【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)部、外銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、報(bào)關(guān)部、進(jìn)出口部、營(yíng)銷(xiāo)部、等涉及國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作的相關(guān)部門(mén)人士

【培訓(xùn)收益】
1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓與管理技巧，了解各國(guó)風(fēng)情,擴(kuò)大市場(chǎng),促進(jìn)交往提高收益
2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)！確保萬(wàn)無(wú)一失
3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代)，掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本
4、如何在談判中掌控主動(dòng)，保持強(qiáng)勢(shì)，獲得最大化利益？實(shí)現(xiàn)雙贏合作
5、了解最新國(guó)際貿(mào)易法律法規(guī)合同條款，把握國(guó)際貿(mào)易關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、掌握出口退稅流程和計(jì)算技巧及單證管理
7、分析各類(lèi)單證填制與使用技巧，防范外貿(mào)單證風(fēng)險(xiǎn)
8、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，預(yù)防進(jìn)出口及海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來(lái)的意外風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司利益
9、掌握貨物出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程，減少因操作不當(dāng)造成的不必要的損失和麻煩
10、了解采購(gòu)、貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈整體操作，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

 

 第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧

一、如何開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)？

國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢(shì)

國(guó)際貿(mào)易人才需求

國(guó)際市場(chǎng)分析

如何尋找海外客戶(hù)

國(guó)際客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧

國(guó)際客戶(hù)溝通技巧

國(guó)際客戶(hù)服務(wù)技巧

 

二、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與報(bào)價(jià)技巧

如何選擇貿(mào)易術(shù)語(yǔ)

如何防范貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)

如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語(yǔ)并應(yīng)用

第二講 國(guó)際結(jié)算

一、結(jié)算方式

托收的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

托收的性質(zhì)與作用

從信用證的含義分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

---信用證的業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范

信用證的使用技巧

 

二、結(jié)算工具

匯票的定義、匯票的內(nèi)容、匯票的種類(lèi)、匯票的使用技巧

匯票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)

本票的定義

本票的種類(lèi)

支票的定義

支票的使用技巧

支票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施應(yīng)對(duì)

 

三、結(jié)算單證

金融單證

運(yùn)輸單證

保險(xiǎn)單證

商業(yè)單證

清關(guān)單證

其他單證

結(jié)算單證使用與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

 

四、進(jìn)出口收、付、匯注意事項(xiàng)

進(jìn)口付匯、出口收匯、非貿(mào)易項(xiàng)下外匯收付

 

五、如何選擇最佳結(jié)算方式？

六、如何防范國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)？

七、國(guó)際結(jié)算中單、證、票關(guān)系分析與風(fēng)險(xiǎn)防范及問(wèn)題研討

 

八、國(guó)際結(jié)算常見(jiàn)的問(wèn)題與解決方法

 

第三講 國(guó)際運(yùn)輸

一、海洋運(yùn)輸：-運(yùn)輸方式,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧、海運(yùn)提單
二、航空運(yùn)輸：運(yùn)輸方式；主運(yùn)單與分運(yùn)單,集中托運(yùn)與分撥,運(yùn)價(jià)組成與計(jì)算技巧

三、如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理？

四、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與合理避稅

五、單、證、船、貨的管理

六、國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

 

第四講 國(guó)際貿(mào)易合同條款

一、國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同常見(jiàn)條款

二、國(guó)際貿(mào)易合同條款的選擇

三、國(guó)際貿(mào)易合同的風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

 

第五講 出口退稅

一、現(xiàn)行出口稅收政策介紹

一般納稅人與小規(guī)模納稅人

貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)

 

二、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程

出口報(bào)關(guān)、外匯核銷(xiāo)、預(yù)申報(bào)備案、正式申報(bào)

 

三、單證管理及注意事項(xiàng)

單證管理技巧、計(jì)算換匯成本、申報(bào)注意事項(xiàng)

 

四、出口退稅的計(jì)算

貿(mào)易型企業(yè)的計(jì)算

生產(chǎn)型企業(yè)的計(jì)算

 

五、常見(jiàn)問(wèn)題

逾期視同內(nèi)銷(xiāo)

放棄出口退稅是否合算？

 

 第六講 國(guó)際貿(mào)易談判

一、準(zhǔn)備階段

二、會(huì)談階段

三、談判技巧

四、商務(wù)談判禮儀與各國(guó)談判風(fēng)格

五、情景演練：國(guó)際貿(mào)易商務(wù)談判案例練習(xí)

 

第七講 外貿(mào)單證

一、外貿(mào)單證的種類(lèi)

海運(yùn)提單、空運(yùn)提單、保險(xiǎn)單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)單、其他

 

二、外貿(mào)單證的填制練習(xí)

三、外貿(mào)制單常見(jiàn)問(wèn)題分析

四、如何防范外貿(mào)單證風(fēng)險(xiǎn)？

 

第八講 海關(guān)事務(wù)管理

一、海關(guān)關(guān)稅政策

海關(guān)歸類(lèi)、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅、爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施

 

二、常用貿(mào)易方式

一般貿(mào)易

來(lái)料加工

進(jìn)料加工

保稅貨物

臨時(shí)進(jìn)出口

修理物品

無(wú)代價(jià)抵償貨物減免稅貨物

其他

 

三、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

 

空運(yùn)進(jìn)口流程

空運(yùn)出口流程

海運(yùn)進(jìn)口流程

海運(yùn)出口流程

進(jìn)出口流程注意事項(xiàng)

