第一講 金融機(jī)構(gòu)薪酬與績(jī)效關(guān)聯(lián)
一、總體和部分構(gòu)成
二、目標(biāo)和決定因素
三、變動(dòng)和參考因子
第二講 金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核與績(jī)效管理
一、PDCA績(jī)效管理循環(huán)
二、績(jī)效管理與績(jī)效考核的聯(lián)系與差異
三、績(jī)效管理實(shí)施原則
四、金融機(jī)構(gòu)績(jī)效管理特色
第三講 金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核邏輯及要點(diǎn)
一、法人記否3級(jí)績(jī)效考核體系
二、績(jī)效考核“4本賬”及分工
三、績(jī)效考核的關(guān)鍵抓手
四、績(jī)效考核頻率安排
五、績(jī)效考核3個(gè)系數(shù)及2個(gè)關(guān)聯(lián)
六、績(jī)效考核內(nèi)容構(gòu)成
七、績(jī)效考核指標(biāo)體系及應(yīng)用
八、績(jī)效考核方法工具
九、績(jī)效考核順序
十、績(jī)效考核流程
十一、績(jī)效考核評(píng)價(jià)與參與
十二、績(jī)效考核結(jié)果及應(yīng)用
十三、績(jī)效考核需要處理的6個(gè)關(guān)系
第四講 金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
一、有一個(gè)統(tǒng)籌的績(jī)效管理制度引領(lǐng)
二、B端：構(gòu)建覆蓋3級(jí)單位的績(jī)效考核方案體系
三、C端：構(gòu)建覆蓋各種場(chǎng)景的員工績(jī)效考核方案體系
第五講 多場(chǎng)景下的績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、B端績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
二、C端績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第六講 其他標(biāo)桿公司員工績(jī)效考核借鑒
一、微軟公司員工績(jī)效考核與啟示
二、華為公司員工績(jī)效考核與啟示
第七講 金融機(jī)構(gòu)薪酬管理
一、金融機(jī)構(gòu)薪酬變化新趨勢(shì)
二、4 種薪酬策略
三、薪酬體系設(shè)計(jì)
四、員工定薪調(diào)薪與考量
五、傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)對(duì)員工激勵(lì)的局限
六、員工薪酬激勵(lì)作用發(fā)揮
七、華為人力資源薪酬評(píng)價(jià)體系借鑒
第八講 金融機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)設(shè)計(jì)
一、員工激勵(lì)的理論工具及關(guān)聯(lián)
二、金融機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)策略及內(nèi)容
三、金融機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
四、從單一激勵(lì)到組合激勵(lì)
五、金融機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)效果驗(yàn)證

