內(nèi)訓課內(nèi)訓課

優(yōu)秀員工職場競爭力提升 |
主講老師:張國銀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動游戲:優(yōu)秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例:央視主持人的經(jīng)歷案例:美國總.. |
內(nèi)部客戶服務培訓 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 什么是內(nèi)部客戶服務?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來?什么是內(nèi)部客戶服務?4. 內(nèi)部客戶的分類:職級客戶、職能客戶和工序客戶;5.. |
執(zhí)行力 |
主講老師:師偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程特色執(zhí)行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業(yè)管理的各個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執(zhí)行力模型和解決之道。本課程講師長期負責中.. |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn) |
主講老師:向永清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:項目全過程控制管理最佳實踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0? 第四次工業(yè)革命真的到來了嗎?u為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和.. |
政府體系商務交流 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:目的地:舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內(nèi)容:● 項目特色★ 與美國政府系統(tǒng)多個部門及500強企業(yè)高管當面交流與探討,收獲全球視野; ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試,讓工作融入全球一體化; .. |
精英銷售團隊鍛造技巧 |
主講老師:李大志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一篇: 《高瞻遠矚》向市場要業(yè)績!區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析的10大常用工具與使用技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)目標的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場開發(fā)策略工具與的使用技巧; .. |
4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:企業(yè)內(nèi)訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠(上) 1.經(jīng)營模式的改變 2.客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠?。ㄏ拢?1.贏得客戶滿.. |
大客戶營銷培訓 |
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:【培訓特色】1、實戰(zhàn)性:培訓項目規(guī)劃圍繞**軟件的實際工作展開,注重實戰(zhàn),強調(diào)觀念的改變、技能的提升和行為的改善。2、結(jié)構(gòu)性:培訓項目規(guī)劃從觀念維度到核心技能提升再到效果固化,形成一個完整的系統(tǒng)。3、靈活性:靈活的培訓模式、.. |
重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列 |
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框,賣場是陳列設計師的小劇場,有表演、有道具,還有無聲的臺詞,盡管演員是靜止不動的商品與模特,也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造! 一個與眾不同、具有獨特創(chuàng)意的主題策劃是一個陳.. |
電力班組精細化管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發(fā)的效率問題 2、時代發(fā)展的需求與挑戰(zhàn) 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊 |
主講老師:孫越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場人士學習九型人.. |
科學管理與領導藝術 |
主講老師:王一恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:領導力 |
課程簡介:第一講:領導透視:影響力從哪兒來?1、領導是一個影響的過程 管理是“要他做”,領導是“他要做” 讓管理者走開!2、觀摩馬云經(jīng)典講話:討論分享.. |
技術工程項目管理 |
主講老師:王景山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目:本企業(yè)項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目的特點2.2 甲.. |
感召營銷 |
主講老師:井思驊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向.. |
郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:第一章:管理溝通與協(xié)調(diào)(6H)本章解說:“管理即溝通”,一著名管理大師如此說,的確企業(yè)經(jīng)營活動80%的活動其實就是在溝通, 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調(diào)”的生命線!,由于不善溝通,.. |
地產(chǎn)企業(yè)風險管理 |
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:不可不知的問題 危機是如何發(fā)生的? 地產(chǎn)企業(yè)風險管理著眼點 二、風險管理 企業(yè)的風險防范對象 內(nèi)部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產(chǎn)品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行漏洞 風險的特質(zhì).. |
供應鏈績效管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效.. |
打造企業(yè)新中層管理人員 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力! ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力? ●管理中執(zhí)行不力的關鍵問題在哪里?——中.. |
六西格瑪黑帶 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實施1.質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格瑪?shù)睦砟?、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
主講老師:胡偉敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一講 銷售經(jīng)理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經(jīng)理的角色和職責3.銷售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
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