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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
人才測(cè)量術(shù)—量化人才管理技術(shù)
主講老師:袁先登   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)1、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別什么決定了員工的表現(xiàn)什么驅(qū)動(dòng)了員工的動(dòng)力知識(shí)、技能、素質(zhì)的區(qū)別性格對(duì)工作、合作的影響2、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目通過(guò)工作分析確定技能項(xiàng)目通過(guò)行為訪(fǎng)談確定素質(zhì)項(xiàng)目通過(guò)團(tuán)隊(duì)分析確定..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠(chǎng)“七大浪費(fèi)”第二講 世界制造發(fā)展的趨勢(shì)一、生產(chǎn)制造的三大趨..
如何低成本建設(shè)服務(wù)企業(yè)文化
主講老師:潘軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的三個(gè)層面 1、核心層文化  案例:麥當(dāng)勞文化的核心理念 2、制度層文化 3、物質(zhì)層文化 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化的核心理念 1、案例分享:文化戰(zhàn)略 ..
績(jī)效管理與實(shí)施
主講老師:姚前進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:塑造績(jī)效管理新理念 一、績(jī)效管理做不好的根源 二、績(jī)效管理是一把雙刃劍 三、績(jī)效管理的正確理念 四、績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的七步走 第二部分:績(jī)效機(jī)制與制度設(shè)計(jì) 一、機(jī)制與制度安排的實(shí)質(zhì) 二、有效設(shè)計(jì)..
服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 品牌,被遺忘的企業(yè)資產(chǎn)1、工業(yè)品品牌與快消品品牌的區(qū)別2、中國(guó)品牌的現(xiàn)狀分析3、識(shí)別品牌的七大誤區(qū)4、品牌,企業(yè)的核心價(jià)值第二部分 品牌核心——美譽(yù)度1、品牌的價(jià)值2、構(gòu)..
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:擁抱數(shù)字化時(shí)代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián):連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互:互動(dòng)1.0到3.0的無(wú)縫體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng):從企業(yè)上網(wǎng)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級(jí)案例分享:(TB..
團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實(shí)訓(xùn)
主講老師:王群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:上午:1• 什么叫團(tuán)隊(duì)?• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí):感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué),吃葡萄哲學(xué),心中有佛o 培養(yǎng)積極看..
95598:電力客服呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理策略與方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、電力客戶(hù)服務(wù)呼叫中心(案..
班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)的管理一、管理問(wèn)題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏(yíng)的過(guò)程3、“理”是雙贏(yíng)的結(jié)果二、管理的實(shí)質(zhì)意義1、誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵(lì)人力..
呼叫中心EAP系列課程:班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)
主講老師:施怡彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:?jiǎn)T工心理輔導(dǎo)必備的心理學(xué)技能1、班組管理與心理輔導(dǎo)之間的關(guān)系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班組心理輔導(dǎo)必須掌握的心理學(xué)知識(shí)——意識(shí)與潛意識(shí);行為與心理現(xiàn)象;..
超級(jí)電話(huà)推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
主講老師:李基如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):成功招商電話(huà)銷(xiāo)售技術(shù)1) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)必須具備的觀(guān)念和心態(tài)2) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的8個(gè)好處3) 招商電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)4) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)變能力5) 討論:一對(duì)一輔導(dǎo)第二節(jié):營(yíng)銷(xiāo)員拜訪(fǎng)電話(huà)技術(shù)1) 陌生客戶(hù)電話(huà)預(yù)約技巧..
如何做好區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌
主講老師:柳葉雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、課程約定3、世界上有哪兩件事情最難?4、做營(yíng)銷(xiāo)難的是什么? 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1)面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài),市場(chǎng)庫(kù)..
360度領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動(dòng)力來(lái)源于哪里3.成功領(lǐng)導(dǎo)者的六大要素4.360°領(lǐng)導(dǎo)力模型及自測(cè)第一單元 超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力1.領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)力的三..
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作:業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)并保持業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中,作為經(jīng)理人員,不能不面對(duì)人員管理這一問(wèn)題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的管理者,常會(huì)為此感到困惑。本課程從非人力資源領(lǐng)域的經(jīng)理們的視角出發(fā),以業(yè)務(wù)工作流..
新員工職業(yè)化
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如何理解職業(yè)化 學(xué)校與企業(yè)的差別 現(xiàn)代企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn) 怎樣適應(yīng)快速多變的企業(yè)環(huán)境 由學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 學(xué)生與職業(yè)人的區(qū)別 職業(yè)人所應(yīng)該具備的心態(tài) 做適合企業(yè)的員工 新員工職業(yè)發(fā)展的六大關(guān)鍵 方向比努..
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 行業(yè)痛點(diǎn)分析及課程收益: 目前行業(yè)痛點(diǎn)存在有: 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 ..
廠(chǎng)商共贏(yíng)---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展
主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性,為實(shí)現(xiàn)量變..
企業(yè)危機(jī)公關(guān)及媒體應(yīng)對(duì)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:危機(jī)意識(shí)提升(1.5小時(shí))通過(guò)馬航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、甕安事件、萬(wàn)科捐款門(mén)事件等眾多案例,向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹這些事件發(fā)生的內(nèi)在邏輯以及處理中所存在的問(wèn)題,來(lái)提升與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí)。在講解過(guò)程中,會(huì)圍繞&ldq..
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言: 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門(mén),然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只好大打價(jià)格戰(zhàn),技術(shù)進(jìn)步緩慢,根本談不上核心技術(shù)突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎?在研..
領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉綜合實(shí)訓(xùn)
主講老師:程錢(qián)都   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉1. 第一項(xiàng)修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個(gè)人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗(yàn)練習(xí)2. 第二項(xiàng)修煉改善心智模式(心智模式特點(diǎn)、改善的三個(gè)環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條3. 第三項(xiàng)修煉建..
 
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