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相關(guān)最新下載資料
職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)
課程編號(hào)：6945
課程價(jià)格：￥48000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2344
【培訓(xùn)對(duì)象】
【培訓(xùn)收益】
1.讓學(xué)員了解并能有效避免溝通的問(wèn)題
2.建立對(duì)溝通的正確認(rèn)知
3.了解溝通各面向的問(wèn)題并積極防范
4.避免不同層級(jí)間的溝通障礙
5.增進(jìn)不同層級(jí)間的溝通效益
6.化解部門(mén)間的本位主義,暢通部門(mén)間的溝通
7.提升學(xué)員的誰(shuí)說(shuō)服力與表達(dá)力
【培訓(xùn)收益】
1.讓學(xué)員了解并能有效避免溝通的問(wèn)題
2.建立對(duì)溝通的正確認(rèn)知
3.了解溝通各面向的問(wèn)題并積極防范
4.避免不同層級(jí)間的溝通障礙
5.增進(jìn)不同層級(jí)間的溝通效益
6.化解部門(mén)間的本位主義,暢通部門(mén)間的溝通
7.提升學(xué)員的誰(shuí)說(shuō)服力與表達(dá)力
1.溝通的兩大目的
2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則
3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問(wèn)題
4.傾聽(tīng)的問(wèn)題
5.表達(dá)的問(wèn)題
6.溝通的基本功夫
7.表達(dá)的五大類(lèi)型
8.活動(dòng)：角色扮演與演練
9.傾聽(tīng)階梯的運(yùn)用
10.向下表達(dá)的具體作法
11.平行表達(dá)的具體作法
12.向上表達(dá)的具體作法
13.跨部門(mén)溝通的有效做法
14.高效表達(dá)的六大原則
15.如何做有效的激勵(lì)
16.溝通最重要的核心關(guān)鍵
2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則
3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問(wèn)題
4.傾聽(tīng)的問(wèn)題
5.表達(dá)的問(wèn)題
6.溝通的基本功夫
7.表達(dá)的五大類(lèi)型
8.活動(dòng)：角色扮演與演練
9.傾聽(tīng)階梯的運(yùn)用
10.向下表達(dá)的具體作法
11.平行表達(dá)的具體作法
12.向上表達(dá)的具體作法
13.跨部門(mén)溝通的有效做法
14.高效表達(dá)的六大原則
15.如何做有效的激勵(lì)
16.溝通最重要的核心關(guān)鍵
是目前國(guó)內(nèi)在企業(yè)共識(shí)團(tuán)隊(duì)共識(shí)建設(shè)、企業(yè)幸福指數(shù)提升、企業(yè)愿景及核心價(jià)值梳理、高效領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)、職場(chǎng)溝通、情商管理、壓力管理與釋放、巔峰銷(xiāo)售、個(gè)人自我探索和建立等主題，最具口碑的指導(dǎo)教練，是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有超過(guò)5000場(chǎng)演講及千家企業(yè)培訓(xùn)的超級(jí)專(zhuān)業(yè)講師。
有長(zhǎng)達(dá)10年以上的銷(xiāo)售與帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更是有跨國(guó)企業(yè)及本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，常將豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及人生體悟融入課程中而倍受企業(yè)好評(píng)，在臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)上課學(xué)員評(píng)比中，數(shù)度榮獲十大最受企業(yè)歡迎講師稱(chēng)號(hào)。將生活體驗(yàn)與理念轉(zhuǎn)化成文字及有聲作品，出版一系列暢銷(xiāo)著作，深獲學(xué)員及讀者的喜愛(ài)。
鉆研知見(jiàn)心理學(xué)及家族治療等心理諮商技術(shù)，對(duì)人性有極為深入的研究，加上豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總能為被輔導(dǎo)培訓(xùn)的企業(yè)及個(gè)人指點(diǎn)迷津，提供有效的解決與提升方案。
是國(guó)內(nèi)著名的親子教育專(zhuān)家，不盡對(duì)兒童及青少年心態(tài)有完整而深入的研究與了解，更是中學(xué)生口碑最佳與反應(yīng)最熱烈的生涯指導(dǎo)老師，有超過(guò)20年的訓(xùn)練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)務(wù)與學(xué)養(yǎng)兼具，演講風(fēng)格風(fēng)趣幽默，受聘至各教育研討會(huì)擔(dān)任校長(zhǎng)研習(xí)、主任研習(xí)、輔導(dǎo)智能研習(xí)、教師研習(xí)活動(dòng)與課程擔(dān)任客座效授，是最權(quán)威的人生指導(dǎo)教練與企業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn)。
經(jīng)歷：
1992-1996 歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售協(xié)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理
1996-1998擔(dān)任圣懿企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理
2001年創(chuàng)建創(chuàng)能企管策略聯(lián)盟
2006-2008擔(dān)任歐文外國(guó)語(yǔ)學(xué)校副董事長(zhǎng)兼CEO
2007與重慶第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,北京宏聲集團(tuán)共同成立中美國(guó)際學(xué)校,擔(dān)任首任執(zhí)行董事
2008-2009 亞洲人生經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院院長(zhǎng)
2009-2012中國(guó)國(guó)際幸福學(xué)研究院 院長(zhǎng)
榮譽(yù)事跡：
1994-2006被聘任大專(zhuān)生涯發(fā)展協(xié)會(huì)指導(dǎo)教授長(zhǎng)達(dá)13年的時(shí)間
2001-2006年臺(tái)灣年度暢銷(xiāo)作家
2002-2006年臺(tái)灣十大最受企業(yè)歡迎講師
2007年度中國(guó)培訓(xùn)業(yè)杰出管理人物(2008.01.05于北京大學(xué)由中國(guó)教育部頒發(fā))
2010年獲聘擔(dān)任北京大學(xué)團(tuán)校研究生骨干研修班校外輔導(dǎo)員
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一.課程程背景 一個(gè)職業(yè)人士成功的因素：75%靠高效的溝通與清晰的表達(dá)，25%靠天才和能力。在今天的生活或職場(chǎng)中，會(huì)做的不如會(huì)說(shuō)的，說(shuō)干了嘴皮并不見(jiàn)得都有效。當(dāng)別人還在高喊理解萬(wàn)歲的時(shí)候，懂得理解的方法，通過(guò)合理表達(dá)溝通的有效才是當(dāng)今社會(huì)最看重的能力和技巧。 表達(dá)溝通與團(tuán)隊(duì)融合是每一家企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中非常重要的一個(gè)部分。然而，如何把所學(xué)把表..
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一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不同而造成的，所以理解各種不同類(lèi)型的人，對(duì)我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊(duì)中的人 2、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣 3、不同的人會(huì)采用不同的溝通方式 4、相同的說(shuō)法、作法對(duì)不同的人有完全不同的效果二、九型人格——幫助我們認(rèn)清自..
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