【培訓(xùn)對象】
銀行人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握新媒體應(yīng)用軟件與平臺 2、學(xué)習新媒體寫作應(yīng)用技巧 3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)軟文SEO制作內(nèi)容 4、建立內(nèi)容營銷與病毒傳播體系 5、創(chuàng)建有效的社群關(guān)系提升朋友圈傳播能力 6、提升整合活動營銷策劃與跨界傳播能力 7、掌握文章傳播效果評估工具 8、提升新媒體編輯規(guī)范化運營能力

第一講 新媒體平臺與內(nèi)容編輯要求
一、新媒體傳播特點
1、海量、碎片、交匯傳播
2、口碑時代
3、話題制勝
二、企業(yè)新媒體平臺與軟件應(yīng)用
1、網(wǎng)絡(luò)媒體
2、企業(yè)網(wǎng)站
3、微信公眾號
4、官方微博
5、貼吧
6、社群（微信群、QQ群）
7、直播平臺
8、站長工具
三、新媒體傳播屬性
1、從大眾傳播到小眾傳播
2、從媒體發(fā)布到人際傳播
3、從單向傳播到病毒式傳播
四、新媒體傳播內(nèi)容
1、產(chǎn)品宣傳
2、活動報道
3、口碑話題
4、人物故事
五、多媒體手段應(yīng)用
1、手機如何拍好視頻？
2、新聞攝影圖片技巧
（1）現(xiàn)場畫面取景
（2）人物表情捕捉
（3）如何修圖
六、新媒體營銷“三板斧”
1、搜索營銷
2、內(nèi)容營銷
3、會員營銷
案例解析：
（1）招商銀行的手機銀行銷售模式
（2）徽商銀行的理財產(chǎn)品推廣

第二講 品牌SEM營銷與口碑內(nèi)容策劃
一、品牌口碑的搜索卡位
1、企業(yè)搜索排名
2、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)搜索
（1）百度百科
（2）百度知道
3、口碑在線問答
4、百度指數(shù)應(yīng)用
二、網(wǎng)絡(luò)文章SEM營銷
1、主關(guān)鍵詞密度
2、長尾搜索詞組設(shè)計
3、標題要求
4、視頻圖片應(yīng)用
5、熱點事件跳轉(zhuǎn)
6、新聞源網(wǎng)站發(fā)布
三、內(nèi)容營銷內(nèi)容組成
1、事件策劃
2、話題制造
3、用戶參與
4、病毒傳播
四、內(nèi)容營銷的網(wǎng)絡(luò)炒作
1、制造網(wǎng)絡(luò)熱點
2、吸引用戶參與
3、引起媒體關(guān)注
4、收集用戶數(shù)據(jù)資源
五、內(nèi)容營銷商業(yè)文案撰寫
1、主題設(shè)計
2、資源調(diào)配
3、活動策劃
4、媒體合作
5、傳播口號
6、執(zhí)行環(huán)節(jié)
六、占領(lǐng)用戶心智模式
1、故事傳播
2、思維路徑
3、用戶認定
4、病毒傳播
案例解析
（1）“世界上最好的工作”事件營銷解析
（2）招商銀行3.0網(wǎng)點的短視頻傳播

第三講 10W+閱讀量打造與短視頻應(yīng)用
一、微信段子內(nèi)容要求
1、papi醬為什么受歡迎？
2、技術(shù)應(yīng)用
3、互動表現(xiàn)
4、分享傳播
二、微信如何提升閱讀量
1、內(nèi)容作用
2、話題策劃
3、紅包活動
4、線下策劃
5、交匯參與
三、微信標題如何“吸睛”
1、懸疑式標題
2、夸張式標題
3、反問式標題
4、奇葩式標題
三、微信內(nèi)容策劃
1、選題策劃
2、情緒表達
3、觀點鮮明
4、報道角度
5、視頻、圖片應(yīng)用
四、微信活動策劃
1、活動文案策劃
2、活動主題設(shè)計
3、活動流程設(shè)計
4、活動實施要求
五、微信發(fā)布要求
1、定時推送
2、根據(jù)人群定位推送
3、根據(jù)內(nèi)容推送
六、微信發(fā)布的渠道
1、社群傳播
2、全員傳播
3、大V合作
4、場景應(yīng)用傳播
七、短視頻應(yīng)用
1、短視頻平臺
（1）抖音
（2）微視
2、短視頻拍攝
（1）腳本構(gòu)思
（2）拍攝要領(lǐng)
（3）后期制作
3、視頻推送
4、制造傳播
八、微信吸粉途徑
1、內(nèi)容吸粉
2、活動吸粉
3、掃碼關(guān)注
4、鏈接吸粉
5、附加人加粉
6、機器吸粉
案例解析：
（1）民生銀行是如何通過財神卡撬動市場的？
（2）中國工商銀行“人脈挖寶”社會化營銷

