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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
銀行大客戶營銷新方案、新策略、新技能
主講老師:朱國敬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化:投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場化加劇同業(yè)競爭5、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營新理念..
研發(fā)任職資格與員工成長
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:研發(fā)任職資格與員工成長 前言: 企業(yè)的每項工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。 企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速增長,然而可用的管理干部嚴重缺乏。 企業(yè)在選拔人才工作中,沒有一個客觀的標準體系和認證制..
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:蔡巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關(guān)鍵業(yè)績還是非關(guān)鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口..
品牌價值塑造
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:了解品牌價值的塑造要素,提升現(xiàn)有品牌價值;使品牌對外承諾價值兌現(xiàn),規(guī)范企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、員工品牌,解決本企業(yè)品牌的標準化管理問題;最終使品牌內(nèi)外傳播達成一致,使企業(yè)美譽度獲得提升,為下一步發(fā)展塑造條件。 課程大綱..
建筑企業(yè)跨部門溝通與功作
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我——作為項目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁觀,嚴重影響了項目的工期、品質(zhì)和成..
怎樣當好副職領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 擺正位置,干好副職工作1. “一把手”的參謀和助手:不爭權(quán),不爭功不專斷,不越位;2. 分管工作的“主帥”:主角配角是相互轉(zhuǎn)化的;3. 班子成員的合作者:代表集體說話;..
TTT精深化內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計技巧
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章什么決定了教學(xué)的風(fēng)格【互動游戲】撲克組合一、成人學(xué)習(xí)的特點1、成人學(xué)習(xí)的五個步驟2、五個必知的成人學(xué)習(xí)原理二、怎樣的學(xué)習(xí)更為有效1、以講師為中心以教材為中心以學(xué)員為中心2、學(xué)習(xí)致用用以致學(xué)第二章..
新媒體APP小程序營銷實戰(zhàn)秘籍
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化,傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題!商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達的天敵將會是天貓?”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營銷的神話微信營銷賣水果,月收入能過4萬!..
工作重在到位
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 到位不到位,相差100倍1. 要想沒問題,工作要到位;2. 要想發(fā)展快,工作要到位;3. 要想效益高,工作要到位。4. 到位標準:客戶價值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。二、 確保工作到位的5大心態(tài)1. 責任心態(tài)..
趙木服裝行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:趙木   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一篇、云時代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認知一、云時代給培訓(xùn)帶來革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解:培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色:短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計的原理一、培訓(xùn)需求分析..
TWI杰出班組長綜合技能訓(xùn)練
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】 班組是企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的中心,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,班組管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!班組長承擔著班組管理和生產(chǎn)..
模式?jīng)Q定優(yōu)勢 業(yè)績塑造價值
主講老師:柳葉雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一部分:經(jīng)營思維的釋放(刺激經(jīng)銷商的危機意識)1、學(xué)習(xí)的三個要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同..
新產(chǎn)品開發(fā)與上市推廣
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】一個成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“王老吉”與加多寶等等都是..
精英素質(zhì)提升工作坊
主講老師:張雁濱   培訓(xùn)天數(shù):16 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:第一天上午(9:00—11:30左右)1、 助教團會場準備及定向目的:做好會場布置及準備,清晰學(xué)習(xí)的方向,讓助教團更好的支持學(xué)員。助教團和導(dǎo)師午餐第一天下午(13:00--18:00左右)1、學(xué)員開課進場..
營銷從“心”開始
主講老師:張翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:營銷從“心”開始課程主旨:據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自..
產(chǎn)品績效管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言 “產(chǎn)品線要考核和核算,但不要說哪個產(chǎn)品賺錢,哪個產(chǎn)品不賺錢,賺錢的就趾高氣揚,不賺錢的就垂頭喪氣,這樣,公司很快就崩潰了。就像N公司的例子,幾年前我去N公司時,請了手機部經(jīng)理、基站部經(jīng)理和系統(tǒng)部經(jīng)理來交流,手..
OTC管理者思維拓展、團隊建設(shè)與終端促銷(岳峰)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:OTC管理者思維拓展、團隊建設(shè)與終端促銷 提綱: 第一單元:思維拓展訓(xùn)練:(2小時) 一、思維突破點的5個技巧 技巧1 形勢判斷:步驟/案例分析 技巧2 原因分析:步驟/案例分析 技巧3 決策技巧:步驟/案例分析 ..
持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
主講老師:許浩明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:精品課程:《持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐》課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè),大大小小的流程變革項目上百個,所花費的咨詢顧問費用也接近100億,華為持續(xù)管理創(chuàng)..
柔性談判
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則為什么要柔性談判 柔性談判的三大內(nèi)涵 柔性談判的雙重目的 自我談判風(fēng)格測試與評估 柔性談判的5個原則 第二模塊 柔性談判的核心—對手及自我風(fēng)格的識別及匹配 談判..
基于Excel的精細人力管理與分析
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2.友好面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用..
 
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