【培訓(xùn)對(duì)象】
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進(jìn)行文字表達(dá)和匯報(bào)的職場(chǎng)人士

【培訓(xùn)收益】
對(duì)組織： ● 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí) ● 組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率 ● 公司形象提升：溝通時(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)及合作客戶留下良好的印象，提升公司形象 對(duì)個(gè)人： ● 獨(dú)立思考能力：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進(jìn)行思考 ● 溝通表達(dá)能力：表達(dá)時(shí)，使觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，能更有效說(shuō)服他人 ● 說(shuō)服能力提升：在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料

第一部分、明確匯報(bào)目的方可有的放矢
一、目的不明確時(shí)，工作匯報(bào)的后果
1、缺乏明確的目的可能造成領(lǐng)導(dǎo)誤解
2、缺乏明確的目的可能使觀眾不知所云
二、匯報(bào)時(shí)牢記自己的溝通目標(biāo)
1、匯報(bào)前明確自己的溝通目標(biāo)
2、避免在匯報(bào)中迷失目標(biāo)
3、匯報(bào)后確認(rèn)目的是否達(dá)成

第二部分、匯報(bào)工作從結(jié)論開(kāi)始
一、“結(jié)論先行”讓領(lǐng)導(dǎo)安心和省心
1、“結(jié)論先行”符合大腦的思維習(xí)慣
（1）人的大腦傾向于不斷猜測(cè)后面的內(nèi)容
（2）人的大腦很難在同一時(shí)間記住大量的內(nèi)容
2、“結(jié)論先行”幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約有限的時(shí)間和精力
（1）如何結(jié)論先行

第三部分、匯報(bào)工作前先確定框架
一、兩種通用的基礎(chǔ)框架
1、從頭開(kāi)始說(shuō)起的層形結(jié)構(gòu)
（1）受眾對(duì)背景知識(shí)缺乏了解
（2）預(yù)估到受眾可能抵觸你的建議時(shí)
2、針對(duì)業(yè)內(nèi)人士的列形結(jié)構(gòu)
二、匯報(bào)工作應(yīng)該選用哪種框架
1、分析核心建議中的主要概念
2、溝通對(duì)象的分析

第四部分、智能導(dǎo)航：匯報(bào)工作的常用框架
一、PREP框架
二、STAR框架

第五部分、簡(jiǎn)潔明了的匯報(bào)是如何練成的
一、基于換位思考的理念確定匯報(bào)重點(diǎn)
二、收集信息
三、整理信息，構(gòu)建結(jié)構(gòu)大綱
四、畫(huà)出匯報(bào)的結(jié)構(gòu)圖
五、檢查和完整結(jié)構(gòu)圖

第六部分、匯報(bào)工作善于“講三點(diǎn)”
一、匯報(bào)為什么要會(huì)“講三點(diǎn)”
1、方便記憶
2、信息全面
3、提升邏輯
二、如何善于“講三點(diǎn)”
1、要積累“講三點(diǎn)”框架
2、綜合使用歸納式分組和演繹式論證
3、“講三點(diǎn)”時(shí)注意MECE原則
4、要養(yǎng)成“講三點(diǎn)”的習(xí)慣

第七部分、做有畫(huà)面感的匯報(bào)
一、為什么“看圖說(shuō)話”能使匯報(bào)更加順利
1、用圖解更容易獲得理解與認(rèn)同
2、用圖解使自己的思路更加清晰
3、用圖解引導(dǎo)自己和聽(tīng)眾深入思考
二、用畫(huà)圖進(jìn)行匯報(bào)的步驟
1、第一步：仔細(xì)閱讀匯報(bào)的內(nèi)容，標(biāo)識(shí)關(guān)鍵詞和核心論點(diǎn)
2、第二步：將找出的關(guān)鍵詞進(jìn)行分類(lèi)
3、第三步：用箭頭表達(dá)各個(gè)類(lèi)別之間的關(guān)系
4、第四步：凸顯核心主題
5、第五步：檢查

第八部分、工作匯報(bào)演示技巧
一、PPT的制作
1、如何體現(xiàn)核心宗旨
2、如何抓住聽(tīng)眾的注意力
二、肢體語(yǔ)言表達(dá)
三、有聲語(yǔ)言表達(dá)
1、理性語(yǔ)言的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2、感性語(yǔ)言的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、克服緊張的方法
五、閃亮的開(kāi)場(chǎng)
六、精彩的結(jié)尾
 