 28年商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)歷，21年商業(yè)銀行人才開(kāi)發(fā)及團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
 曾任：全國(guó)性股份制商業(yè)銀行總行部門(mén)副總經(jīng)理|高級(jí)人才專(zhuān)家
 曾任：全國(guó)首批民營(yíng)銀行人力資源總監(jiān)
 曾任：全國(guó)首批互聯(lián)網(wǎng)銀行行長(zhǎng)助理|CHO
 曾任：大型國(guó)有銀行支行行長(zhǎng)|省分行人力資源副總經(jīng)理|總行級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)家
 擅長(zhǎng)：銀行業(yè)人力資源、中高層領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理、銀行人職業(yè)素養(yǎng)等
 金融領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展資深專(zhuān)家
 高級(jí)人力資源管理師|高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源資深專(zhuān)家
 金融業(yè)人才發(fā)展與人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家
 南開(kāi)大學(xué)、浙江大學(xué)特邀講師
 先后為多家商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)提供人才管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】：
豐富的銀行人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——
楊老師擁有超過(guò)27年商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)歷，先后任職于大型國(guó)有銀行省分行、全國(guó)性股份制銀行總行、民營(yíng)銀行及互聯(lián)網(wǎng)銀行總行，經(jīng)歷了不同業(yè)態(tài)、不同體制金融機(jī)構(gòu)的歷練，并在總行層面全面負(fù)責(zé)過(guò)人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，對(duì)金融行業(yè)人才開(kāi)發(fā)與管理有自己獨(dú)特的方法論，講授內(nèi)容融理論性、實(shí)戰(zhàn)性和有效性為一體。
深厚的知識(shí)體系與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)——
楊老師是名校經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，并多次參與全國(guó)金融系統(tǒng)中高層培訓(xùn)。同時(shí)楊老師參與主導(dǎo)合作南開(kāi)大學(xué)、浙江大學(xué)多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課題，為楊老師的培訓(xùn)課程奠定了扎實(shí)的理論功底，形成了獨(dú)樹(shù)一幟的知識(shí)體系。2011年起，楊老師便作為總行優(yōu)選內(nèi)訓(xùn)師，為銀行各層級(jí)學(xué)員進(jìn)行專(zhuān)題分享及能力提升。近年來(lái)?xiàng)罾蠋煼?wù)了所有國(guó)有行，數(shù)十家股份行、城商行、農(nóng)商行等，培訓(xùn)涉及總部、分行及支行各層級(jí)學(xué)員。截止目前，楊老師培訓(xùn)千余場(chǎng)，課時(shí)超過(guò)5000余課時(shí)，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。楊老師的培訓(xùn)課程也長(zhǎng)期受到高度好評(píng)。
咨詢式培訓(xùn)保障實(shí)戰(zhàn)性——
楊老師有高度的使命感和責(zé)任感。本人在金融行業(yè)深耕多年，楊老師深諳各銀行人才發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)及人才培養(yǎng)落地。同步楊浩老師還擔(dān)任多家銀行人才發(fā)展顧問(wèn)，牽頭為多家銀行提供績(jī)效薪酬、組織架構(gòu)優(yōu)化等項(xiàng)目設(shè)計(jì)。楊老師長(zhǎng)期為銀行講授中高層領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織文化、職業(yè)發(fā)展等課程，每次培訓(xùn)都會(huì)結(jié)合銀行及學(xué)員特點(diǎn)，定制化設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，幫助學(xué)員達(dá)成學(xué)習(xí)成果落地與產(chǎn)能突破。

【主講課程】：
《商業(yè)銀行人力資源頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐》
《商業(yè)銀行績(jī)效考核設(shè)計(jì)與管理》
《商業(yè)銀行直線經(jīng)理的人力資源管理》
《商業(yè)銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《員工職業(yè)規(guī)劃與職場(chǎng)成長(zhǎng)》
《數(shù)字化商業(yè)銀行人才培養(yǎng)實(shí)務(wù)（人力資源版）》

【專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)】：
豐富的銀行人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深厚的知識(shí)體系與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢式培訓(xùn)保障實(shí)戰(zhàn)性，可以理論+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合貼切案例深入淺出通俗易懂；切合實(shí)際操作，一切以落地實(shí)用為基本原則；言語(yǔ)親切謙和，善于啟發(fā)引導(dǎo)，給學(xué)員營(yíng)造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。
 

• 年金制勝——金融機(jī)構(gòu)商業(yè)年金專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)

   

  課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，子女教育、品質(zhì)退休、原生家庭、婚姻安全、家企經(jīng)營(yíng)等系列問(wèn)題已經(jīng)成為大眾富裕家庭最為關(guān)注的社會(huì)話題。如何通過(guò)商業(yè)年金配置與架構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)建家庭財(cái)富管理的安全防火墻？該課程通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境、金融市場(chǎng)、客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全面講解，讓學(xué)員清晰認(rèn)知商業(yè)年金在家庭財(cái)富管理中的價(jià)值與功用，并結(jié)合常見(jiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景開(kāi)展實(shí)務(wù)訓(xùn)練，全面提升學(xué)員商業(yè)年..

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• 金融機(jī)構(gòu)客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)技巧

   

  課程目的：金融市場(chǎng)唯一不變的是變化，未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程針對(duì)金融機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)客戶或公司客戶營(yíng)銷(xiāo)人員量身定做，通過(guò)一整套系統(tǒng)、完整、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化流程訓(xùn)練，幫助學(xué)員樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)理念，迅速掌握實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)技巧，這些技巧具有簡(jiǎn)單實(shí)用、容易復(fù)制、一學(xué)就會(huì)、不需要?jiǎng)佑么罅款~外資源的特點(diǎn)，能夠有效幫助..

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