總裁班課程-魅力領導與領導統(tǒng)御 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看,競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力,使各項業(yè)務能夠及時把握不斷變化.. |
5S管理技能提升 |
主講老師:丁展鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領.. |
葉東-公共關系與危機管理 |
主講老師:葉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 《公共關系與危機管理》課程大綱【培訓目標】:1、理解公關的本質及內(nèi)涵,掌握公關的技巧以及與利益相關人特別是媒體及政府打交道的原則、方法、誤區(qū)及要點;2、理解危機,學會制定危機預警系統(tǒng)的方法,掌握危機發(fā)生后對.. |
集團客戶營銷與雙贏談判實戰(zhàn)研討課程 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、集團客戶分析1.集團客戶特征1.采購對象不同2.采購金額不同3.銷售方式不同4.服務要求不同2.集團客戶資料收集1.客戶資料2.競爭對手3.項目資料4.客戶個人資料3.集團客戶采購(招標).. |
如何進行企業(yè)文化建設 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、正確認識企業(yè)文化 一.企業(yè)文化的概念 二.企業(yè)文化的結構 (一)企業(yè)物質文化 1.企業(yè)環(huán)境 2.企業(yè)器物 3.企業(yè)標識 (二)企業(yè)行為文化 1.企業(yè)人關.. |
班組安全管理 |
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:打造卓越班組團隊一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線,班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的幸運兒4. 班組長---走向將軍的第一階段5.. |
高效能時間管理 |
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認識時間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講:時間管理的有效途徑優(yōu)先計劃.. |
待客之道-優(yōu)質客戶服務技巧 |
主講老師:周文斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:內(nèi)容簡介:服務面臨的變革與挑戰(zhàn)行業(yè)的挑戰(zhàn)客戶的挑戰(zhàn)優(yōu)質服務對我們的意義第一篇:自我管理1、自我管理1)認知自我情緒2)情緒是什么?3)如何改變我們的情緒狀態(tài)?4)行為是心境的反應5.. |
運籌帷幄:戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領導力 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:演練背景:立戰(zhàn)略之高,明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關鍵部門管理者設計,目的是通過模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力,掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強企業(yè)重要部門間的協(xié).. |
公文寫作 |
主講老師:唐建光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 我與公文1. 公文是彰顯企業(yè)品質的旗幟2. 公文是數(shù)字時代核心工具之一3. 公文是現(xiàn)代白領通向成功的載體二、 認識公文1、 公文分類1) 規(guī)范化公文和規(guī)范標準A. 法規(guī)類公文的行文規(guī)范&mdas.. |
狼性銷售精英魔鬼特訓 |
主講老師:王建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析(一) 專題.. |
財務人員的非財務管理 |
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表,理解公司目前經(jīng)營狀況,并能做出相關分析 .. |
優(yōu)秀營銷經(jīng)理人財務管理培訓 |
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負債表&mdas.. |
二次創(chuàng)業(yè)與管理者激情 |
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【第一講】每個人都需“二次創(chuàng)業(yè)”·工作懈怠來自哪里·“我想做得更好”與“我能做得更好”·人生的價值體現(xiàn)在哪里 .. |
職場季節(jié)養(yǎng)生--長夏健脾 |
主講老師:孫安莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景四季養(yǎng)生中強調(diào)天人合一,長夏就是陽歷的七八月份,陰歷的六月份,中醫(yī)學認為,長夏時期與脾相應,也就是說,這段節(jié)氣與人體脾的關系緊密,此時最宜養(yǎng)脾。長夏的氣候特點是暑濕,暑濕與脾土關系最為密切。長夏季節(jié)陰雨連綿、潮濕,人最易.. |
獵鷹式招聘與面試技巧 |
主講老師:鄭君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 招聘工作的前期準備課程導入:諸葛亮識人七法招“人”or招“才”?用工荒下的“獵鷹式招聘”策略工作負荷法需求分析人才的冰山模型不.. |
危機管理與公關素養(yǎng) |
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機意識:天津大海食品有限公司4.危機的兩個定律5.危機的4個共性特征6.與危機比速度第二部分 .. |
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 |
主講老師:趙仁鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說明:認知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人.. |
價值、價值觀與價值觀管理 |
主講老師:李凱城   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:當今社會,上至中央領導,下至平民百姓,都在談論價值觀。可在復雜多變的社會環(huán)境下,在多元化的文化氛圍中,究竟如何培育組織的核心價值觀,卻令不少領導大傷腦筋。本課程圍繞這一熱點、難點,首先運用心理學、教育學研究的最新成果,界定了什么是價值和.. |
“高級項目管理”沙盤模擬演練 |
主講老師:彭于壽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 概述1. 為什么要學習項目管理 2. 項目管理基礎3. 系統(tǒng)思考(金字塔結構分析、項目組織架構、企業(yè)中項目管理作用等) 4. 角色轉變(項目經(jīng)理必須具備的核心能力) 5. 項目經(jīng)理的權力(正式權力與非正式權.. |
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