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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
80/90后員工管理與領導
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、80/90后員工的心理與行為特征1.案例分析:吳經(jīng)理與林經(jīng)理的管理模式2.自我檢視:寫下五個關鍵詞3.80/90后成長環(huán)境分析4.改革開放後社會潮流變遷5.80/90后的思想趨勢6.80/90后的心理特征..
經(jīng)營導向的績效管理
主講老師:孫志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 概念1. 經(jīng)營與管理的區(qū)別 經(jīng)營是商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、基本經(jīng)營 管理是制度管理、機制管理、企業(yè)文化管理 經(jīng)營與管理在企業(yè)中得不同用途2. 績效管理的定義..
醫(yī)藥競爭對手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓營
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程特色:獨家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓 通過對競爭對手跟蹤與分析的實戰(zhàn)模擬演練,擺脫了理論知識晦澀難懂的局限性,實戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種競爭情報分析的技巧與方法。輕松的環(huán)..
項目性銷售流程與管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:一、項目性營銷的有效推進-“天龍八部” •第一部:項目立項(10%) •第二部:深度接觸(20%) •第三部:方案設計 (25%) •第四部: 技術交流(30%..
企業(yè)社會責任與EAP
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:黨政機關 
課程簡介:一、企業(yè)社會責任的歷史沿革與基本理念1、社會責任與社會責任感2、個人社會責任3、企業(yè)社會責任4、企業(yè)社會責任的內(nèi)涵與未來發(fā)展趨勢二、發(fā)達國家企業(yè)社會責任的發(fā)展、演變與實踐1、企業(yè)社會責任在發(fā)達國家的產(chǎn)生、發(fā)展、演..
銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升
主講老師:盧璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力..
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣
主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一講 認識品牌1.主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌?2.品牌的定義3.品牌金字塔&mdash..
任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
主講老師:李佳眉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 任職資格管理概述引論:企業(yè)現(xiàn)存問題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關系4、任職資格與績效管理的關系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實踐本單元小節(jié)第二單元 任職..
移動通信工程項目管理實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:通過參與培訓中的移動通信工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬,啟發(fā)移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的..
儲備(基層)干部管理技能提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 儲備(基層)干部角色認知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價值;2. 作為上司的基層干部的角色;3. 作為下屬的基層干部的角色;4. 作為同事的基層干部的角色;5. 從業(yè)務核心(技術)從向管理核心;6...
新零售講師盛斌子:社群營銷動作分解
主講老師:盛斌子   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:新零售講師盛斌子:社群營銷動作分解文/盛斌子一、 殘酷的市場現(xiàn)場1. 痛點一:流量枯竭,業(yè)績突破路在何方?2. 痛點二:聯(lián)盟爆破,泛濫成災未來趨勢在哪?二、 迭代升級模型1. 先構建流量池-魚塘1) ..
杰出班組長職業(yè)化訓練
主講老師:劉敏興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一班組長角色認知及其素養(yǎng) 一 班組長的基本職能 二 班組長在企業(yè)管理中的作用 三 班組長的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二現(xiàn)場管理知識與運用 一以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點 二現(xiàn)場之機、..
中國式關系營銷
主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一講 人際關系的基本概念°主要議題:什么是關系?關系的四種類型,人際關系對人生命運的影響°人際關系的基本定義°人際關系的四個層次:°血緣關系、感情關系、利益關系、一般關系°有..
銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓
主講老師:韓晶   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:客戶經(jīng)理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關系第二講:銀行客戶經(jīng)理應具備的綜合素質(zhì)一、豐富的銀行從業(yè)知識二、隨機應變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講..
家居建材行業(yè)電話營銷技能提升
主講老師:盧璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分..
醫(yī)院領導力管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:授課方式 激情演講、小組討論、故事分享、參與型培訓、多媒體教學、實踐型培訓、游戲帶動、案例解析課程大綱 一、管理的解析 1.醫(yī)院管理觀 2.用績效說話,等邊分配法則,經(jīng)營大于醫(yī)院管理,確保醫(yī)院管理水平匹配醫(yī)療水平..
營銷團隊管理沙盤:成吉思汗之營銷帝國
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分 暖場 視頻:成吉思汗的故事 互動游戲:超光速—— 明確團隊與團隊管理的意義 第二部分 黃金家族 背景:成吉思汗的父親也速該曾是乞顏部部..
客戶服務培訓:銀行五星級客戶服務技巧
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【前言】 本為規(guī)劃銀行的市場部和客戶經(jīng)理等客戶服務技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù),本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希..
高級商務禮儀和人際溝通
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、 職業(yè)形象塑造 1、如何利用形象給客戶留下美好第一印象 2、不同場合的著裝要點 3、職業(yè)人士的形象規(guī)范 提示:我們的著裝影響著外界對我們的態(tài)度!穿著成功不一定保證你成功,但不成功的穿著..
領導力培訓:如何打造有執(zhí)行力的組織
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力 1、市場競爭引起企業(yè)變革 2、企業(yè)變革的趨勢 3、企業(yè)管理中最大的黑洞 4、中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 5、企業(yè)管理的當務之急 二、企業(yè)執(zhí)行力體系構建框架 1、中國企業(yè)執(zhí)行力底下的原因 ..
 
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