【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層管理干部

【培訓收益】
★ 系統(tǒng)化地了解高績效團隊建設的內容。 ★ 掌握建設高績效團隊的方法。

 一、領導力提升：做合格的團隊主管
（一）做受員工追隨的領導者
（二）了解自己的職責
（三）團隊領導者的六種類型
（四）團隊帶不好的原因分析

二、知人善任：讓員工人盡其才
（一）從源頭把握人才質量
（二）了解自己的員工
（三）如何用好人
（四）怎樣才能留下能干的人

三、培養(yǎng)員工：把他們培養(yǎng)成高手
（一）新人入職后的培養(yǎng)進化
（二）讓老員工有進步的空間
（三）選好自己的助手

四、安排工作：讓一切都有條不紊
（一）設置有效的目標和計劃
（二）布置工作的合理步驟
（三）提高工作匯報的效率

五、有效溝通：保證團隊高效運轉
（一）有效溝通的原則
（二）用好批評的方法
（三）學會傾聽
（四）放低姿態(tài)，學會引導

六、高效開會：提升效率的利器
（一）開會的價值
（二）怎樣開會更有效
（三）如何通過會議解決分歧

七、學會授權：讓自己掌控大局
（一）授權的范圍
（二）疑人用還是不用
（三）既授權，又控制

八、團隊協(xié)作：集體永遠強于個人
（一）成為引導者而非命令者
（二）用好“團隊角色理論”
（三）增強團隊成員的參與感
（四）提升團隊的執(zhí)行力

九、團隊激勵：比漲工資“更多”
（一）用好贊美
（二）鼓勵落后員工
（三）用好小福利
（四）時刻都有精神激勵

十、錘煉團隊：營造競爭的氛圍
（一）團隊永遠在成長
（二）制造競爭的方法

十一、規(guī)則至上：團隊建設不能陷于人情
（一）“人管人”的弊端
（二）以制度克服人情
（三）工作流程很重要
（四）考核到位是規(guī)則落地的基礎

十二、共同愿景：文化建設的魅力
（一）構建和諧的團隊氛圍
（二）提煉相同的愿景、使命、價值觀

——現(xiàn)代國學企業(yè)管理實踐專家
現(xiàn)任：重慶工商大學管理學教授、產業(yè)經濟學碩士生導師
曾任：重慶工商大學國際商學院院長兼書記、人事處處長、招生就業(yè)處處長等
“西部陸海新通道發(fā)展研究中心”高級研究員
“成渝地區(qū)雙城經濟圈協(xié)同發(fā)展中心”高級研究員
中國服務貿易協(xié)會專家委員
重慶市國際國內公共關系協(xié)會副會長
重慶坤山書院榮譽院長

【個人簡介】
趙駒教授長期擔任大學多個部門的主要領導，積累了豐富的管理和協(xié)調經驗。他結合管理學和經濟學學術背景，致力于“融通中外智慧，賦能現(xiàn)代管理”，在學術研究和實踐應用中取得了顯著成就。他先后從事管理學、經濟學等多門專業(yè)課程的教學工作，深受研究生和本科生的歡迎。趙駒教授在《管理世界》、《光明日報·理論版》等權威刊物發(fā)表經濟管理類學術論文30余篇，并出版《公關策劃》等專著5部。此外，他主持或參與“國家社科基金”等國家級、省部級科研項目10余項，多次榮獲重慶市人民政府社會科學研究成果獎，展現(xiàn)了深厚的學術造詣。
趙駒教授不僅在學術界享有盛譽，還積極將理論與實踐相結合，為北京市朝陽區(qū)政府、中國中車、工商銀行、南方電網、中國海油、國軒高科等60多家機關和企事業(yè)單位開設管理類與經濟類專題講座70多場，吸引了5000余名學員參與學習。他的課程內容深入淺出，注重理論與實踐的結合，深受學員好評，為現(xiàn)代管理實踐提供了寶貴的智慧支持。
在學術與工作之余，趙駒教授興趣廣泛，對文學、歷史、哲學、藝術等領域均有涉獵，同時還熱衷于收藏，并在此領域頗有建樹。這些愛好不僅豐富了他的個人生活，也為他的學術研究和教學提供了多元化的視角和靈感，使其在管理學和經濟學領域的研究更具深度和廣度。

【培訓經驗】
重慶某商會——《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風水文化》《中國占卜文化》8次，400人+
傳統(tǒng)文化系列培訓——為重慶某商會交付8場《中國茶文化》《中國酒文化》《中國風水文化》《中國占卜文化》專題課程，累計覆蓋學員400余人，課程內容豐富，深入淺出，深受學員喜愛，助力商會成員提升文化素養(yǎng)與傳統(tǒng)文化認知，學員好評率顯著，活動反響熱烈。
中國中車，重慶化醫(yī)集團等——《高績效團隊建設》13次，800人+
為中國中車、重慶化醫(yī)集團等大型企業(yè)開展《高績效團隊建設》培訓，累計授課 13 次，參與人數800人+。培訓通過理論講解、案例分析以及團隊協(xié)作游戲等多元方式，助力學員深入理解團隊建設核心要點。培訓后，企業(yè)內部團隊協(xié)作效率顯著提升，超90% 的學員認為團隊溝通更順暢，問題解決能力增強，為企業(yè)業(yè)務高效開展筑牢根基。
中石油中石化中海油等——《領導方法與藝術》12次，1000人+
針對中石油、中石化、中海油等能源巨頭，趙老師成功開展了12次《領導方法與藝術》培訓，覆蓋超1000名學員。培訓通過剖析經典領導案例，結合情景模擬與小組研討，深入傳授領導理念與技巧。結果顯示，超過90%的學員反饋領導力思維和決策能力大幅提升，有力推動了企業(yè)內部領導力的整體進步，為企業(yè)的穩(wěn)健前行奠定了堅實基礎。
重慶煙草、鹽業(yè)等單位——《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》《法家智慧與現(xiàn)代管理》《陽明心學與現(xiàn)代管理》20次，1200人+
為重慶煙草、鹽業(yè)等單位精心打造《儒家智慧與現(xiàn)代管理》《道家智慧與現(xiàn)代管理》等系列課程，累計授課達20次，參與培訓人數超過1200人。培訓采用理論講解與實際案例深度融合的方式，引導學員深入探討傳統(tǒng)智慧在現(xiàn)代管理中的應用。培訓結束后，經調研，超85%的學員表示能將所學智慧運用到日常管理工作中，有效提升管理效率與團隊凝聚力，收獲了一致好評。

