&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課 > 內(nèi)訓課

內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

醫(yī)院財務管理的難點與對策

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程大綱一、目前醫(yī)院財務管理中存在的主要問題 1、創(chuàng)收與守法的問題2、積累與使用的問題3、醫(yī)院資本結(jié)構(gòu)問題4、財務監(jiān)督的問題..

房地產(chǎn)銷售風水開運實戰(zhàn)培訓

主講老師：倪可培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：國學文化行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：培訓大綱：一，風水基礎知識與門派簡介：1，風水概念。2，八宅風水。3，玄空風水。4，過路陰陽。5，楊公風水。6，三元風水。7，玄空大卦。8，形勢與理氣。二，基礎理論。陰..

涉外商務溝通技能提升（信函及展會篇）

主講老師：岳云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分商務洽談知識的理解與技能提升一單元.商務溝通前的準備工作  公司歷史  商業(yè)理念  企業(yè)結(jié)構(gòu)  市場營銷  客戶關(guān)系 ..

三十而立——精英青年定位規(guī)劃特訓營

主講老師：田先培訓天數(shù)：18 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導師：田先發(fā)現(xiàn)你——定位你——成就你，三步提升就業(yè)力！ ..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內(nèi)企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后..

工業(yè)品客戶滿意服務

主講老師：張長江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一講客戶服務是一種戰(zhàn)略行為服務對客戶的五大戰(zhàn)略價值服務發(fā)展的三個階段：無差異化服務、差異化服務、服務品牌化服務的三個循環(huán)——售前、售中和售后競爭對手的服務研究從滿意客戶到忠誠客戶&mdas..

寫字樓營銷全攻略

主講老師：杜佳琳培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、寫字樓的分類1.甲級寫字樓2.5A級寫字樓二、寫字樓的銷售方式1.坐銷2.直銷3.掃雷4.公關(guān)模式三、寫字樓形象影響因素1.交通2.開發(fā)商的實力 3.規(guī)模定位4.品質(zhì)檔次..

管理教練

主講老師：張雁斌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：管理教練幫助管理者： •遇到問題時，知曉怎樣追本溯源，找出解決方案； •訂立目標時，知曉怎樣預測成果，尋找最佳途徑； •跟進執(zhí)行時，知曉怎樣撥開迷霧，選擇正確行動； •陷入困境時，..

做快樂的自己—職場壓力與情緒管理

主講老師：閆偉培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元調(diào)整壓力適宜度，快樂工作——壓力管理的藝術(shù)第一講職場壓力的正確認知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應壓力對身體帶來的危害壓..

文化致勝--企業(yè)文化突破

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：物業(yè)管理

課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ ◆ 什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢 ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) ◆ 中國企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ◆ “文化”的全..

TTT企業(yè)培訓師培訓

主講老師：李老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱】第一章講師的角色與功能 1.培訓的目的 2.講師需具備的訓練 3.講師的四種類型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學的三大原則第二章教學原理與學習心態(tài) 1.成人的學習特..

崗位工作分析與崗位技能矩陣設計應用

主講老師：羅振海老師培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：【課程介紹】◆企業(yè)最大的困惑在于“人”的問題，但如何做好人力資源管理工作呢？基礎工作是什么？本課程實際需要解決本課題；◆企業(yè)80%的工作為什么20%的人員在做，其他人員也很忙但就不知道做了些？憑良心做事結(jié)..

管理培訓：服務于質(zhì)量體系的流程管理

主講老師：劉新華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！一、【背景】實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的..

銀行服務禮儀提升與溝通技巧訓練

主講老師：安妮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：第一講、現(xiàn)代銀行客戶服務理念1.銀行面臨環(huán)境分析2.銀行客戶服務面臨的挑戰(zhàn)3.銀行客戶需求分析4.正確的銀行服務理念5.銀行客戶的服務準則；第二講、銀行優(yōu)質(zhì)服務禮儀訓練1、出色的..

TWI 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升

主講老師：洪劍坪老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：煙草行業(yè)

課程簡介：第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位　糾正一線督導干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認知　　2..

卓越財務總監(jiān)綜合管理能力框架實訓

主講老師：肖旭東培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一 Professional in finance:角色認知與職能定位1、財務總監(jiān)的基本角色是什么？2、財務總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？3、財務總監(jiān)應該做好哪些工作？4、財務總監(jiān)如何參與價值創(chuàng)造？模塊二 ..

經(jīng)營決策模擬沙盤實訓方案

主講老師：王悅宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調(diào)查、分析與市場預測..

易經(jīng)在職場中的應用——職場人士必修的千古絕學

主講老師：王鵬睿培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：國學文化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱主要內(nèi)容】第一講：《易經(jīng)》中的處世玄機一、破解《易經(jīng)》中闡述的職場贏家生存秘訣： 1、拆字法拆解什么是“職場”？ 2、拆字法拆解什么是“贏家”？ 3、揭秘..

將富二代打造成少帥

主講老師：鄭敬普培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理總裁研修行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程提綱：一、如何看待“富二代” 定義形成背景群體困境二、“富二代”成為“少帥”是一種使命特征和品質(zhì)比較兩者差異與轉(zhuǎn)化障礙 ..

工業(yè)品營銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元工業(yè)品品牌營銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓5. 跨位營銷策略..