| 王牌銷售-絕對成交 |
| 主講老師：郭志斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：一、就生活和生存而言，什么能力最重要；二、什么是銷售？走過去，說出來，把錢收回來三、銷售的兩種類型四、銷售永恒不變的六大問句五、絕對成交的五要素需求，信任，能力，感覺，價值六、絕對成交的十大理念.. |
| 銀行服務(wù)禮儀與投投訴處理 |
| 主講老師：覃艷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 銀行服務(wù)的定義第一講 銀行服務(wù)禮儀的意義1、 金融市場的變化帶來的服務(wù)禮儀變革2、 顧客對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認定3、 銀行員工禮儀修養(yǎng)的必要性第二講 服務(wù)心態(tài)的建設(shè)1、你不可不知的“關(guān)鍵時刻&rd.. |
| 卓越服務(wù)攻心為上 |
| 主講老師：侯舒涵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：案例：來自花旗銀行的故事1、服務(wù)到底是什么？2、說到服務(wù)你會想到什么？3、服務(wù)是“天賦、技巧、專業(yè)、藝術(shù)”第一部分 優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念一、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解（一） 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù).. |
| 門店精細化運營管理 |
| 主講老師：陳旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場游戲：誰是第一（團隊建設(shè)，組名，組長，口號等）第一講：零售精細化——趨勢篇一、零售行業(yè)的調(diào)整1. 零售行業(yè)的本質(zhì)未發(fā)生改變1）消費升級給零售店鋪帶來挑戰(zhàn)也帶來機遇2）顧客體驗至上2. .. |
| 華為員工學習發(fā)展管理實踐 |
| 主講老師：許世光 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、引言《華為基本法》對人力資源開發(fā)工作的要求華為員工學習與發(fā)展工作的導(dǎo)向和原則：責任定位、聚焦方向、學習模式學習發(fā)展在華為HR體系中的位置二、華為員工學習發(fā)展體系概述.. |
| BPM002 流程意識和規(guī)范性設(shè)計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立流程化思想意識【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系.. |
| 華為價值鏈管理體系-建立優(yōu)秀的績效與薪酬體系，打造高績效企業(yè) |
| 主講老師：沈宗軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：《價值創(chuàng)造----績效管理體系》課程內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃和解碼組織績效管理員工績效管理課程收益：學習華為基于BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的工具和方法.. |
| 銷售前移—海外渠道運營及客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：張慧海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天導(dǎo)言 海外渠道客戶管理挑戰(zhàn)1.海外渠道客戶管理情景OEM戰(zhàn)略客戶管理自有品牌渠道客戶管理2.海外渠道管理的挑戰(zhàn)不能照搬國內(nèi)的海外不想管/.. |
| 數(shù)字化升級：營銷模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[數(shù)字化升級：營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根.. |
| 做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一期：基本概念和角色認知一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展2、新時代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動） 4、新時代企業(yè)管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架構(gòu) .. |
| 家庭生命周期和投資理財規(guī)劃 |
| 主講老師：宋敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、開題小游戲家庭自我診斷：我在社會哪一層？1、通過小游戲，引出我國的社會階層劃分 2、區(qū)分“中產(chǎn)家庭”和“中等收入人群”2.1 什么是中產(chǎn)的標準2.2. 什么是中等收.. |
| 營銷為王 |
| 主講老師：袁定海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 ? 怎樣把握大型客戶內(nèi)部的關(guān)系，梳理清楚，找到關(guān)鍵人？ ? 銷售人員怎么跟客戶進行溝通，利用良好的溝通技巧挖掘客戶的真正的需求？ ? 客戶對產(chǎn)品和服務(wù)認知不足，看重價格，如何突破？ ? 面對一個新客戶，如何建立客戶關(guān)系，理.. |
| 劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略執(zhí)行與落地主講：劉成熙老師課程前言戰(zhàn)略執(zhí)行與落地是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)目標為基礎(chǔ)，自上而下垂直分解，保證縱向承接一致.. |
| 催眠式銷售 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程需1天時間,6小時.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 適合各界人士參加.課程詳細介紹催眠的發(fā)展歷史,正確使用方法.展示催眠的科學性.有效性,它是一門科學技術(shù),不是巫術(shù).不是氣功,更不是封建迷.. |
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：管理行為的核心指標是什么？答案是有效性，即行為背后的關(guān)鍵是創(chuàng)造價值。有的管理者雖然從職務(wù)上已是管理者，但工作成效不高，甚至是負數(shù)，這是要不得的。本課程旨在幫助管理者提高工作的有效性，主要從價值、效能、效率、用人.. |
| 陽光心態(tài)與激勵 |
| 主講老師：鄭博遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言---------------------------------------------1h本章內(nèi)容講解---------------------------------0.5 h互動討論和 游戲-------------.. |
| 企業(yè)中高層管理的執(zhí)行力打造與高效團隊建設(shè) |
| 主講老師：郭新娟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標準1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題：Ø 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差Ø 部門主管培養(yǎng)員工的意識淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制很弱Ø 企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的執(zhí)行力.. |
| 做一個有修養(yǎng)的人 |
| 主講老師：蘇自立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：做一個有修養(yǎng)的人修養(yǎng)，是指一個人的品質(zhì)，道德、氣質(zhì)，對生命的領(lǐng)悟等，是經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)達到的水平。一個有修養(yǎng)的人，不是以地位、金錢、容貌來衡量的，而僅僅只是一個真我的人，一個自律的人，一個守靜的人，一個敢于挑戰(zhàn)自己的人，一個自省的人；.. |
| 優(yōu)秀員工的選用育留 |
| 主講老師：樊一 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 管理者必備的人才理念 1.引言 2.人才是創(chuàng)造價值的源泉 3.管理者必備的十大素養(yǎng)第二講 管理者必知的人才戰(zhàn)略 1.戰(zhàn)略選擇 2.戰(zhàn)略原則 3.戰(zhàn)略核心第三講 如何選拔人才.. |
| 管理者JEL溝通技術(shù) |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、能力現(xiàn)狀測評二、基礎(chǔ)概念 2.1溝通的定義2.2管理溝通的方向（1）上下級溝通（2）平級溝通2.3管理溝通的關(guān)鍵步驟（1）明確目標（2）控制過程（3）達成共識三、JEL模型3.1解讀尤哈里.. |
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