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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 服務(wù)營銷課程 |
| 主講老師:林克寒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 客戶服務(wù) 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 角色認(rèn)知——自我分析與定位 公司角色――分享 團(tuán)隊(duì)角色――分享 個(gè)人角色――分享 對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn).. |
| 醫(yī)院行政工作統(tǒng)籌管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 一、現(xiàn)代醫(yī)院中行政管理的定位 1、現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)行模型 2、醫(yī)院行政管理工作的績(jī)效價(jià)值 3、醫(yī)院行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn) 4、醫(yī).. |
| 培訓(xùn)心理學(xué) |
| 主講老師:林鐵成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 模塊 內(nèi)容 .. |
| 采購溝通與談判技巧 |
| 主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 采購與供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程?★案例:XX知名企業(yè)采購運(yùn)作方式介紹(IBM采購理念);2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術(shù)?★案例:XX通訊設(shè)備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討;3. 如何評(píng)估.. |
| 中國移動(dòng)12580傳媒行銷策劃培訓(xùn)課綱 |
| 主講老師:彭小東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:12580綜合信息服務(wù)門戶(以下簡(jiǎn)稱12580)是由中國移動(dòng)推出,國內(nèi)最大最有影響力的移動(dòng)綜合媒體門戶,通過語音、短信、彩信、WAP、互聯(lián)網(wǎng)等多種服務(wù)方式,面向大眾提供便捷和優(yōu)質(zhì)的生活、娛樂、商務(wù)等各類信息的綜合服務(wù)。12.. |
| 精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法 |
| 主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1.工廠常見的不合理2.卓越工廠現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成3.傳統(tǒng)型6S的概念和意義4.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)5.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益6.認(rèn)識(shí)6S常見的誤區(qū)7.6S推行的最高目標(biāo)二.精益6S.. |
| 房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法 |
| 主講老師:夏國維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、執(zhí)行力來源于責(zé)任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責(zé)任的四個(gè)步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:王中杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:★ 內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架★ 內(nèi)部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內(nèi)控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)★ 集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)★ 內(nèi)部控制案例分析.. |
| TS16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn) |
| 主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分ISO/TS16949基礎(chǔ)介紹一、ISO/TS16949簡(jiǎn)介1、 ISO9000簡(jiǎn)介2、 QS-9000簡(jiǎn)介3、 VDA6.1簡(jiǎn)介4、 IATF簡(jiǎn)介5、 ISO/TS16949與ISO9000、QS-90.. |
| 經(jīng)銷商進(jìn)入渠道精耕細(xì)作的重要性 |
| 主講老師:蔡丹紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)銷商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷商v 成功的經(jīng)銷商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷商立位的差異二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷商v 如何識(shí)別品牌時(shí)代v 經(jīng)銷商品牌與制造商品牌的差異.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 世上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。一個(gè)人的成功85%取決于他積極地態(tài)度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實(shí)和數(shù)字。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,邁向巔峰的關(guān)鍵又是什么呢?如果公司內(nèi)部員工抱怨連連,那么這個(gè)企.. |
| 企業(yè)法人治理控制和股權(quán)運(yùn)作策略 |
| 主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn): 針對(duì)企業(yè)在股權(quán)設(shè)置、法人治理、控股權(quán)、財(cái)務(wù)監(jiān)控和資本擴(kuò)張中存在的各種問題,從法律、管理、財(cái)務(wù)和維護(hù)股東利益角度分析企業(yè)現(xiàn)狀、闡述規(guī)律、介紹中外案例,在此基礎(chǔ)上提出解決問題的策略和方法。培訓(xùn)師在培訓(xùn)后,還可以根據(jù)企業(yè)的需求和委.. |
| 高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案 |
| 主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:引子:對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對(duì)內(nèi):企業(yè)運(yùn)作的基本保證 --案例:廈門國際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典 國內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —.. |
| 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)新醫(yī)改的應(yīng)對(duì)之策 |
| 主講老師:王亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 從政策面看醫(yī)改 二、 新醫(yī)改對(duì)藥品銷售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級(jí)分化 2、 渠道新模式的出現(xiàn) 三、 后醫(yī)改時(shí)代的醫(yī)藥渠道細(xì)分 1、 變化多端的高端市場(chǎng) 2、 空間巨大的基層市場(chǎng) 3、 競(jìng)爭(zhēng)激烈的.. |
| 目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué) |
| 主講老師:唐惠玲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變?cè)瓌t目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不能量化目標(biāo)的達(dá)成.. |
| 醫(yī)藥營銷管理之普藥深度分銷動(dòng)作分解及運(yùn)用實(shí)踐 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展及普藥營銷渠道模式的變革 一、普藥分銷主渠道---醫(yī)藥經(jīng)銷商的發(fā)展 (一)、醫(yī)藥經(jīng)銷商發(fā)展三部曲及對(duì)應(yīng)營銷特點(diǎn) (二)、經(jīng)銷商的發(fā)展變局給普藥營銷帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、普藥營銷渠道模式的變革 .. |
| 培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維:對(duì)全局性、規(guī)律性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問題作出重大決策的科學(xué)的知識(shí)體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點(diǎn)就會(huì)迷失在個(gè)體的研究之中 案例:盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 :二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求.. |
| 酒店工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目的● 了解酒店工程部維護(hù)保養(yǎng)意義 ● 明確維護(hù)保養(yǎng)的具體實(shí)施流程及工作要點(diǎn) ● 明晰工程部在酒店維護(hù)保養(yǎng)工作中的職責(zé) ● 掌握工程部維護(hù)保養(yǎng)的具體工作內(nèi)容及執(zhí)行措施課程大綱 一、酒店工程部維護(hù)保養(yǎng)的概念.. |
| 郵政企業(yè):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經(jīng)理的主要責(zé)任5、如何規(guī)避認(rèn)識(shí)的誤區(qū)6、八個(gè)方面界定非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的關(guān)聯(lián).. |
| 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)險(xiǎn)解析 |
| 主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 外貿(mào)跟單管理的基本知識(shí)一、 外貿(mào)跟單的工作定位 二、 外貿(mào)跟單的工作特點(diǎn) 三、 外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念 四、 外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色 五、 外貿(mào)跟單員應(yīng)具備的基本技能第二講 外貿(mào)跟單流.. |
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