內訓課內訓課
| 標桿企業(yè)考察 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：項目介紹：讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念方法及經驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面.. |
| 適者生存——壓力與情緒管理 |
| 主講老師：JACKY 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：培訓方式：心理輔導案例+現(xiàn)場實操+理論講解課程大綱： 第一節(jié) 無處不在的壓力和情緒 1、 沒有壓力就沒有生活或工作 2、 客戶經理應學會適應壓力而不是對抗壓力 3、 利用適度壓力，提升工作效率 4、 客戶.. |
| 十八大宏觀經濟政策解讀與券商創(chuàng)新發(fā)展 |
| 主講老師：宏皓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 以十八大精神推動資本市場改革一、宏觀經濟形勢分析與展望二、金融改革是切合當前形勢的緊迫需要三、加快發(fā)展多層次資本市場1.“虛”“實”相互依存2.以實體經濟.. |
| 產品研發(fā)及技術人員核心管理技能訓練 |
| 主講老師：陳和蘭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、產品研發(fā)及技術人員的特點 1.產品研發(fā)和技術研發(fā)的分類 2.產品研發(fā)及技術人員與管理人員的不同特質 3.產品研發(fā)及技術人員的工作和角色 4.產品研發(fā)及技術人員的十大特點及四個基本管理要點 5.技術.. |
| 高效物料管理與庫存控制 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標（實現(xiàn)3個&ldquo.. |
| 華為成本管理與成本控制體系 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景：如何構建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢？如何控制產品全生命周期成本？成本管理的組織和職責有哪些？如何進行端到端的成本管理和控制？如何避免只看見.. |
| 全景銷售 |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 我們的工作.集團客戶（大客戶）是基于企業(yè)的客戶群體，尤其其客戶群體、決策方式、采購方式、談判策略以及風險防范方式等諸多方面的不同，而導致其銷售技巧與傳統(tǒng)銷售技巧的迥異。所以了解集團客戶銷售，首先要重新界定我們的銷售工作，其本.. |
| 電子渠道營銷 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一章：電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、全業(yè)務下的運營商競爭環(huán)境分析A、三大運營商的實力對比B、業(yè)務現(xiàn)狀與發(fā)展對比分析C、運營商的品牌策略分析D、3G條件下的競爭格局變化E、面對移動互聯(lián)網的運營商策略F、三網.. |
| 中國企業(yè)HR情景領導力 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：討論：１、情景領導模式的源起２、情景領導模式在管理中的普及與運用３、HR情景領導模式的背景及其產生 第一單元 HR部門的角色定位１、HR在實現(xiàn)客戶滿意中所扮演的角色（１） 戰(zhàn)略政策的制定者（２） 戰(zhàn)術.. |
| 經銷商管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一單元：管理念1、經銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經銷商的四種生意模式2、資深銷售經理眼中的廠商關系-大客戶多品牌運作，如何主推我們-小客戶坐商思維，如何做大做強3、經銷商賺錢的兩種方式.. |
| 企業(yè)人才盤點 |
| 主講老師：朱紅軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務，將使用行為事件訪談的方法，對每位參與人員進行一對一的訪談。旨在考查測評對象的任務完成方式與其實際在崗管理能力。訪談全程將做錄音，以保證其中立性。觀察的能力素質點：任務完成方式、人員管理能力.. |
| 職業(yè)形象與商務禮儀 |
| 主講老師：曾江濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：為什么禮儀如此重要 商務禮儀培訓（一）、職業(yè)形象禮儀 儀表禮儀 儀態(tài)禮儀 儀容禮儀 商務禮儀培訓（二）、辦公場所接待客人的禮儀 客人來訪時的禮儀 詢問客人姓名的禮儀 .. |
| 項目管理體驗式培訓 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：本次培訓是為了使項目經理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，相關的項目管理工具在項目中怎么運用。怎樣制定項目管理計劃，怎樣制定項目的流程和計劃控制。作為傳輸知識的培訓，在培訓期間我們強調課堂中.. |
| 創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：劉建平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：戰(zhàn)略管理 |
| 課程簡介：第一單元：為什么要創(chuàng)新 創(chuàng)新的困惑 第二單元：什么是創(chuàng)新 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 關于創(chuàng).. |
| 成本分析與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 精細化管理是成本管理的基礎1、粗放管理導致的成本失控現(xiàn)象2、精細化管理之制度化3、精細化管理之標準化4、精細化管理之流程化5、精細化管理之數(shù)據(jù)化第二講 成本概念與成本分析1、認識成本與費用2、.. |
| 顧問式銷售溝通訓練 |
| 主講老師：陳文學 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：銷售的原理和關鍵：1、 思考“營銷”的本源：2、 我們要銷什么？售什么？顧客要買的是什么？我們賣的是什么？3、 趙本山小品《賣拐》深度解析和討論；4、 殘酷的前十四句話—&m.. |
| 工業(yè)4.0與面向機器人裝配的設計培訓 |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： |
| 打造卓越高效的團隊 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：模塊一 為什么要打造卓越高效的團隊1.螞蟻軍團與團隊思維2.邦尼人力定律與實務3.團隊精髓與團隊力量4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團隊智慧5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示6.頭腦風暴：優(yōu)秀團隊與一般團隊的差距究.. |
| MTP--制造業(yè)中高層干部素質訓練 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、國內制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點1、目前國內制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視a) 核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升）b) 基礎問題：生產作業(yè)無標準c) 關鍵問題：組織內部缺乏清晰流程d).. |
| 企業(yè)經營決策沙盤模擬課程 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：沙盤模擬 |
| 課程簡介：課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產，當年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產品單一，而且正在老化。目前只在本地市場銷售，但本地市場需求不足，競爭越來越激烈。預計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時，還有5家公司面臨.. |
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