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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
MBO目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 目標(biāo)管理的案例分析 l 目標(biāo)管理的常見(jiàn)問(wèn)題 l 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源 l 企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題 l 目標(biāo)管理的實(shí)施原則 l 目標(biāo)管理五要素 l 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 l 我..
人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了5個(gè)咨詢(xún)案例在課..
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,而且新的思想和手段層出不窮,如何把握好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)工具已經(jīng)成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵。第一部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理論1.營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)3.網(wǎng)..
如何創(chuàng)建商業(yè)模式
主講老師:鄭新安   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如何建立商業(yè)模式平臺(tái),在原有的商業(yè)模式平臺(tái)如何創(chuàng)新,對(duì)知名的企業(yè)商業(yè)模式分析解讀。第一節(jié):品牌競(jìng)爭(zhēng)力在于模式的構(gòu)建1、這幾位“明星”,哪位最會(huì)賺錢(qián)?2、娛樂(lè)明星們的“生財(cái)之道”..
80、90后新員工職場(chǎng)營(yíng)運(yùn)沙盤(pán)模擬
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工與管理流程設(shè)計(jì)1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點(diǎn)與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營(yíng)需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對(duì)模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要職能說(shuō)明4. 依據(jù)適用原則,進(jìn)行成員分工5. 明確各..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
主講老師:楊念祖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理 — 企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析、評(píng)價(jià)與管理 第一部分 從經(jīng)營(yíng)的視角看財(cái)務(wù)報(bào)表 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) a) 籌資活動(dòng) b) 投資活動(dòng) c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) ..
白領(lǐng)減壓課程
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:績(jī)效一般隨壓力的增加而上升,沒(méi)有壓力就沒(méi)有績(jī)效,當(dāng)壓力上升的一定的區(qū)域后,進(jìn)入壓力舒適區(qū),在此區(qū)間,績(jī)效隨著壓力的增加明顯上升。但是當(dāng)突破人能承受的壓力極限后,績(jī)效直線(xiàn)下降。巨大的壓力能激發(fā)一個(gè)人的潛能,但掌握不好,也可能擊垮一個(gè)人的身..
制造型企業(yè)的品質(zhì)管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講:質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防3、實(shí)施PDCA管..
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:李儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目概述(1.5小時(shí))本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的管理對(duì)象——開(kāi)發(fā)過(guò)程,以及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面的管理思路。1.1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.2、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)與范圍 ..
米蘭家具商務(wù)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:米蘭家具商務(wù)考察 詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目背景 全球家具業(yè)的“奧林匹克”盛會(huì)———米蘭國(guó)際家具展,作為世界家具與家居設(shè)計(jì)的頂尖展會(huì)的米蘭國(guó)際家具展與“米..
TTT中階-企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)踐
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:培訓(xùn)的觀(guān)念與培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)一、突破培訓(xùn)的困惑和盲點(diǎn)二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展定位與發(fā)展趨勢(shì)三、企業(yè)培訓(xùn)主管的角色與認(rèn)知四、如何推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作五、培訓(xùn)體系整體架構(gòu)介紹:課程體系、管理體系、培訓(xùn)制度六、不同企業(yè)的培訓(xùn)..
從技術(shù)走向管理 鮑愛(ài)中
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:管理不僅僅是一門(mén)科學(xué),還是一門(mén)藝術(shù);特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型,不僅僅是工作重心的改變,更重要的是,所面對(duì)的對(duì)象發(fā)生了非常大的改變:技術(shù)人員更多的關(guān)注事,而管理者則更多的是關(guān)注人,尤其是人與人之間的關(guān)系;其實(shí)管理的實(shí)..
目標(biāo)管理方法在企業(yè)管理中應(yīng)用
主講老師:冒建國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目標(biāo)管理方法是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種管理方法,目標(biāo)管理方法可以簡(jiǎn)單概括為一句話(huà),即依據(jù)“我現(xiàn)在做的,使我更接近項(xiàng)目目標(biāo)”的原則,判斷工作輕重緩急,合理安排時(shí)間,保證“最重要的事最優(yōu)先去做”。..
房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)——供應(yīng)鏈整合 6)..
立體提升:人力資源六大模塊培訓(xùn)
主講老師:張守春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源內(nèi)卷化如何應(yīng)對(duì)1. 人力資源甲方乙方工作內(nèi)卷化2. HR核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建與職業(yè)出口第一模塊:世界五百?gòu)?qiáng)的薪酬激勵(lì)體系第一講:薪酬體系建設(shè)一、世界通用的三種均衡性薪酬原則1. 外部均衡性2. 內(nèi)部均..
集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:梁宇亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:全業(yè)務(wù)下思維觀(guān)念的提升——市場(chǎng)環(huán)境在變、產(chǎn)品在變、團(tuán)隊(duì)在改變、企業(yè)的策略在變。一切行為層面的改變都源于思維觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。所以思維觀(guān)念的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)。一、大客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)全業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的能力塑造1. 大客戶(hù)、..
績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:績(jī)效管理系統(tǒng)介紹(課程導(dǎo)入)一. 績(jī)效管理績(jī)效管理的新思維與基本概念認(rèn)績(jī)效考核的意義、目的與用途績(jī)效管理過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題績(jī)效考核系統(tǒng)發(fā)展二. 為何需要進(jìn)行績(jī)效考核?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成為人事管理的基..
吃好喝好、防治三高
主講老師:孫安莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景目前不少職場(chǎng)人士由于精神壓力大,生活不規(guī)律,生物鐘紊亂,思慮多、加班多、應(yīng)酬多、睡眠少、運(yùn)動(dòng)少,回家少,而高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸、慢性胃炎、頸腰腿痛、癌癥等慢性疾病的患病率越來(lái)越高、越來(lái)越年輕化,患病后就診率和治愈率..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升訓(xùn)練
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程規(guī)劃的說(shuō)明】 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)正式加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái), 今天的銷(xiāo)售,越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,客戶(hù)的要求越來(lái)越多,客戶(hù)變得更加精明,采購(gòu)選擇和決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫..
危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)
主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.企業(yè)自身的分析1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6.危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)..
 
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