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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)老總的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:✱✱認(rèn)知財(cái)務(wù),把握財(cái)務(wù)“根本”——綜合全面的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)作用。好的財(cái)務(wù)猶如”軍師“,如大海中航行的”指南針“,汽車行.. |
銀行客戶經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)分析 |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別1.從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析2.從財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量3.從財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營(yíng)案例:財(cái)務(wù)助力企業(yè)成長(zhǎng)壯大案例及財(cái)務(wù)爆.. |
戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 |
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)與戰(zhàn)略選擇一、供應(yīng)鏈的歷史與未來(lái)1. 供應(yīng)鏈發(fā)展的里程碑1)萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2)成長(zhǎng)階段:運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)3)深化階段:流程管理的精細(xì)化與整合4)突破階段:資源協(xié)同與供應(yīng)鏈.. |
初創(chuàng)企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、如何防范化解不同經(jīng)營(yíng)主體的投資責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?1、個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、一人有限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股分公司等不同市場(chǎng)主體的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)有何不同?2、如何選擇成立經(jīng)營(yíng)主體?3、老板如何防止人格混承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任.. |
企業(yè)稅收合規(guī)籌劃思路 |
主講老師:陳之翰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么要進(jìn)行稅收籌劃?1、“金稅四期”上線帶來(lái)的嚴(yán)監(jiān)管2、寬征管向嚴(yán)征管轉(zhuǎn)型帶來(lái)的嚴(yán)執(zhí)法3、企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際稅負(fù)分析二、稅收籌劃與偷稅、惡意避稅的區(qū)別。1、什么是稅收籌劃?2、什么是.. |
AI時(shí)代下中層管理者的7項(xiàng)管理能力提升與AI賦能 |
主講老師:叢興飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者角色定位與認(rèn)知思考:管理的重要性——管理是服務(wù)而不是權(quán)利管理者的重要性:賦能團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果/通過(guò)驅(qū)動(dòng)別人拿結(jié)果對(duì)比分析:管理者,骨干,勞動(dòng)模范三者的差異一、Leader的成長(zhǎng)之.. |
稅務(wù)籌劃 |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是稅務(wù)籌劃?1、偷稅、避稅案例:埋雷式的“稅務(wù)籌劃”2、稅務(wù)籌劃是合法合規(guī)合理的,基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)真實(shí)案例:一家民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析會(huì)二、強(qiáng)合規(guī)時(shí)代下,公司經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn).. |
會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) |
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引入:當(dāng)下相關(guān)財(cái)稅熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例一、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時(shí)】(第一天6小時(shí)+第二天上午2小時(shí))“會(huì)計(jì)”與“會(huì)計(jì)核算”實(shí)務(wù)案例:.. |
打造CEO智囊團(tuán)-從財(cái)務(wù)分析到效能提升 |
主講老師:葉書君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. VUCA時(shí)代 vs BANI時(shí)代1.1什么是VUCA時(shí)代、什么是BANI時(shí)代1.2成功法則:不同時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)應(yīng)變能力的差異化要求1.3管理法則:不同時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的差異化要求1.4 財(cái)務(wù)人員為什么要認(rèn).. |
小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行 |
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目策略規(guī)劃和思考1、平臺(tái)特性與用戶畫像2、小紅書的用戶群體特點(diǎn)3、小紅書的內(nèi)容特色和推薦機(jī)制4、明確的商業(yè)化路徑:品牌合作與推廣、直播帶貨與營(yíng)銷、社群運(yùn)營(yíng)與變現(xiàn)二、品牌定位與內(nèi)容策略1、品牌形象建設(shè)實(shí)操.. |
