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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第1章為啥溝而不通——影響跨部門的因素î從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機(jī)制\權(quán)力作用î從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張î從編碼..

互聯(lián)網(wǎng)思維的人才選用育留

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心轉(zhuǎn)移；..

銀行執(zhí)行力與高績效管理課程

主講老師：張晨培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ◆一、儒家代表思想 ◆二、..

先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)之：生產(chǎn)意識大改革

主講老師：魏俊超培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：建筑建材

課程簡介：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、NPS新生產(chǎn)技術(shù)基本認(rèn)識何謂NPSNPS新生產(chǎn)技術(shù)之起源何謂改善NPS與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式之差異NPS的特點(diǎn)NPS的三大內(nèi)涵如何導(dǎo)入NPS 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（..

情境高爾夫TM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：段燁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：情境高爾夫背景介紹：比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇，喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家，他們既是管理精英，又是高爾夫高手，古今中外無數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們，盡管行業(yè)不同、背景各異、個性有差別、能力有差距。但是..

組織流程再造原理、方法和案例

主講老師：馬千里培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【開場話題】為什么要進(jìn)行流程再造？第一單元：業(yè)務(wù)流程是企業(yè)流程的核心流程【第一講】認(rèn)識企業(yè)流程·企業(yè)流程包括哪些“流程”·企業(yè)流程管理是什么·為什么要..

如何有效預(yù)防與化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)及典型勞動爭議案例分析

主講老師：江永輝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、勞動關(guān)系的建立（招聘、入職、試用期、轉(zhuǎn)正風(fēng)險(xiǎn)）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、入職手續(xù)必備的資料應(yīng)當(dāng)具備那些？如何防范勞動者的虛假應(yīng)聘？3、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧及對今后勞..

商業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)

主講老師：李老師培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：課程介紹上午（3H）銀行服務(wù)認(rèn)知 1．什么是銀行服務(wù) 2．銀行服務(wù)的定義SERVICE 3．服務(wù)的四個特性 4．客戶服務(wù)的最高境界：讓客戶成功！ 5．卓越服務(wù)的10個指標(biāo) 6．服務(wù)六字訣 7．服務(wù)..

以利潤為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理

主講老師：禹志培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理人力資源績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：以利潤為中心的企業(yè)人才培訓(xùn)管理 ★ 課程背景為什么美國摩托羅拉公司的培訓(xùn)投入1美金可以獲得30美金的回報(bào)？為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓(xùn)以構(gòu)建強(qiáng)大的汽車王國？為什么麥當(dāng)勞/肯德基大多數(shù)鐘點(diǎn)工同樣能擁有正式員工..

職場情商（EQ）領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：鐘海濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：情商是人類個體重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。運(yùn)用情商去實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力就是情商領(lǐng)導(dǎo)力。卡耐基機(jī)構(gòu)總裁史都•雷文說：“未來，領(lǐng)導(dǎo)將取代管理！&r..

企業(yè)并購運(yùn)作與合并報(bào)表編制

主講老師：馮鵬程培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：【課程大綱】模塊一、企業(yè)并購目標(biāo)和效應(yīng) 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng) 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規(guī)模預(yù)測 2. 企業(yè)融資渠道和方式模塊三、企業(yè)并購中的重組 ..

郵政行業(yè)財(cái)務(wù)管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：一、預(yù)算管理模塊課程收益;• 認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性• 了解預(yù)算編制方法• 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系• 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾• 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)..

政府干部執(zhí)行力

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān)

課程簡介：課程說明：本課程圍繞政府機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執(zhí)行力建設(shè)問題開展，著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，全面構(gòu)建強(qiáng)大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化，從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓(xùn)對象：培訓(xùn)方式：..

戰(zhàn)略性人力資源體系構(gòu)建

主講老師：楊小松培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱第一單元當(dāng)前中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀剖析 1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與現(xiàn)狀剖析； 2. 人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用剖析； 3. 中國企業(yè)人力資源素質(zhì)及管理水平與世界500強(qiáng)企業(yè)的差距剖析..

廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升

主講老師：顧雪峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a>

課程簡介：中層管理培訓(xùn)（一）：定位與思維一、中層經(jīng)理的角色定位 1. 新時代的企業(yè)挑戰(zhàn) 2. 從專業(yè)走向管理 3. 經(jīng)理人所面對的管理挑戰(zhàn) 4. 優(yōu)秀企業(yè)中層的新定位 5. 經(jīng)理人的任務(wù)與基本心..

電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

主講老師：王維寶培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的核心（案例）6、..

物流供應(yīng)鏈管理

主講老師：鄭煜酋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡介：第一章物流供應(yīng)鏈管理概論 1、企業(yè)運(yùn)營的兩大核心業(yè)務(wù)流程 2、準(zhǔn)時制交貨的三大目標(biāo) 3、物流對營銷的支撐性作用 4、物流構(gòu)成及其關(guān)系 5、物流活動及物流管理全貌 6、物流管理的目標(biāo) 7、企業(yè)第三個利潤來源 ..

移動通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4..

國際職業(yè)禮儀

主講老師：吳霞培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：酒店餐飲

課程簡介：《國際商務(wù)禮儀》培訓(xùn)時間：6小時培訓(xùn)人數(shù)：20人培訓(xùn)方式：要點(diǎn)講解 + 案例分享 + 互動練習(xí) + 情景模擬 + 現(xiàn)場考評課程大綱：一．商務(wù)“形象”禮儀 1.職場形象塑造..

現(xiàn)代辦公及家居風(fēng)水問題

主講老師：劉碩斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：當(dāng)你因風(fēng)水迷信或風(fēng)水知識困擾而猶疑不定時……當(dāng)你欲購房，急需物色一個誠信而明曉科學(xué)原理的風(fēng)水顧問時……當(dāng)你喬遷新居不久，卻總是生意反復(fù)、不順或疾病纏繞時&he..