【授課風格】
學識廣博：具備深厚的知識儲備，能夠涵蓋廣泛的學科領域，展現(xiàn)出對知識的全面掌握。不僅讓學員感受到講師的權威性，還能在授課過程中提供豐富的背景信息，幫助學員更好地理解復雜的概念。
儒雅生動：儒雅且富有感染力，能夠通過生動的語言和表達方式吸引學員的注意力。不僅讓課堂氛圍輕松愉快，還能通過生動的例子和故事使抽象的知識具體化，增強學員的記憶和理解。
旁征博引，融匯古今：善于引用古今中外的經典案例、文獻和歷史事件，將不同時期和地域的知識融會貫通。不僅拓寬了學員的視野，還能通過對比和分析，幫助學員更深入地理解知識的演變和應用。
啟發(fā)式教學與深度互動：講師注重啟發(fā)式教學，通過提問、討論和案例分析等方式，激發(fā)學員的思考和參與。不僅增強了學員的主動學習能力，還能通過深度互動，幫助學員將理論知識應用于實際問題的解決中，提升學習效果。

【主講課程】
企業(yè)管理理論與運用
《博弈論與現(xiàn)代管理》（特色課）
《管理心理學與心本管理》（特色課）
《現(xiàn)代西方管理理論精要》
《組織行為學》
《組織變革》
《領導者的魅力與修為》
《領導方法與藝術》（特色課：中石油中石化中海油等，12次）
《領導即席講話藝術》
《企業(yè)領導者的戰(zhàn)略思維》
《如何提升非職權影響力》
《企業(yè)家心智模式與成長》
《集團化管理的協(xié)同發(fā)展》
《共情溝通與管理藝術》（返聘5次）
《高績效團隊建設》（返聘13次）
《企業(yè)文化塑造與傳播》
國學經典與現(xiàn)代管理（經典課程）
《儒家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《道家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《法家智慧與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《陽明心學與現(xiàn)代管理》（返聘5次）
《〈孫子兵法〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈資治通鑒〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈三國演義〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈西游記〉中的管理智慧》（返聘5次）
《國學中的舒緩人生》
《國學中的精進人生》
《湘軍管理的現(xiàn)代借鑒》
《曾國藩的管理智慧》
《國學中的識人與用人》
黨政干部培訓專題
《當前國內外經濟形勢》
《國際視野下的高新技術產業(yè)發(fā)展趨勢》
《“銀發(fā)經濟”與養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢》
《新形勢下招商引資新模式》
《優(yōu)化營商環(huán)境精準服務企業(yè)》
《西部陸海新通道的建設發(fā)展》
《新形勢下的成渝地區(qū)雙城經濟圈發(fā)展》
《全國兩會精神解讀》（返聘5次）
《三中全會精神解讀》（返聘4次）
《習近平用典與中國文化》
《習近平論家庭家教家風》
《習近平的領導藝術》
《新時代青年干部的新認知新思維新能力》（特色課）
《楓橋經驗的時代精神》
《如何撰寫優(yōu)質的調研報告》
其他專題
《〈周易〉中的人生智慧》
《經營人生：了解你自己》
《人際交往：在關系中成長》
《安住此心：積極向上開心工作》（返聘5次）
《中國茶文化》
《中國酒文化》
《中國風水文化》
《中國占卜文化》
《如何待人處世交友立業(yè)》
《長壽養(yǎng)生幸?？鞓分馈?nbsp;

• 基于勝任素質的人才梯隊建設

   

  A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲備？3.如何才能構建適合公司發(fā)展的人才梯隊建設系統(tǒng)？B．課程目標（我們的學習方向）1.建立基于勝任素質的人才梯隊建設思維體系；2.掌握梯隊崗位素質分析的方法和技巧；3.掌握梯隊人才甄..

  ￥   元/ 天

  人氣：1598  

  

• 組織能力與人才梯隊建設

   

  一、企業(yè)最大的競爭力是人才的復制能力1、徒有人才，不足以構成企業(yè)的核心競爭力2、一流的企業(yè)，一定有一流的人才復制能力——錢伯斯說3、對核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速復制人才梯隊？1、人才復制首先要把能力標準化2、任職資格管理就是能力的標準化體系3、如何..

  ￥   元/ 天

  人氣：1047  

  

• 打造幸福力高績效團隊

   

  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠的目標和計劃，時間管理混亂，職場關系緊張，不懂如何與上司及同事溝通，導致效率低下，憂慮自己和組織的前途！這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題，面對激烈的職場競爭、生活壓力、人際關系沖突，很多..

  ￥   元/ 天

  人氣：1408  

  

• 高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..

  ￥   元/ 天

  人氣：1296  

  

• 向阿里學習打造電商互聯(lián)網高績效團隊

   

  課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業(yè)務已經延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實的互聯(lián)網巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法，使整個團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1559  

  

• 高績效團隊建設

   

  一、團隊認知引子：史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素：戰(zhàn)略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例：史上最佳團隊的各角色與關鍵行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1499