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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
葉東-一線(xiàn)媒體接待及應(yīng)對(duì)技巧提升
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課程內(nèi)容:一.如何識(shí)別媒體1.如何識(shí)別暗訪(fǎng)媒體(1)聽(tīng)(2)觀察(3)問(wèn)(4)核實(shí)身份,查看證件2.如何應(yīng)對(duì)明訪(fǎng)記者(1)查看證件,尤其是記者證、采訪(fǎng)證、身份證(2)第一時(shí)間..
完善專(zhuān)業(yè)的管理報(bào)告-PowerPoint的高級(jí)應(yīng)用和潛能挖掘
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:實(shí)際案例分析1. 為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系2. 總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題3. 咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力4. 市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂..
現(xiàn)金流量管理與控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、怎樣理解現(xiàn)金管理現(xiàn)金是企業(yè)生存的血脈。現(xiàn)金流動(dòng)過(guò)程?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)。利潤(rùn)與現(xiàn)金流的理解。 利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等 現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)二、黑色倒閉案..
微博與整合營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容及方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)微博營(yíng)銷(xiāo)1. 微博營(yíng)銷(xiāo)的社會(huì)變革2. 微博營(yíng)銷(xiāo)的差異性3. 微博用戶(hù)的年齡、使用習(xí)慣分析4. 微博營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析第二講:微博營(yíng)銷(xiāo)的4I原則1. 趣味(interesting)2. 利益(in..
商務(wù)禮儀綜合內(nèi)容實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 商務(wù)形象的構(gòu)建(1) 商務(wù)形象,是企業(yè)的第一張對(duì)外的名片。(2) 商務(wù)形象,體現(xiàn)公司優(yōu)良品質(zhì)的外在表現(xiàn)。(3) 商務(wù)形象,如實(shí)地展現(xiàn)了職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)程度。討論:商務(wù)禮儀職業(yè)化形象塑造經(jīng)典案例討論!分組..
領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張晨老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 ◆一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 ◆二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤 ◆五、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的先天不足 第二章:權(quán)利的來(lái)源與基礎(chǔ) ◆一、權(quán)力的來(lái)源..
領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提升領(lǐng)導(dǎo)力大綱 前言: 在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得: 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7、人心掌握越來(lái)越吃..
銷(xiāo)售人員基礎(chǔ)商務(wù)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn)
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:了解商務(wù)禮儀1、什么是商務(wù)禮儀?2、商務(wù)禮儀的核心是什么?3、為什么要注重商務(wù)禮儀?第二單元:儀容儀表一、儀容頭發(fā)臉部指甲口腔衛(wèi)生化妝二、儀表著裝原則:1、符合工作環(huán)境 ..
中層企業(yè)人的職業(yè)化修煉
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰,我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)5、吃得苦、吃的虧VS吃得開(kāi)、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)7、對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)對(duì)自己有..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:冉斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級(jí)評(píng)估及快速審計(jì)n 人力資源從無(wú)為向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變n 人力資..
總裁班課程-年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程規(guī)劃的說(shuō)明: 各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo),讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“..
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練班
主講老師:李鴻誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程形式:導(dǎo)師講解,學(xué)員互動(dòng),案例分析,課程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐演練。課程宗旨:以結(jié)果為導(dǎo)向,以訓(xùn)練為基礎(chǔ),以應(yīng)用為核心。課程大綱:第一講:何為“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”?第二講:“顧問(wèn)式銷(xiāo)售&rdq..
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹: 培訓(xùn)師結(jié)合自己20年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法,從談判的基礎(chǔ)講起,引發(fā)銷(xiāo)售人員對(duì)討價(jià)還價(jià)局勢(shì)的思考。接著進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)部分,先后講解了:談判前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn),開(kāi)局談判的7種技巧,中場(chǎng)談判的6種方法,終局談判的6項(xiàng)策略,..
電信行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售高級(jí)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握電信行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征,做到資..
督導(dǎo)角色認(rèn)知
主講老師:王琰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、講解單店與多店管理區(qū)別以及督導(dǎo)的職責(zé)與工作內(nèi)容 二、講解督導(dǎo)管理者的能力分析 三、分析督導(dǎo)是市場(chǎng)調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架。..
制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃和控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程背景1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,每個(gè)企業(yè)都希望擁有低庫(kù)存、低成本,同時(shí)能靈活的滿(mǎn)足客戶(hù)需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境。計(jì)劃及控制部門(mén)作為組織企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度,其工作內(nèi)容直接影響銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、乃至質(zhì)量、設(shè)計(jì)部、工程、人力資源以..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:崔恒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景一條小魚(yú),也許只能打敗蝦米,但一群團(tuán)結(jié)的小魚(yú),可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比..
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 顧問(wèn)式銷(xiāo)售強(qiáng)調(diào)一種銷(xiāo)售理念的更新,從根本營(yíng)銷(xiāo)理念的變革出發(fā),顧問(wèn)式銷(xiāo)售使銷(xiāo)售方式從以產(chǎn)品推價(jià)為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)型,逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型轉(zhuǎn)化,銷(xiāo)售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。 ..
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問(wèn)題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵——..
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了6個(gè)咨詢(xún)案例在課..
 
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