 商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、各類(lèi)企業(yè)和高校特邀職業(yè)素養(yǎng)培育賦能專(zhuān)家講師
 超10年金融、高校、通訊、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 超2000場(chǎng)培訓(xùn)、主持、演講經(jīng)驗(yàn)，受眾學(xué)員超萬(wàn)人，好評(píng)率高達(dá)98%
 國(guó)家高級(jí)編導(dǎo)
 廣電總局“全國(guó)十佳欄目”主創(chuàng)
 曾任：中央電視臺(tái)7套編導(dǎo)、外景主持人
 曾任：上市國(guó)企營(yíng)銷(xiāo)推廣部總監(jiān)
 曾任：多家互聯(lián)網(wǎng)、品牌策劃公司 創(chuàng)始人
 具有業(yè)界知名度的活動(dòng)策劃人，從事廣告、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃十幾年；
 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)“最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專(zhuān)家”
 2013年任中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)講師。
 “中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)·宣傳職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)講師大賽全國(guó)總決賽”中獲“最佳口才獎(jiǎng)”。
 在中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人才高峰論壇主辦的2013年度中國(guó)企業(yè)管理能力提升評(píng)選活動(dòng)中榮獲“2013年度中國(guó)最受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)專(zhuān)家”

【主講課程】：
《6小時(shí)提升你未來(lái)30年職場(chǎng)顏值——職業(yè)生涯規(guī)劃》
《把員工變成干將(責(zé)任、執(zhí)行力、問(wèn)題分析解決）》
《百分百目標(biāo)達(dá)成》
《工作效率提高一倍》
《責(zé)任勝于能力》
《打造高效執(zhí)行力》
《問(wèn)題分析與解決》
 

• 結(jié)構(gòu)化思維與職場(chǎng)表達(dá)

   

  第一單元：課程導(dǎo)入圖片案例：兩家水果店，你會(huì)選擇哪一家？工作案例：這樣的工作匯報(bào)你想聽(tīng)嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？1、如何提升職場(chǎng)口頭表達(dá)能力？2、如何提升職場(chǎng)書(shū)面表達(dá)能力？3、結(jié)構(gòu)化思維讓你思考有序，表達(dá)清晰第二單元：認(rèn)知篇—明晰理念打基礎(chǔ)（一）結(jié)構(gòu)化思維的三個(gè)概念游戲活動(dòng)：組字游戲1、什么是結(jié)構(gòu) ..

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• 對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 化藝術(shù)為技術(shù)—報(bào)告的構(gòu)建與呈現(xiàn)

   

  一、報(bào)告的認(rèn)知1、報(bào)告的作用報(bào)告的作用：讓改變發(fā)生作用的分級(jí)：聽(tīng)懂、想通、做對(duì)作用的分類(lèi)：評(píng)價(jià)、許可、指導(dǎo)、要求2、報(bào)告的要素思想：主張、評(píng)價(jià)素材：細(xì)節(jié)、例證邏輯：分類(lèi)、順序3、報(bào)告的原則以目標(biāo)為中心堅(jiān)持傳遞思想堅(jiān)持換位思考二、報(bào)告的構(gòu)建步驟一：闡明思想思想的內(nèi)容：評(píng)價(jià)、主張、指導(dǎo)、要求..

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• 專(zhuān)業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則：如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對(duì)演講的四點(diǎn)共識(shí) 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點(diǎn)？ 演講者的三個(gè)角色定位..

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• 商務(wù)演示與呈現(xiàn)技巧

   

  導(dǎo)論：全腦思維1、認(rèn)識(shí)大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能：打開(kāi)智慧的魔盒左右智能開(kāi)發(fā)：邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦右腦智能開(kāi)發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無(wú)邊、自由無(wú)限什么是思維導(dǎo)圖為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imi..

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• 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

   

  第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計(jì) • 主題的講解模式 第二單元 個(gè)人演講基本能力的提升 • 最佳身體語(yǔ)言的技巧：巧妙運(yùn)用眼神的技巧、靈活運(yùn)用手勢(shì)的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..

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