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底層邏輯和頂層認知:企業(yè)管理守正創(chuàng)新 |
主講老師:蔣滿霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例導入:劉強東痛批京東中高層拿PPT欺騙自己,要求所有高管要回歸到商業(yè)本質的五個要素(產品,價格,服務,成本,效率)。第一講:管理的淵源和本質一、什么是管理?1. 管:管追求的是效率。其次是管人、管結果2. 理:理追求.. |
私募股權基金及投資實務 |
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:企業(yè)融資概覽討論:什么是融資?為什么要融資?——稅收與融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資:結構化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等二、常規(guī)模.. |
轉型升級:智能制造實戰(zhàn) |
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:智能制造戰(zhàn)略概述案例:某家電制造企業(yè)智能制造戰(zhàn)略1. 智能制造的關鍵特點2. 發(fā)展趨勢1)全球智能制造的發(fā)展趨勢2)中國智能制造發(fā)展現(xiàn)狀3. 智能制造與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關1)提升生產效率2)提升過程質.. |
企業(yè)頂層股權設計與合伙人機制 |
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:企業(yè)股權頂層設計一、股權的歷史與作用1. 股權概念的由來2. 股東權利的法律意義討論:股權可以解決哪些問題二、常見股權設計缺陷1. 平均式股權比例2. 自然人作為第一級股東3. 無資源平臺公司.. |
企業(yè)經營:成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化 |
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考,從細節(jié)入手,穿透公司經營全過程,建立系統(tǒng)成本競爭優(yōu)勢和競爭門檻問題導入:企業(yè)怎么賺錢1. 公司目標2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點概念解析:利潤責任人、.. |
投資決策與盡職調查 |
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:資本風云路——歷史演進與當代格局一、資本市場的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比.. |
企業(yè)突破:打造產業(yè)冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規(guī)劃成長路徑案例:某產業(yè)冠軍從0開始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學習階段二:成長——迅速擴大規(guī).. |
企業(yè)四大風險管理 |
主講老師:喬木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:風險及框架管理1. 風險的定義案例:北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕撈,5天時間爆賺70萬風險:對目標產生影響的一種不確定性2. 風險的度量風險矩陣:可能性、影響度;黑天鵝、灰犀牛3. 風險的4種應對方法1.. |
實戰(zhàn)式工程項目全流程管控 |
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入案例:5月22日,四川瀘縣一工程擋土墻倒塌致一死一傷第一講:工程與工程管理一、工程的分類導入:什么是工程?1. 工程的簡史與引證2. 工程的主要職能:研究、開發(fā)、設計、施工、生產、操作、管理等3. 工程的分類.. |
產業(yè)園區(qū)招商引資及運營實務 |
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:從產業(yè)看園區(qū)一、產業(yè)的內涵和外延導入:產業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產業(yè)1. 產業(yè)的分類和發(fā)展1)產業(yè)的分類:三次產業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產業(yè)分類——我國已經是“制造業(yè)大國&.. |
通過AI降本增效的營銷策略 |
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言篇:重新認識AIGC一、AIGC的認知誤區(qū)頭腦風暴:你為什么要學習AI?1. 常見的3種AI學習動機1)好奇心:基于AI的熱點,想了解AI是什么2)焦慮感:基于AI至上論、替代論,擔心被時代拋棄3)期望值:期.. |
以實戰(zhàn)為導向的管理能力提升之路 |
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析前言篇:管理者素養(yǎng)解析一、晉升的動機與條件頭腦風暴:你為什么要晉升,你為什么會晉升?1. 晉升動機有“質樸動機”和“高層次動機”1)質.. |
從校園到職場人—團隊協(xié)作與溝通能力提升 |
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 團隊協(xié)作理論基礎團隊協(xié)作的概念、特點和價值團隊協(xié)作的心理學基礎團隊協(xié)作的經典案例分享2. 團隊協(xié)作認知與意識培養(yǎng)職場中團隊協(xié)作的常見場景與挑戰(zhàn).. |
新時期物業(yè)項目綜合品質管理與標準化體系構建 |
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡介:案例引入:物業(yè)管理為什么需要做品質化?物業(yè)管理為什么需要做標準化?——近些年,物業(yè)管理行業(yè)的多次變革,以滿足及客戶需求上的變遷,課程導入:物業(yè)企業(yè)構建品質標準管理的必要性歷史回顧:品質化管理、標準化管理的.. |
新公司法修訂重點條例解讀與稅收風險防范 |
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:認識公司法第一講:新公司法修訂一、公司法修改歷程1. 公司法的制訂1)明確權責架構2)確保合規(guī)運營2. 公司法歷次修改概覽二、公司法修訂的背景及動因1. 市場經濟發(fā)展的需求2. 解決實踐中的突出.. |
非財務人員的財務管理 |
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:財務思維與基礎(構建財務視角)一、財務思維的重要性1. 財務管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心地位1)戰(zhàn)略規(guī)劃支持2)資源配置優(yōu)化3)風險管理4)績效評價2. 財務思維如何影響業(yè)務決策1)成本效益分析2).. |
企業(yè)稅務風險防范與應對方案 |
主講老師:侯占芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:金稅四期的主要特點1. 金稅四期的技術和業(yè)務創(chuàng)新討論:金四和金三(金一金二)的定位區(qū)別?2. 金稅四期帶來的稅務環(huán)境變革1)稅收征管模式的轉變2)稅務執(zhí)法的嚴格化與規(guī)范化3)對企業(yè)稅務合規(guī)的更高要求第一.. |
企業(yè)數(shù)據管理與數(shù)據資產化 |
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)據資源到數(shù)據資產:數(shù)據要素的治理(一)企業(yè)為什么要做數(shù)據資產管理1、數(shù)據資產管理的宏觀背景(數(shù)據要素化、要素市場化)(二)數(shù)據資產管理1、數(shù)據資產與數(shù)據資產管理的概念2、數(shù)據資產管理的發(fā)展3、數(shù)據資產管理的.. |
解讀財務報表——如何利用三大報表“控風險定決策” |
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:2021年孟晚舟在年報發(fā)布會上的演講第一講:少踩坑——三大報表看稅務風險一、資產負債表看企業(yè)的“命”——企業(yè)存在的6大典型風險1. 賣發(fā)票2... |
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升 |
主講老師:吳文飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:人力資源與企業(yè)成功1. 企業(yè)成功公式2. 人力資源與企業(yè)成功的飛輪效應人力資源競爭優(yōu)勢的經典案例:新中國之戰(zhàn)第一講:謀——人力資源規(guī)劃,更精準地支撐企業(yè)戰(zhàn)略一、認識人力資源規(guī)劃1. .. |
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