 

四、海關(guān)稽查與應(yīng)對(duì)技巧

 

海關(guān)稽查的實(shí)施

單證帳冊(cè)的管理

海關(guān)稽查的處理

海關(guān)稽查的注意事項(xiàng)

 

第九講 檢驗(yàn)檢疫實(shí)務(wù)

 

一、出入境檢驗(yàn)檢疫的報(bào)檢流程

 

衛(wèi)生檢疫與包裝證明

食品與化妝品標(biāo)簽審核

舊機(jī)電產(chǎn)品與廢物

化學(xué)試劑、電池及特殊物品

危險(xiǎn)品包裝和性能檢驗(yàn)

二手設(shè)備裝運(yùn)前預(yù)檢驗(yàn)

原產(chǎn)地證書(shū)

 

二、電子報(bào)檢與報(bào)檢企業(yè)管理

電子報(bào)檢、檢疫證書(shū)、報(bào)檢企業(yè)管理

 

三、關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

 

第十講 UCP600與國(guó)際貿(mào)易防范(2007年7月1日實(shí)施UCP600)

德國(guó)萊茵公司（TUV）培訓(xùn)師
商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際項(xiàng)目培訓(xùn)師
國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn)師
物流職業(yè)經(jīng)理CPLM培訓(xùn)師
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS培訓(xùn)師
聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)IPTS高級(jí)培訓(xùn)師
注冊(cè)國(guó)際人力資源管理RIHRP
北方交通大學(xué)物流方向EMBA客座專(zhuān)家
阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商學(xué)院特約專(zhuān)家
美國(guó)國(guó)際教育學(xué)院MBA課程核心講師
浙江大學(xué)外貿(mào)總裁班客座專(zhuān)家
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授
美國(guó)國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP資格
其他資質(zhì)：高級(jí)心理咨詢(xún)師、高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師


國(guó)際物流與國(guó)際采購(gòu)證書(shū)課程：

 1.聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證
2.英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證
3.CPLM中國(guó)物流職業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)
4.CTL美國(guó)注冊(cè)物流師認(rèn)證
5.英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)ILT物流國(guó)際職業(yè)認(rèn)證
6.、LONDON INSTITUTE OF SHIPPING & TRANSPORT物流國(guó)際學(xué)位課程


相關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)域：

國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際采購(gòu)、海關(guān)事務(wù)、物流實(shí)務(wù)、第三方物流、供應(yīng)鏈管理，職業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師等國(guó)際職業(yè)資格培訓(xùn)，可根據(jù)企業(yè)要求開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。


培訓(xùn)項(xiàng)目：

1.2005年國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐強(qiáng)化培訓(xùn)班（中文,全國(guó)巡講）
2.商務(wù)部培訓(xùn)中心國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作暨關(guān)稅征管與商檢培訓(xùn)班（中文，全國(guó)巡講）
3.阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商培訓(xùn)項(xiàng)目（中文，全國(guó)巡講）
4.美國(guó)海關(guān)制度講座與交流會(huì)（英文）
5.貨運(yùn)代理操作實(shí)務(wù)（空運(yùn)、海運(yùn)）---中文
6.報(bào)關(guān)證/報(bào)檢證/貨代證考試培訓(xùn)---中文
7.如何與歐盟進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易暨歐盟海關(guān)制度講座（英文）
8.國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)培訓(xùn)（中文）
9.加工貿(mào)易與海關(guān)監(jiān)管（中文）
10.保稅區(qū)業(yè)務(wù)操作及注意事項(xiàng)
11.專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)（商務(wù)、外貿(mào)、貨代、報(bào)關(guān)、物流方向）
12.海關(guān)事務(wù)與工廠貨代培訓(xùn)（中文）
13.第三方物流實(shí)務(wù)培訓(xùn)與物流職業(yè)經(jīng)理人課程
14.“國(guó)際商貿(mào)高級(jí)研修班”全國(guó)巡講（中文）
15.聯(lián)合國(guó)itc、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)、加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)等國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
16.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（IPTS/TTT）、人力資源與企業(yè)管理培訓(xùn)


精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)：英文
LEAN MANUFACTURING 精益生產(chǎn) PERFORMANCE MANAGEMENT 績(jī)效管理
QUALITY MANAGEMENT 質(zhì)量管理 STRATEGIC PLANNING 戰(zhàn)略計(jì)劃
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 供應(yīng)鏈管理 LEAN SIX SIGMA 六西格瑪

• 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的兩大層面1、項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標(biāo)2、項(xiàng)目獲取項(xiàng)目層面的考慮3、新項(xiàng)目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量（2）利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 公司財(cái)務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費(fèi)用額和..

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• 國(guó)際商務(wù)禮儀綜合實(shí)訓(xùn)

   

  1. 思維決定行為：a. 東西方的商務(wù)思維差異i. 東方的思維方式 – 先朋友后商務(wù)，舉例 。。。ii. 西方的思維方式 – 先商務(wù)后朋友，舉例 。。。b. 案例：早期中國(guó)代表團(tuán)赴德商務(wù)談判的尷尬與行程表的重要c. 西方各國(guó)思維方式舉例（英、法、美、歐，。。。）2. 建立職業(yè)第一印象的著裝a. 男士..

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• 人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)務(wù)報(bào)表1.從財(cái)務(wù)報(bào)表的英文定義了解：財(cái)務(wù)報(bào)表..

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• 財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)

   

  1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過(guò)練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類(lèi)與..

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