內訓課內訓課
| 打造強勢大品牌十大黃金法則 |
| 主講老師：翁向東 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、中國品牌的硬傷二、造成中國品牌硬傷的根源三、中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因四、打造強勢品牌的誤區(qū)1、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之一2、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之二3、做好營銷傳播≠打造強勢.. |
| 靈佑大師-易經智慧及命運、姓名與風水 |
| 主講老師：國際風水名家、靈佑閣掌門人靈佑大師 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、周易的來源及地位1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經》。以卦為形式講運動變化的智慧?？鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個擎天柱和文化三層面。4、易的含義：日月宇.. |
| 銀行風險管理 |
| 主講老師：陳光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：不可不知的問題 危機是如何發(fā)生的？ 商業(yè)銀行風險管理著眼點 二、商業(yè)銀行風險管理 商業(yè)銀行的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 工具產品漏洞 系統(tǒng)漏洞 操作執(zhí)行漏洞.. |
| 銀行服務禮儀與溝通技巧 |
| 主講老師：何瀾 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、 現代銀行客戶服務理念 1、 銀行面臨環(huán)境分析 2、 銀行客戶服務面臨的挑戰(zhàn) 3、 銀行客戶概念探討？ 4、 正確的銀行服務理念 5、 銀行客戶的服務準則； 第二講、 銀行優(yōu)質服務禮儀訓練 1、出.. |
| 贏在服務-大客戶實戰(zhàn)服務策略與技能 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 服務是什么 營銷學對產品的定義 工業(yè)品服務的四個特征 卓越服務對于客戶的意義 卓越服務對于廠商的意義 卓越服務創(chuàng)造雙贏 服務的價值與服務人員的自我定位 服務的三大層面：戰(zhàn)略、策略、支持平臺 服務差.. |
| 決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 執(zhí)行力 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 沒有天生失敗的經理，只有失敗的經營管理； 成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就.. |
| 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：針對行業(yè)：電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 課程背景：政府、集團客戶、央企這些客戶的很多產品、服務采購往往是以項目的方式和招投標采購的模式進行的。.. |
| 機場空港設備應急保全(PM)管理 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：課程介紹為提高一線技術人員設備維護保障能力，積極探討摸索有效提高人員設備應急維護處理能力，減少因設備故障帶來的經濟損失。為保障機場運行對重點空港保障設備（如電梯，傳送帶，地面輔助設備等等）進行深度維護與保養(yǎng)，做事事前有保養(yǎng)維護規(guī).. |
| 營業(yè)廳服務管理與風險防范 |
| 主講老師：余尚祥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 通信郵政 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一講、怎么發(fā)現營業(yè)廳存在問題和積極解決實際問題 1.營業(yè)廳分類、定位及功能布局要求 2.營業(yè)廳人員配置及職責分分工 3.營業(yè)廳主要服務規(guī)范與要求 4.如何去發(fā)現營業(yè)廳存在的問題 5.營業(yè)廳常見問題及應對方法（應.. |
| 金字塔原理邏輯思維與工作方法 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一單元 初識金字塔——無處不在的金字塔原理一、金字塔原理的作用【視頻賞析】這兩個人的演講，你更喜歡誰的？1. 幫助大家突破性地提升口語表達與演示能力2. 幫助大家突破性的提升商務寫作能力3.. |
| 員工執(zhí)行力特訓營 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人、制定工作目標導向.. |
| 目標管理與提高執(zhí)行力技能 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成.. |
| 掌握提升設備效率的科學方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：（一）：TPM活動概述1.日本設備工程師協(xié)會TPM定義 2.TPM 的本質TPM是一種現場管理方法、卓越現場管理的內容3.TPM推進四大目標4.改進后的TPM活動體系：推行機構及職責、TPM 的開展十程序（二.. |
| 陽光心態(tài)：從消極到積極思維 |
| 主講老師：胡鵬飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、積極認知，理解陽光心態(tài)1、積極心態(tài)、迎接挑戰(zhàn)2、為什么要研究與學習積極快樂3、我們需要快樂的原因4、關注正面5、不要抱怨6、相信什么，什么就能實現皮格馬利翁窈窕淑女羅森塔爾二、學會感激，享.. |
| 易經風水技能應用技術課程 |
| 主講老師： 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、培養(yǎng)和增強您風水布局的實際操做能力。因而放棄了深奧的理論講解和紙上談兵，采取用專業(yè)理論來分析實際風水案例的授課方法。2、通過參加本次研修，使您具備選擇和布局藏風聚氣的辦公、家居環(huán)境的能力。3、通過參加本次研修，使您具備審慎周.. |
| 供應商質量管理課程提綱 |
| 主講老師：華熠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、供應商質量管理概論 一. 供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一 二. 供應商質量—決定企業(yè)營運模式和績效的關鍵因素 三. 建立共贏的供應商關系 四．供應商質量管理流程 .. |
| 烽火—黨建實訓沙盤 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、烽火黨建沙盤的背景規(guī)則說明2、模擬黨支部申請與成立資料整理3、掌握『三會一課』標準流程4、黨建標準化六大類別72個標準5、輸出文件《支委會記錄》《支委選取報告》1、掌握組織談心談話流程技巧2、談心談話：三.. |
| 醫(yī)護溝通培訓-醫(yī)患護患溝通智慧 |
| 主講老師：饒宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)患和諧，從溝通做起（一）溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例：心肌梗死患者（二）有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例：排2小時隊看3分鐘病案例：類風濕關節(jié)炎患者（三）良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生案例：子宮.. |
| 做業(yè)主最滿意的物業(yè)管理服務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1.中國保安行業(yè)的起源與發(fā)展前景 1) 中國保安行業(yè)發(fā)展歷史 2) 中國保安行業(yè)的今天3) 中國保安行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃4) 安全管理在物業(yè)管理行業(yè)的意義案例分析：中西方保安行業(yè)的發(fā)展現狀對照2、中國物業(yè)管理.. |
| 沙盤模擬——企業(yè)經營管理決策 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過模擬經營，聯系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經營計劃 3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程 4、學習.. |
|
|
