游戲,重要匯報(bào)的思維結(jié)構(gòu)二、運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維..
超高藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力與角色修煉一、領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力1、什么是領(lǐng)導(dǎo)人2、權(quán)利形成的五個(gè)階段(案例:當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后的老張和老李不同表現(xiàn))二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)習(xí)慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀4、使眾人行..
6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何突破困境,尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機(jī)遇往往來自周期性機(jī)會(huì)案例:汽車業(yè)變遷案例:豐田與特斯拉崛起的對(duì)比分析案例:一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境..
降本增效-庫(kù)存的控制策略與方法
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)庫(kù)存積壓與資金占用問題1.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),提升資金周轉(zhuǎn)率2.庫(kù)存分類與策略制定 ABC分類法及其應(yīng)用 CVA(關(guān)鍵價(jià)值分析)法介紹 庫(kù)存策略制定原則與實(shí)例3...
AI時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:視覺引導(dǎo)卡——在人員管理這件事上,你的角色像什么?為什么?第一單元 管理者的AI急救包1. 選對(duì)工具: - 國(guó)內(nèi)免翻墻神器推薦(DeepSeek/Kimi/通義千問等AIGC工具對(duì)比測(cè)評(píng)) -..
凝心聚力,融合共生—企業(yè)文化融合思想與方法
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課前調(diào)研(一) 課前調(diào)研1. 雙方發(fā)展和文化有何異同?2. 文化面臨哪些沖突,帶來哪些影響?3. 做了哪些融合工作?效果如何?4. 未來的融合期望是什么?(二) 調(diào)研報(bào)告(咨詢服務(wù)部分)1. 現(xiàn)狀分..
高效問題分析與解決工作坊
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步 思維模式與問題解決力1. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的一種能力:?jiǎn)栴}解決力2. 影響解決問題的首要因素就是“思維定勢(shì)” ——心理定勢(shì)對(duì)問題解決積極或消極的作用—&..
員工輔導(dǎo)激勵(lì)技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動(dòng)力:指明方向、激勵(lì)賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度二、員工輔導(dǎo)—&..
認(rèn)知的力量:回歸事物的本質(zhì)
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:緒言:關(guān)于世界的六個(gè)真相(一)、自知:個(gè)人成長(zhǎng)第一步1、我是誰(shuí)?①、生理層面:身體狀態(tài)與認(rèn)知高度相關(guān)②、心理層面:恰當(dāng)?shù)淖宰?、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會(huì)產(chǎn)生不良影響③、社會(huì)層面:?jiǎn)T工與管理者的角色認(rèn)知 ..
采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實(shí)踐
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是數(shù)字化采購(gòu)?1、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 誰(shuí)主導(dǎo)這些活動(dòng)2、中國(guó)采購(gòu)發(fā)展 傳統(tǒng)采購(gòu):采購(gòu)1.0 ERP時(shí)代:采..
 
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