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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:郭明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、自我認知,了解心態(tài)的力量 1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 2. 職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練是企業(yè)與個人發(fā)展的法寶 3. 我是誰?認清自己的角色 4. 企業(yè)員工應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài) 5. 心態(tài)的力量,態(tài)度比能力更重要 ..
情境高爾夫—教練和輔導(dǎo)
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論PK三、培訓(xùn)大綱:第一部分:中基層管理..
勞動合同法難點解讀與操作實務(wù)技巧分享
主講老師:江永輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:勞動合同簽訂的風(fēng)險及應(yīng)對1、簽訂勞動合同的最佳時間是什么時候?2、招用不同人員是否都一律簽訂勞動合同,HR如何判斷,簽何種協(xié)議?3、如果預(yù)防勞動者拒簽勞動合同?如何完善合同簽訂程序?4、補簽勞動合同是否可行?如何補簽..
基于精益的6S活動與目視化管理
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 認識現(xiàn)場管理和6S生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象七大浪費現(xiàn)象與精益管理現(xiàn)場的六大要素和六大目標何謂現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的九個化現(xiàn)場管理考核的八個率現(xiàn)場管理的八個必須6S起源與發(fā)展企業(yè)推行6S的目的6S之..
打造巔峰銷售團隊
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:1、 傳統(tǒng)和現(xiàn)代的銷售理念 a) 銷售理念的轉(zhuǎn)變階段 b) 不同階段的銷售人員的特征,特點,行為模式 c) 傳統(tǒng)階段銷售人員的銷售能力 2、 現(xiàn)代銷售理念 a) 現(xiàn)代銷售人員所具備的能力和要求 3、 打造銷售不敗..
臺灣中高層如何在大陸做好管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有權(quán)力,而是你有魅力 ..
卓越團隊訓(xùn)練—團隊建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)
主講老師:張少卿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)形式: 講師講授(30%)+體驗式訓(xùn)練(50%)+互動分享(20%) *培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程背景: 世界是平的,中國一躍到了世界經(jīng)濟舞臺中央。 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為社會經(jīng)濟和人..
銀行新入職員工禮儀培訓(xùn)
主講老師:韓晶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行新入職員服務(wù)意識提升一、銀行服務(wù)意識1、以客為尊的顧客服務(wù)2、客戶滿意的基本原則3、服務(wù)人員具備的特質(zhì)4、銀行服務(wù)意識的特性二、銀行服務(wù)質(zhì)量1、「服務(wù)」是什么?2、什么是「服務(wù)」?3、銀行..
移動用戶消費行為研究
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:移動運營商三大類重要客戶的消費特點 個人用戶及消費特點 集團用戶及消費特點 行業(yè)客戶及消費特點 不同客戶群的決策流程分析 個人用戶的購買決策流程分析 集團用戶的購買決策流程分析 影響行業(yè)市場的購買決策流程分析..
電力企業(yè)零事故管理方法和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、國外電力企業(yè)安全管理經(jīng)驗 1. 電力安全管理上的中西體用分析:西方管理技術(shù)可借鑒,西方管理理念不能照搬; 2. 它山之石攻玉的作用分析:不唯外國經(jīng)驗是從,學(xué)會鑒別他人的有用經(jīng)驗和無效經(jīng)驗,經(jīng)驗主義會害死人; 3. 美國經(jīng)..
TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、一線管理干部角色認知與定位  糾正一線督導(dǎo)干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導(dǎo)的角色認知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認知  2、一線干部..
績效管理實務(wù)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 績效管理觀念1、 當前企業(yè)績效管理中的十大問題2、 怎樣才算真正的績效管理3、 績效管理的目的與意義第二講 績效管理流程1、 績效計劃與目標設(shè)定2、 績效反饋與績效指導(dǎo)3、 績效評價與績效報償..
當代電信企業(yè)人士的高級商務(wù)禮儀
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程背景:禮儀是一門綜合性較強的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。企業(yè)人士是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀,不僅反映出企業(yè)人士自身的素質(zhì),而且折射出企業(yè)人士所..
班組長的五項修煉
主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一項修煉:定位與地位的修煉——兵頭將尾,責(zé)艱任重我是誰?兵頭將尾我從哪里來?從員工中來,到員工中去-老板任命我向誰負責(zé)?向下對老板負責(zé),向上對員工負責(zé)我的使命是?承上啟下、承前啟后、承點啟面..
企業(yè)員工培訓(xùn)推進實務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么?四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職..
快樂績效管理訓(xùn)練營
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:企業(yè)績效管理中的十大問題 德魯克談績效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴于天才。  績效精神要求每個人都充分發(fā)揮他的長處。 重點必須放在..
專業(yè)推銷輔導(dǎo)
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、改變行為模式1. 如何通過改變他人的行為,使業(yè)績更加優(yōu)異 2.采用合作的,而非指令性的輔導(dǎo)方法的重要性 3.爭取銷售人員對輔導(dǎo)建議能吸收,而不是簡單服從二、評估業(yè)務(wù)..
亮點團隊建設(shè)與管理
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、亮點團隊建設(shè)與管理之基礎(chǔ)篇1、團隊與群體2、團隊類型3、團隊的角色4、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見團隊問題6、亮點團隊特征7、亮點團隊建設(shè)框架二、亮點團隊建設(shè)與管理之技巧篇(一)管事:提升..
教練型上司
主講老師:張國銀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉(zhuǎn)變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關(guān)注員工的發(fā)展3、教練式輔導(dǎo)的4大步驟工具 教練式輔..
九型人格與職場高效溝通
主講老師:王玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的,所以理解各種不同類型的人,對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3、不同的人會采用不同的溝..
 
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