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| 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 家電行業(yè) |
| 課程簡介： 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】 采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，.. |
| 解析性格密碼 持續(xù)改進績效考核 |
| 主講老師：段燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓方式：測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作課程大綱：第一部分：關于績效考核一、績效考核的八大原則二、績效考核的流程1.目標設計1）建立目標的步驟2）目標管理的修正3）目標修正程序4）目標.. |
| 浙江大學卓越領導力塑造高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：項目背景： 領導是一種能力，是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經營才能。出色的領導人可以通過自身的模范行動影響感染被領導者，可用先進的思想理論教育凝聚被領導者，使他們自覺自愿地跟隨前行，從而形成領導力來實現(xiàn)組織目標。 “.. |
| 全面預算管理與控制 |
| 主講老師：倪明勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：單元一、全面預算管理概述 1、 預算管理的3W 預算管理的本質（what） 為什么要做預算（why） 由誰做預算（who） 2、 預算管理的PDCA循環(huán)（how）.. |
| 共贏薪酬設計 |
| 主講老師：楊小松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱（6H） 企業(yè)薪酬管理的3 大困惑與3個出路 公平問題？ 高效問題？ 發(fā)放問題？ 薪酬管理平臺構建需要關注的問題 .. |
| 不折不扣的執(zhí)行力 |
| 主講老師：陶文鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 執(zhí)行力 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱 Outline 一、正確理解“執(zhí)行力” 1. 執(zhí)行力的定義 2. 執(zhí)行力是分層次 3. 執(zhí)行力只是下屬的事嗎？關于執(zhí)行力的討論 4. 執(zhí)行力強弱有何表現(xiàn)？關于執(zhí)行力的自我診斷 .. |
| 全員執(zhí)行力 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：發(fā)起全員執(zhí)行總動員 一、為什么全員必須要執(zhí)行 1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 二、何謂真正全員執(zhí)行力 1）全員做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動員.. |
| 健康管理 職場養(yǎng)生--體質調養(yǎng)與睡眠障礙 |
| 主講老師：孫安莉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景在現(xiàn)代社會激烈的競爭環(huán)境下，有些人信仰缺失、職業(yè)倦怠、安全差錯、事故增加、團隊合作精神差，難以管理、工作中彌漫著大量迷茫，失望，沮喪，挫敗，疲憊等令人不安的各種不良情緒，無形中引起了很大的心理壓力，使個人的滿足感、成就感和幸.. |
| 中國古代易經科學與現(xiàn)代裝飾裝修關系 |
| 主講老師：何子文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 風水的科學意義與內涵。二、 現(xiàn)代風水學派之介紹。三、 室內環(huán)境裝飾設計與宅體四周注意事項。四、 室內裝飾設計之羅盤應用。五、 主坐向對宅體裝飾的影響。六、 宅體五行對室內設計的影響。七、 宅體周遭環(huán)境之外局.. |
| 標桿管理鑄就卓越 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內容 1.3對標的對象 1.4對標的步驟 1.5為什么要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標準化管理 2.1.. |
| 狼性營銷技巧訓練 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講（標準版：12課時） 課程背景： 狼群是最具戰(zhàn)斗力，能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶.. |
| 奪標—中國式關系銷售實戰(zhàn)策略 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 梳理客戶組織1、政府與大型國企客戶項目采購的特點2、客戶組織分析的三個層次：外圍影響層、采購小組、采購小組成員3、如何分析客戶的管理層級4、客戶組織中的五種人：死敵、反對者、中立者、支持者、教練5、客戶的四種.. |
| 醫(yī)院窗口服務技巧與禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：培訓背景☆窗口服務人員在日常服務中扮演什么角色？ ☆客服人員應該具備那些指導技能？ ☆醫(yī)院導醫(yī)應該哪些具備的技巧？☆如何打造自身的禮儀修養(yǎng)？ ☆如何完善醫(yī)院優(yōu)質服務體系？課程內容第一講 導醫(yī)、導診、收銀等.. |
| 企業(yè)社會責任治理實務 |
| 主講老師：王中杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：交通物流 建筑建材 |
| 課程簡介：★ 商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化★ 公允商業(yè)價值鏈管理★ 每股社會貢獻值及其社會貢獻值考核設計框架★ 企業(yè)責任風險管理方法★ 上市公司社會責任年度報告管理實務★ 股東員工客戶社區(qū)和諧商業(yè)模型應用★ 案例分析.. |
| 5S動作分解與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：成永亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 5S基本概念建立Ø各單位，公司，企業(yè)“癥狀”展示Ø5個“S”的具體含義1、整理：區(qū)分必要品和非比必要品，現(xiàn)場不防止非必要品.. |
| 新領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章 解讀領導：回歸本源，重返領導1. 為什么傳統(tǒng)管理逐漸不奏效了？2. 工業(yè)時代管理付出了慘重代價；3. 要成為領導者，不只是管理者；4. 領導者的本質——吸引粉絲；5. 領導與管理有.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：春林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 一、 職業(yè)生涯規(guī)劃含義 二、 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃 有行動沒規(guī)劃等于浪費時間 有規(guī)劃沒管理等于白日做夢 第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃的作用 一、 提升自我管理的能力 激發(fā)持久活力和熱情 .. |
| 商務談判-如何達成成交 |
| 主講老師：李君明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱:第一單元：銷售思維與心態(tài)研討 什么層次的思維，展現(xiàn)什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術；銷售能力是一種心態(tài)的修煉和技巧的持續(xù)練功所積累而成的。要想成為優(yōu)秀的銷售人員或.. |
| 醫(yī)院新聞發(fā)言人與媒體應對技巧 |
| 主講老師：葉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、新聞發(fā)言人的基本概述 1、新聞發(fā)言人涉及到的機構 2、新聞發(fā)言人在中國興起的背景 3、新聞發(fā)言人制度中的“人” 4、新聞發(fā)言人制度中的“事” 5、發(fā)言人機構屬于戰(zhàn)略.. |
| 中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：中層經理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經理 2、作為同事的中層經理3、作為上司的中層經理模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則 3、會談的時間管理。4、會議的時.. |
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