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金牌職場表達(dá)-結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)

課程編號:61330

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:7

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:羅淼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
基層員工和中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.掌握邏輯思維工具,分析問題快人一步,更加深入 2.集體討論決策目標(biāo)明晰、步驟明確,快速產(chǎn)出方案 3.提升整體思辨能力,增加所在領(lǐng)域?qū)I(yè)問題的洞察力 4.觀點(diǎn)呈現(xiàn)清晰有條理、論證充分、案例詳實(shí)有說服力

一、結(jié)構(gòu)化思維:從思維理念到思維工具
1、更快更深入的分析問題
看待世界的三只眼睛
形成決策的四種判斷
識別核心議題與無關(guān)議題
2、群體決策時(shí)如何保證不受干擾高效進(jìn)行?
快速產(chǎn)生新點(diǎn)子的“六頂思考帽”
團(tuán)隊(duì)討論:區(qū)分事實(shí)表達(dá)和觀點(diǎn)表達(dá),避免低效無意義的爭吵
二、結(jié)構(gòu)化思維:避免思維混亂,快速高效得出結(jié)論
1、最經(jīng)典最清晰的“金字塔法則”——保證結(jié)論扎實(shí)的思維結(jié)構(gòu)
觀點(diǎn)、論點(diǎn)和論據(jù)
論據(jù)的種類和來源
(如果需要)反駁的方式和路徑
2、問對問題才能找到答案:策略制定時(shí)的“需根解損”四步法
需求性、根屬性、解決力、損益比
提問的順序
查錯(cuò)的方法
三、結(jié)構(gòu)化思維:避免噪音信息,提升歸納力和洞察力
1、如何在討論中利用反駁和質(zhì)疑?
清晰目標(biāo)與開放態(tài)度
分層次和分專業(yè)
2、快速分析問題的能力
一份萬字材料,如何總結(jié)百字報(bào)告?
“思維即濾鏡”
3、廣泛搜集和整理材料的能力
要搜什么?
怎么搜集?
如何處理?
四、結(jié)構(gòu)化思維:圍繞恰當(dāng)主題展開思考
1、主題過大時(shí),找到小主題
三種切割方法,找到精確主題
圍繞主題場景,深入思考分析
完整呈現(xiàn)
2、主題過淺時(shí),深化內(nèi)容呈現(xiàn)形式
增加“元議題”
增加場景化感知
增加情緒點(diǎn)
五、結(jié)構(gòu)化思維:面對不同場景和對象的最合理呈現(xiàn)形式
1、面對不同場景的呈現(xiàn)策略
面對不同對象(ToG、ToB、ToC)的策略
處在不同場合的策略(公開、沙龍、內(nèi)部)
2、獲取客戶重視的“注意力框架”四原則
開頭-內(nèi)容-金句-結(jié)尾
提煉金句的三步法則
六、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):思維健身房
1、現(xiàn)場即興項(xiàng)目演練
小組討論,得出最佳方案
VS老師:挑戰(zhàn)最刁鉆的“客戶”
經(jīng)典復(fù)盤:思維工具深化認(rèn)知
2、現(xiàn)場即興結(jié)構(gòu)化表達(dá)練習(xí)
隨機(jī)素材演講練習(xí)
電梯演講練習(xí)
大主題小表達(dá)練習(xí) 

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