第四講 整合活動策劃與新媒體效果評估
一、跨界活動整合應(yīng)用
1、異業(yè)結(jié)盟
2、混搭更有力量
3、策劃體驗活動
二、媒體合作策略
1、效果付費
2、實時競價
3、資源最大化
三、站長工具應(yīng)用
1、AELX工具使用
2、PR等級要求
3、百度權(quán)重≥6
4、搜索權(quán)重≥4
四、效果評估
1、文章流量分析
2、文章置頂、置首率分析
3、文章的轉(zhuǎn)載率
4、搜索引擎是否收錄
5、SEM銷售轉(zhuǎn)化率
五、傳播內(nèi)容管理
1、采編手冊制作和要求
2、選題策劃制度
案例解析：
（1）一只蟈蟈文章為什么2小時10萬+的閱讀量
（2）民生銀行與萬科的跨界整合營銷：

第五講 新媒體平臺內(nèi)容合規(guī)管理
一、微信嚴禁使用外掛行為
1、未經(jīng)許可插件
2、未經(jīng)許可的外掛
3、違規(guī)第三方工具
3、禁止的群發(fā)應(yīng)用
二、微信微博（抖音）嚴禁的刷粉行為
1、微信賬號互推
2、僵尸粉刷粉
3、附近人掃招呼
4、搖一搖
5、鏈接、頭像、二維碼等
三、嚴禁侵權(quán)內(nèi)容發(fā)布
1、未經(jīng)授權(quán)發(fā)送他人原創(chuàng)文章
2、未經(jīng)授權(quán)發(fā)送他人身份證號碼、照片等；
3、未經(jīng)授權(quán)發(fā)送企業(yè)商業(yè)秘密
4、發(fā)布未經(jīng)證實信息
5、發(fā)布非新聞源網(wǎng)站內(nèi)容
6、引用大V不負責任的內(nèi)容
四、銀行投資類廣告信息
1、要有風險提示
（1）可能存在的風險
（2）風險責任的承擔
（3）合理提示或警示
2、關(guān)于承諾的規(guī)定
（1）不得對未來效果、收益或者作出保證性承諾，
（2）嚴禁明示或者暗示保本、無風險或者保收益等
.3、其他嚴禁范圍
（1）不得利用學(xué)術(shù)機構(gòu)、協(xié)會、專業(yè)人士推薦產(chǎn)品
（2）不得以受益者推薦產(chǎn)品
五、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)要求
1、著作權(quán)
2、肖像權(quán)
3、商標使用權(quán)
4、認證命名唯一原則
5、確定禁止使用名稱
案例解析：
溫州交行廣告遭查處的原因解析
 

