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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 正確觀念與積極心態(tài) |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《正確觀念與積極心態(tài)》 ——主講老師：吳湘洪 【課程背景】 21世紀(jì)的今天，我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，.. |
| 工業(yè)品定價(jià)策略 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 戰(zhàn)略定價(jià)什么是定價(jià)策略定價(jià)即經(jīng)營(yíng)——定價(jià)即是戰(zhàn)略又是戰(zhàn)術(shù)影響工業(yè)品定價(jià)的因素戰(zhàn)略導(dǎo)向的定價(jià)原則定價(jià)目標(biāo)——十種定價(jià)目標(biāo)的分析價(jià)格九宮圖第二講 定價(jià)前.. |
| 人才甄選與招聘面試技術(shù) |
| 主講老師：馬軍鋒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招聘管理的角色認(rèn)知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測(cè)評(píng)的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 2、管理干部的角色認(rèn)知 3、管理干部的人力資源職責(zé) 4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工 二、人才測(cè)評(píng)技術(shù) ☆.. |
| 總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：馮鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合 第二部分 有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行經(jīng)營(yíng)透視 .. |
| 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：甘建榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)凝聚力課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團(tuán)結(jié)的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人.. |
| 任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 主講老師：馬軍鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、任職資格管理 1、為什么需要任職資格管理 2、華為任職資格體系與英國(guó)NVQ介紹 3、任職資格管理（能力管理）與績(jī)效管理的關(guān)系 4、任職資格管理體系結(jié)構(gòu)模型 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 1、任職資格體系設(shè)計(jì)的邏輯框架.. |
| 向上管理與溝通 |
| 主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)識(shí)自己，做成功的管理者1、中層管理者的核心價(jià)值2、中層管理者必備的八大心態(tài)二、首先認(rèn)清作為下屬角色的定位與要求1、中層管理者在企業(yè)中的位置2、中層管理者作為下屬的職業(yè)準(zhǔn)則3、作為下屬時(shí)常見(jiàn)的四大認(rèn)識(shí)誤區(qū).. |
| 機(jī)械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理規(guī)劃 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn).. |
| 項(xiàng)目選擇、評(píng)估及項(xiàng)目后評(píng)價(jià) |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 從立項(xiàng)到收尾的全過(guò)程項(xiàng)目管控 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) Ø 項(xiàng)目管理管什么、不管什么.. |
| 門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】 企業(yè)花大錢(qián)建立優(yōu)質(zhì)的硬終端，可是門(mén)店運(yùn)營(yíng)的軟終端無(wú)法跟上硬終端的腳步前進(jìn)； 門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、觀念不足，無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造更佳的利潤(rùn) 面對(duì)終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何能保持持續(xù)贏利能力？ 如何解決店長(zhǎng)的角色扮演只是.. |
| 員工團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件.. |
| EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃 |
| 主講老師：朱永明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《EXCEL統(tǒng)計(jì)分析理論與實(shí)例特訓(xùn)班教學(xué)規(guī)劃》課程大綱第一部分 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(EXCEL、EpiData)、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫(kù)合并、數(shù)據(jù)庫(kù)查錯(cuò)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換等，達(dá)到： • 熟悉原始數(shù)據(jù)的建庫(kù)原則.. |
| 翡翠鑒定評(píng)估師 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：珠寶首飾 |
| 課程簡(jiǎn)介：1.翡翠的定義及特征 2.翡翠的形成及產(chǎn)地 3.翡翠的顏色、種、地的劃分及特征 4.翡翠裂隙的分類(lèi) 5.翡翠鑒定儀器的使用與A、B、C貨鑒別 6.翡翠原料類(lèi)型及其貿(mào)易 7.翡翠市場(chǎng)與市場(chǎng)交.. |
| 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之一：團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：李治江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、認(rèn)識(shí)店長(zhǎng)管理工作 1、 店長(zhǎng)的管理角色定位 店長(zhǎng)管理管什么？人、財(cái)、物、技、時(shí)、訊 2、 店長(zhǎng)應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長(zhǎng)要掌握的八種知識(shí) .. |
| 美容院店長(zhǎng)菜譜式店務(wù)管控 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)置 顧問(wèn)案的所有內(nèi)容，力求達(dá)到美容會(huì)館成功復(fù)制，跳出自己的企業(yè)再次審視自己的工作流程和能級(jí)，菜譜式店務(wù)管理是一堂聽(tīng)完就能應(yīng)用的課。 完全按照管理“菜譜”解決問(wèn)題的方法，從多角度、多層次進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方法逐.. |
| 廣告策劃與媒體投放技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：彭小東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：有效 高效 合理根據(jù)自身產(chǎn)品特色使用各種不同廣告媒介與整合的最佳實(shí)用工具與方法; 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)第一彭小東老師以親身案例為你實(shí)戰(zhàn)傾情傳授! 【培訓(xùn)目標(biāo)】現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，廣告是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的重要手段和利器。在廣告營(yíng).. |
| 銀行服務(wù)禮儀與職業(yè)形象要素實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：金久皓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行員工角色定位1、真實(shí)瞬間：人與人接觸的第一感覺(jué)2、職業(yè)角色扮演的演變：從學(xué)生到職員需要改變哪些要素3、優(yōu)雅地活著：禮儀可以提高生活的質(zhì)量4、禮儀帶給你機(jī)會(huì)：禮儀是你成功之路的秘密武器5、禮儀讓你的心情更加.. |
| 目標(biāo)導(dǎo)向的目標(biāo)計(jì)劃管理 |
| 主講老師：劉星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)導(dǎo)向管理基石——目標(biāo)管理1、怎樣的目標(biāo)是有效的？2、目標(biāo)管理有什么好處？3、目標(biāo)管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)？4、三思而后行 一思過(guò)去——總結(jié).. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程說(shuō)明：說(shuō)對(duì)話(huà)才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)&rdquo.. |
| 贏在中層之中梁抵柱 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)新中層9力與新中層八榮八恥；第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？注重執(zhí)行：用結(jié)果來(lái)說(shuō)話(huà)；擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力；’知行合一：說(shuō)到更要做到；絕對(duì)到.. |
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