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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
多批少量生產(chǎn)管理實務
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(一)、生產(chǎn)策略篇   1. 多批少量的時代發(fā)展趨勢   2. 多批少量生方式對企業(yè)生產(chǎn)管理要求   3. 多批少量生產(chǎn)對企業(yè)的影響   4. 企業(yè)多批少量的生產(chǎn)管理策略 生產(chǎn)管理培訓..
企業(yè)文化與經(jīng)營績效
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化簡介  ·企業(yè)文化是什么?  ·企業(yè)文化對經(jīng)營績效的影響過程  ·錄像觀摩及討論 企業(yè)文化培訓(二)、低績效文化  &midd..
教練技術基本
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:實際的好處、收益可以看到找回自信而不是僅僅增強自信領導力得到教練型提升人際關系得到質的改善,增強團隊凝聚力擁有無窮的創(chuàng)造力量和可能性走出婚姻和家庭關系的困擾突破思維局限,擁有很強的覺察能力清晰的看到自己的現(xiàn)狀..
健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷
主講老師:劉有法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部分 基礎部分第一章 市場調(diào)研第一節(jié) 目標群體分析【顧客選擇“三類型”:【如:珍菌菜館(小小珍菌菜館何以創(chuàng)造餐飲史上經(jīng)營神話?)【如:工藝品產(chǎn)業(yè)(工藝品產(chǎn)業(yè)何以成功打入..
零售終端銷售員內(nèi)訓
主講老師:曾老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:參與目的: 1打破銷售員慣性思維,突破限制性信念,重建銷售信心 2培養(yǎng)與顧客建立親和力的方法,做一流銷售人員 3了解顧客的購買模式,剖析顧客的購買心態(tài) 4學習發(fā)問的技巧,找到顧客需求,如何介紹以滿足需求 5學習世..
經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練
主講老師:梅明平老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講 銷售人員角色認知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個認知誤區(qū)四、銷售人員的2大價值本講亮點:從銷售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),告訴銷售人員,自己的使命是什么?同時,讓銷售人員明白,自己與經(jīng)銷商究..
高效人士的7個習慣
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講 重新探索自我,了解自己,發(fā)現(xiàn)自己 一.21世紀的三大特征:速度、多變、危機的世界 1、多變世界分析 2、分組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn) 3、面對三大特征:如何應對變化 4、事情的三大方面:知識、技巧、意..
區(qū)域市場的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:一.渠道現(xiàn)狀與趨勢 1.渠道現(xiàn)狀 ◆一二級市場 ◆三四級市場 2.渠道發(fā)展趨勢 ◆渠道整合、戰(zhàn)略轉型是發(fā)展主旋律 3.廠商共建區(qū)域平臺 ◆廠家定位 ◆經(jīng)銷商定位 二 渠道建設與經(jīng)銷商管理 ..
中國零售業(yè)人力資源管理
主講老師:   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:課程時間 3 天課程對象 零售企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。課程大綱 第一天 1.職系、職級和職位設置 2.各級員工素質模型設計 3.工作分析及案例 4.評價中心設計 5.內(nèi)部招聘制度6.外..
區(qū)域市場的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢 (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級市場 - 三四級市場 (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢 -渠道整合、戰(zhàn)略轉型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺 -廠家定位 -經(jīng)銷商定位..
自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王云飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一講、你在為誰工作? 即將解決的問題 為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓員工認識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人!能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的!..
銷售渠道建設與經(jīng)銷商管理
主講老師:趙海河   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部:營銷策略的制定與團隊建設管理第一講:區(qū)域營銷策略的制定一、思考:營銷經(jīng)理的工作的核心是什么二、如何對“我”的區(qū)域市場進行快速分析診斷1、區(qū)域市場的SWOT分析2、制作區(qū)域市場布局全景圖..
企業(yè)盈利模式
主講老師:劉有法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一章 組織部分第一節(jié) 口碑組織布局 A 如何提升社會公信力? 【如:某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質公信度?B 如何擴大口碑效應?【如:奧地利某飲品品牌何以成功打入多個國家目標市場?C 如何轉變經(jīng)..
化育之道—重塑人性的企業(yè)文化
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、人的本性與文化的本質 1. 為什么百年企業(yè)的共同管理特征象宗教模式、企業(yè)象殿堂? 2. 人類真正的統(tǒng)治者——文化 3. 文化面前無大師,自然為師 4. &ldq..
新零售講師盛斌子:社群營銷動作分解
主講老師:盛斌子   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:新零售講師盛斌子:社群營銷動作分解文/盛斌子一、 殘酷的市場現(xiàn)場1. 痛點一:流量枯竭,業(yè)績突破路在何方?2. 痛點二:聯(lián)盟爆破,泛濫成災未來趨勢在哪?二、 迭代升級模型1. 先構建流量池-魚塘1) ..
NEC省級零售終端主管技能培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:模塊一 雙贏談判技巧第一章:引入談判(30Min) 雙贏思維—成功談判的基礎 雙方立場及需求背后的需求 游戲:雙贏對換 第二章:談判六步驟 (10Min)準備 開局..
五倍速超級終端業(yè)績提升與突破
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:一、 認識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1) 按經(jīng)營類型劃分 2) 按性質劃分 3) 按重點作用劃分 3、 終端的作用 4..
店面督導訓練營
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:課程目標:督導在企業(yè)中占有舉足輕重的地位,督導的職業(yè)能力決定了公司的業(yè)績,本課程是專為零售公司中層管理/督導量身制定綜合性能力提高的特色課程。塑造職業(yè)化督導,懂得如何有效溝通提高工作方法,提升工作效率與業(yè)績;有效的教導與訓練員工..
突破性行銷系統(tǒng)高級研修
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:展現(xiàn)心中的理想,設定明確的計劃明確你真正想要的是什么?了解成長過程中的相互作用,發(fā)現(xiàn)目標背后的目的。掌握設定目標的方法。展現(xiàn)心中的理想,設定明確的計劃。靜態(tài)催眠,一生親情的引導;靜態(tài)催眠,感受積極正面的喜悅;..
管理模式及組織發(fā)展
主講老師:龐峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:有效的時間管理發(fā)揮領袖的魅力和素質魅力領袖的五大特征及三大動力員工追隨你的原因凝聚團隊的力量提升團隊效率的六點建議掌握與團隊成員溝通的方法DISC理論的應用..
 
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