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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力?1. 最佳實踐:谷歌2. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素領(lǐng)導(dǎo)者/思維產(chǎn)品/技術(shù)制度/文化二、如何成為具有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的高管?1. 高管的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力2. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的..
基于產(chǎn)品全生命周期管理的創(chuàng)新方法論
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品管理的主要內(nèi)容有哪些?1. 企劃 產(chǎn)品企劃 技術(shù)企劃2. 開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 平臺開發(fā) 技術(shù)研究3. 上市ɨ..
如何做好產(chǎn)品與技術(shù)企劃
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是產(chǎn)品與技術(shù)企劃1. 企劃的定義產(chǎn)品企劃技術(shù)企劃2. 企劃的工作范圍3. 企劃工作的意義1) 明確公司中長期產(chǎn)品定位與技術(shù)方向2) 提升產(chǎn)品開發(fā)的上市成功率3) 提升技術(shù)研究的系統(tǒng)性和前瞻性4..
新時期物業(yè)多種經(jīng)營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:導(dǎo)入:當(dāng)前物企多種經(jīng)營項目管理中存在的問題及挑戰(zhàn)?物企拓展多種經(jīng)營時的開發(fā)策略有那些創(chuàng)新應(yīng)用?第一講:當(dāng)前物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的現(xiàn)狀與趨勢現(xiàn)狀:項目管理、成本利潤、營收創(chuàng)效、服務(wù)品質(zhì)、多種經(jīng)營、客群滿意、項目丟盤等問題生存出路:..
依靠團(tuán)隊解決問題—行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空..
與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源與企業(yè)成功1. 企業(yè)成功公式2. 人力資源與企業(yè)成功的飛輪效應(yīng)人力資源競爭優(yōu)勢的經(jīng)典案例:新中國之戰(zhàn)第一講:謀——人力資源規(guī)劃,更精準(zhǔn)地支撐企業(yè)戰(zhàn)略一、認(rèn)識人力資源規(guī)劃1. ..
新形勢下高凈值人士的稅收風(fēng)險與應(yīng)對
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、高凈值人群動向及國內(nèi)稅法變化1. 近期境外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化(1)美國硅谷銀行、第一共和銀行爆雷,瑞士信貸爆雷(2)美國544號法案通過——中國富人在美資產(chǎn)風(fēng)險(3)資金動向及境內(nèi)需要關(guān)注的稅法問題..
財務(wù)在企業(yè)中如何實現(xiàn)價值再增值
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、簡單的回答兩個概念1.什么是財務(wù)?2.什么是財務(wù)管理? 分解和理解 得出問題與思路二、老板對財務(wù)的期望是什么?(雷達(dá)與GPS原理)1.警示與參考2.發(fā)現(xiàn)與方案3. 融合..
戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運作及決策支持
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、投資為什么要進(jìn)行財稅法律知識進(jìn)行籌劃;1、投資的法律財稅規(guī)定?2、地點、資本大小、股權(quán)比例及未來的成本分析案例分析、點評、比較、導(dǎo)出問題二、注冊地點的籌劃對企業(yè)發(fā)展的影響。1、按行業(yè)的發(fā)展方向來確定地點。2、..
精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運營
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基于OTEP模型的精益供應(yīng)鏈1、精益思想的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)中的7種浪費豐田模式與精益供應(yīng)鏈2、OTEP模型架構(gòu)下的精益供應(yīng)鏈企業(yè)競爭戰(zhàn)略類型四大供..
降本增效與決策支持
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:產(chǎn)品競爭,企業(yè)憑什么在市場上立足?現(xiàn)象及思考:成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成..
企業(yè)應(yīng)急與消防管理實務(wù)
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應(yīng)急管理基礎(chǔ)與框架一、應(yīng)急管理的概念與重要性1. 應(yīng)急管理的定義2. 應(yīng)急管理在企業(yè)運營中的六大價值1)保障員工安全健康2)降低生產(chǎn)與經(jīng)營風(fēng)險3)維護(hù)企業(yè)品牌形象4)提升市場競爭力5)保障企業(yè)穩(wěn)定..
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范與應(yīng)對
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:稅收征管改革方向和趨勢一、稅收征管改革歷程和變化1. 進(jìn)一步深化稅收征管改革意見2. 智慧稅務(wù)功能強(qiáng)大3. 數(shù)電發(fā)票——直接分析企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈4. 稅收大數(shù)據(jù)的應(yīng)用5. 稽查新手段上..
六局破陣——企業(yè)大客戶市場開發(fā)與營銷策略
主講老師:劉渡之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營銷的大局觀一、大客戶營銷方法論1. 百年營銷進(jìn)化史2. AIDA法則3. 顧問式銷售4. 價值營銷5. 面向未來的價值創(chuàng)新和共生二、大客戶營銷應(yīng)具備的..
超級面試官的五項修煉——面試與甄選
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:解析面試官角色1. 面試官的角色定位1)角色職責(zé)與使命2)面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰(zhàn)1)看不準(zhǔn):人選與需求是否匹配?2)說不清:如何精準(zhǔn)評估?3)拿不?。喝绾沃鲗?dǎo)節(jié)奏并把控人..
財務(wù)分析與決策
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何重塑財務(wù)思維,從財務(wù)角度看管理?1、不懂財務(wù)報表可以做決策嗎?2、財務(wù)管理與企業(yè)價值鏈的關(guān)系3、決策者必須建立的6個財務(wù)管理理念案例思考分析:什么是真正的財富?利潤=財富嗎?二、讀透三大報表的數(shù)據(jù)與邏輯1..
AI思維實戰(zhàn)運營管理:定戰(zhàn)略-選大將-強(qiáng)運營
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:定戰(zhàn)略——AI驅(qū)動戰(zhàn)略解碼與共識落地一、經(jīng)營復(fù)盤與分析——三維經(jīng)營復(fù)盤體系1. 財務(wù)維度:營收/利潤結(jié)構(gòu)診斷工具演示:AI數(shù)據(jù)可視化、利潤結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化、操作演示..
老板涉稅思維訓(xùn)練與籌劃思路提升
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個人所得稅風(fēng)險(3)增值稅風(fēng)險(4)其他風(fēng)險2.其他人從公司借款(1)企業(yè)無償借款給員工(2)企業(yè)無償借款給非員工3.應(yīng)對思路(1)股東盡..
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:財務(wù)短板導(dǎo)致很多企業(yè)長不大第一講:基礎(chǔ)篇——管理人員的要看懂財務(wù)報表短板案例導(dǎo)入:掩耳盜鈴,企業(yè)用這種財報舉報自己一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心案例:“財報就像一本故事書&r..
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:財務(wù)管理的重要意義1. 非財務(wù)人員如何看待財務(wù)數(shù)據(jù)2. 財務(wù)管理的宏觀視角1)什么是財務(wù):偏重于日常企業(yè)業(yè)務(wù)/經(jīng)營管理2)什么是會計:偏重日常經(jīng)營單據(jù)處理3)財務(wù)與會計兩者有區(qū)別嗎:緊密結(jié)合才有效3. 目前..
 
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