AI 賦能辦公提效革命:6 小時(shí)解鎖全行業(yè)提效密碼 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一階段:AI 辦公趨勢(shì)與大廠實(shí)戰(zhàn)啟示(9:00-10:30)1. 全球 AI 辦公發(fā)展全景掃描(30 分鐘)(1)國(guó)際巨頭布局:谷歌 Workspace Gemini 大模型如何實(shí)現(xiàn)郵件智能撰寫(案例:高盛投行部用 Gemin.. |
海外營(yíng)銷破局:從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)到本土化實(shí)戰(zhàn), 重工業(yè)國(guó)企對(duì)標(biāo)全球工程機(jī)械巨頭的突圍攻略 |
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、海外營(yíng)銷戰(zhàn)略破局:從產(chǎn)品出海到品牌出海(9:00-10:30)1、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(30 分鐘)(1)卡特彼勒 "三位一體" 戰(zhàn)略:技術(shù) + 服務(wù) + 金融(2023 年海外營(yíng)收占比 68%)(2.. |
管理者必修的“安全增長(zhǎng)”雙軌課 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:破冰啟航——財(cái)稅身份覺(jué)醒 - 1.1 載具業(yè)務(wù)財(cái)稅特性 - 資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn) - 押金處理規(guī)則 - 1.2 基礎(chǔ)概念矩陣 - 會(huì)計(jì)要素對(duì)應(yīng)表 - 稅率匹配指南 活動(dòng)設(shè).. |
如何成為出海企業(yè)的財(cái)務(wù)智囊 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天模塊一:市場(chǎng)選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃1 如何選擇合適的出海市場(chǎng)?2 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)缺乏了解3 解決方案:3-1 SWOT評(píng)估法3-2 PEST模型4案例:**匈牙利工廠選址降本增效模塊二:稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理1.. |
國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程 |
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天:國(guó)際貿(mào)易與財(cái)稅體系構(gòu)建(6小時(shí))模塊一:區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(1.5小時(shí))1 如何在東亞/東南亞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、贏得項(xiàng)目?2 市場(chǎng)準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:2-1越南PPP法案更新要點(diǎn)2-2蒙古礦產(chǎn)捆綁基建政策2-3.. |
思維可視化問(wèn)題解決 |
主講老師:江蓉來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)課:1. 思維的發(fā)展:感知思維—形象思維—抽象思維2. 哲學(xué)的四大思維方法:分析和綜合/歸納和演繹/抽象和具體/歷史和邏輯3. 現(xiàn)代管理思維的主要方向:系統(tǒng)思維和其他思維4. 有意義學(xué)習(xí)的概念 .. |
TTM——培訓(xùn)需求調(diào)研與診斷分析 |
主講老師:馬平霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:需求調(diào)研---信息分析—結(jié)果評(píng)估確認(rèn)案例分析:這場(chǎng)培訓(xùn)無(wú)效的原因第一講:培訓(xùn)需求從哪里來(lái)一、培訓(xùn)需求調(diào)研的價(jià)值1. 為什么要做培訓(xùn)需求調(diào)研2. 培訓(xùn)需求調(diào)研的發(fā)展趨勢(shì)案例分析:為何需求調(diào)研至關(guān)重要? .. |
從0到1如何玩轉(zhuǎn)短劇,助力品牌營(yíng)銷和IP打造 |
主講老師:王雅楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:篇章一:思維篇:如何用短劇進(jìn)行品牌營(yíng)銷和IP打造第一講:短劇的發(fā)展歷程及未來(lái)趨勢(shì)一、短劇興起的背景和驅(qū)動(dòng)力——轉(zhuǎn)型期下市場(chǎng)變化成就短劇1. 平臺(tái)由早前零和博弈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,逐步邁向“全域融合.. |
“知彼知己,不可不察也”——市場(chǎng)洞察和競(jìng)爭(zhēng)分析 |
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場(chǎng)洞察——“上下同欲者勝” 一、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型1. 戰(zhàn)略規(guī)劃1)戰(zhàn)略意圖:設(shè)定方向2)創(chuàng)新焦點(diǎn):尋找路徑3)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì):確保執(zhí)行4)市場(chǎng)洞.. |
時(shí)間管理與目標(biāo)管理 |
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)入:時(shí)間哪里去了?時(shí)間殺手有哪些?1、全場(chǎng)熱身活動(dòng):《小蜜蜂》游戲2、報(bào)數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì) 討論列出3個(gè)時(shí)間殺手和培訓(xùn)期待收獲并進(jìn)行風(fēng)采展示3、關(guān)于人生撕紙小游戲:時(shí)間分割二、時(shí)間管理基本原理.. |
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