內訓課內訓課
| 酒店、飯店擇地與風水規(guī)劃設計布局 |
| 主講老師：何子文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 科學風水的意義與內涵。二、 古時十種不適合居住之地。三、 如何以風水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來龍去脈5.四周環(huán)境的考量6.河川、湖泊、池塘的考量.. |
| 基于管理心理學的管理技能開發(fā) |
| 主講老師：何鮮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、立好多米諾骨的第一張牌——有效的招聘甄選如何為企業(yè)把好用人的第一關 1、 招聘第一問：真的需要填充空位嗎？ 2、 招聘第二問：招聘需求是誰說了算？ 3、 招聘第三問：如果確定需要招.. |
| 卓越企業(yè)文化建設內訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：卓越企業(yè)文化建設內訓 企業(yè)內訓課程 卓越企業(yè)文化建設 企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化概述 1）企業(yè)文化的真實含義 2）企業(yè)文化的結構 ◆企業(yè)文化精神層 ◆企業(yè)文化物質層 ◆企業(yè)文化行.. |
| 打造高績效執(zhí)行團隊 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：績效管理 |
| 課程簡介： 一.團隊建設日趨重要的時代背景 （一）. 理解團隊---團隊基本理論 1.什么是團隊 2.團隊與群體的區(qū)別 3.高績效團隊的特征 4.明確定位、認清角色&#.. |
| 精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、IE真諦現(xiàn)代IE研究IE的使命---高效生產傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢在必行與名企老總的對話：成本、效率與浪費我國的工廠管理現(xiàn)狀浪費的形態(tài)：隱形的，視而不見的制造工廠的八大浪費改善著.. |
| 私人財富管理高端營銷與溝通技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：新的財富環(huán)境與高端客戶營銷一. 有錢人是如何致富的？二. 你了解有錢人嗎？三. 吸引富人的因素？四. 普通銷售與高端客戶銷售的區(qū)別發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題五. 知識經濟時代的專業(yè)理財.. |
| 項目致勝 之“實踐之道”-復雜多項目環(huán)境下的全實戰(zhàn)項目沙盤 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：討論與回顧：關于項目管理與項目經理的幾個基本問題的互動討論。1.在幾個不同層次上的“項目成功”標準在項目經理、管理層、與組織層面對項目的期望，及不同的“項目成功”標志。2.項目.. |
| 杰出班組長訓練營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 班組長的角色認知及其素養(yǎng) 第一部分 班組長的角色認知 ◇ 班組長的地位和使命 ◇ 班組長的重要作用 ◇ 班組長的素質要求 ◇ 認識企業(yè)管理中的各種角色 ◇ 角色認知--對自己和環(huán)境的分析 第二部分 班組長應學習的.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務 |
| 主講老師：宮曉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程說明：檔案作為一種信息資源，作為企業(yè)生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應有的重要作用。規(guī)范化、科學化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項基礎性工作.. |
| 郵政行業(yè)：精細化的績效管理標準設計 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一講 處于管理核心地位的標準前言：有效的經營管理經--持續(xù)有力的推動PDCA管理循環(huán)一、企業(yè)獲得成功的密教經典——關注細節(jié)二、業(yè)績衡量標準的3大作用三、案例：處于成功核心地位和失敗核心地位的衡量標準.. |
| 服務贏銷™——服裝導購之行動九步 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：培訓受眾 服裝企業(yè)終端店長、一線導購人員 服裝企業(yè)銷售管理者、區(qū)域經理、督導 服裝企業(yè)高層管理者、人力資源負責人、培訓管理者、培訓師 課程收益 掌握如何為顧客提供美好的服務體驗； 掌握如何塑造產品無與倫比的價.. |
| 中層管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：中層管理培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、管理者的認知與高效的工作管理 1.管理的意義 2.管理者的角色和功能 3.管理者的基本態(tài)度與意識 4.部屬所盼望的主管 案例分析： .. |
| 項目管理精要與全過程沙盤實戰(zhàn) |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：討論與回顧：關于項目管理與項目經理的幾個基本問題的討論以互動的形式探討幾個項目管理中的關鍵問題，了解學員對項目管理的了解程度。同時試圖找到學員在工作實際中的具體問題1.在幾個不同的層次上探討“項目成功”的.. |
| 大客戶銷售培訓 |
| 主講老師：余大洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、大客戶銷售理念 關系型大客戶銷售的特點 “以人為本”的銷售 案例：銷售員的“惰性”二、大客戶項目的里程碑 銷售機會分析系統(tǒng) 碌碌無為的銷售員 信息收集的.. |
| 河南名企觀摩之旅 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：“草根成長、信用為本、行商無疆、傳承有脈”敏而好學追求卓越新豫商創(chuàng)業(yè)成功之道河南曾經是商人、商業(yè)、商文化起源和發(fā)展的熱土，歷史上雖然沒有晉商、徽商那樣顯赫的商幫，但深厚的商文化積淀卻為其后來的商業(yè)文明.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課題背景：每個人的起點都是從新員工開始的；每個人的起點都是從下屬開始的；為什么有那么多人一生都碌碌無為？因為態(tài)度；提高自己的實力是一件非常困難的事情嗎？不！關鍵是要掌握一種觀念的轉變、一種思維方式的調整、一種積極理念的建.. |
| 商業(yè)銀行轉型時期的優(yōu)質服務與營銷管理 |
| 主講老師：馬藝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景：中國銀行業(yè)競爭日趨激烈，銀行網(wǎng)點已不僅僅是銀行形象和服務的窗口，更是終端營銷的主戰(zhàn)場，各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網(wǎng)點向服務營銷主導型網(wǎng)點轉型，這不僅僅是對傳統(tǒng)觀念的沖擊，更是對構建網(wǎng)點營銷體系和培養(yǎng)營銷專業(yè)團隊的挑戰(zhàn).. |
| 工廠設備管理實務訓練 |
| 主講老師：秘祖利 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、設備管理基礎1 什么是現(xiàn)代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統(tǒng)的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及定義3.維修的管.. |
| 高效團隊建設沙盤模擬 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：沙盤模擬 |
| 課程簡介：課程背景：沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過.. |
| 做最好的中層 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主題一：中層經理的自我管理1.管理的真相就是自我管理²完美的演出來自充分的準備²鏡子照向自己！2.自我管理的對象²職業(yè)經理管理能力模型3.持續(xù)成長的秘方主題二：中層經理的職業(yè)素養(yǎng).. |
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