劉 煒老師 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師 香港信地集團品牌中心總經(jīng)理 新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬家熱線網(wǎng)總編輯 【講師簡歷與榮譽】 ●中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師 ●中國高校EDP聯(lián)盟講師 ●中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標桿管理中心研究員 ●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道 總編輯 ●職場履歷： 曾負責合肥信地城市廣場（商業(yè)地產(chǎn)中的綜合體項目）品牌和銷售；曾擔任合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)總編輯、合肥購房網(wǎng)總經(jīng)理、新華網(wǎng)安徽區(qū)域總編輯。熟悉了解房地產(chǎn)開發(fā)的定位、流程和推廣。曾負責給華潤地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、金大地集團、安徽文一地產(chǎn)等做過企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)。 ●IT成就： 曾成功打造三個千萬級以上網(wǎng)站，分別是合房網(wǎng)、萬家熱線、吉和網(wǎng)，并擔任這三家網(wǎng)絡(luò)媒體的總編輯；曾擔任《電腦知識與技術(shù)》雜志社總編輯和中國計算機函授學(xué)院執(zhí)行院長。 ●教學(xué)生涯：曾任解放軍陸軍軍官學(xué)院教官，主講《軍事運籌學(xué)》 ●職稱學(xué)歷： 新聞高級職稱，國內(nèi)多家高等院?？妥图媛毥淌冢谎芯可鷮W(xué)歷，分別畢業(yè)于南京軍事學(xué)院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院。 ●業(yè)界榮譽： 知名實戰(zhàn)型媒體營銷和品牌專家，中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BMI應(yīng)用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個人、安徽省勞動模范和中國網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)新銀獎 【主講課程】 【房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《房地產(chǎn)企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)攻略》 《房地產(chǎn)新媒體傳播與網(wǎng)絡(luò)營銷》 《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《房地產(chǎn)企業(yè)的輿論危機公關(guān)管理》 《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的房地產(chǎn)企業(yè)微營銷》 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)與管理】 《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)與管理模式重構(gòu) 》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)模式創(chuàng)新 》 《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級》 【網(wǎng)絡(luò)品牌營銷】 《新媒體傳播與品牌運營》 《互聯(lián)網(wǎng)廣告與內(nèi)容營銷 》 【企業(yè)微營銷】 《自媒體傳播與企業(yè)微營銷》 《微商時代的微店與微信商城運營》 《企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)攻略》 【企業(yè)電商和數(shù)據(jù)庫營銷】 《O2O電子商務(wù)實戰(zhàn)攻略 》 《網(wǎng)店營銷和線上推廣》 《企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和精準營銷》 【網(wǎng)絡(luò)危機管理】 《網(wǎng)絡(luò)風險管理與輿情危機公關(guān) 》 《新媒體傳播與危機公關(guān)執(zhí)行》 【政府（企業(yè)）宣傳管理】 《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播和宣傳應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)傳播與形象管理》 【服務(wù)客戶】 北京大學(xué)EMBA房地產(chǎn)總裁班、浙江大學(xué)EDP地產(chǎn)班、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)EDP、吉林大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古后MBA、中國科學(xué)家企業(yè)家講壇、中國民營企業(yè)家轉(zhuǎn)型論壇、中國2014年網(wǎng)德論壇、安徽互聯(lián)網(wǎng)論壇大會、東北微商創(chuàng)業(yè)論壇、南昌財智名家論壇 、文一地產(chǎn)、萬達集團、萬科集團、綠地集團、金大地集團、中國華潤地產(chǎn)集團、中國一汽奧迪、中國電力集團、中國平安保險公司、中國青年旅行社、中國中鐵四局集團公司、招商銀行、杭州萬事利集團、安徽省國資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團、亳州建安集團、合肥燃氣集團、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓(xùn)、安徽大學(xué)、合肥學(xué)院、新華學(xué)院、三聯(lián)學(xué)院、合肥師范學(xué)院、安徽警官學(xué)院、淮南師范學(xué)院、安徽新聞出版學(xué)院等省內(nèi)高等院校新聞系（市場營銷、電子商務(wù)系）等授課。中國民主促進會、安徽省經(jīng)信委、安徽省工商聯(lián)、江蘇省工商聯(lián)、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環(huán)保局培訓(xùn)；合肥日報報業(yè)集團、安徽省演藝集團、潛山黨校等 【授課特點】 課程設(shè)計新穎，專業(yè)表現(xiàn)力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰(zhàn)案例解析到位，原創(chuàng)應(yīng)用案例多；善于利用視頻配合教學(xué)，課堂生動活潑，互動性好。 【課程視頻】 1、互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式 網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)師：劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經(jīng)濟學(xué)院總裁班學(xué)員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業(yè)家講壇 O2O網(wǎng)絡(luò)營銷受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html

• 投融資項目的策劃分析與風險管控

   

  1、銀保監(jiān)15號文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、項目參與各方的投資價值評估分析；5、投融資合同核心條款設(shè)計；6、項目資金短期與長期的搭配；7、項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)和未來調(diào)整設(shè)計；..

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• 銀行新增客戶的六大營銷模式

   

  第一講：顛覆傳統(tǒng)的營銷思維一、銀行營銷人員的四大境界論點：從無到有再化無案例：大額取現(xiàn)的商機客戶白白流失案例：滿懷激情的客戶經(jīng)理為何受挫二、營銷高手的六大營銷步驟簡述論點：三入戰(zhàn)術(shù)挖需求論點：六先六后說產(chǎn)品案例：富太太信用卡營銷全流程深度解讀三、營銷的最高境界：返璞歸真論點：再高明的營銷技巧都抵不過死心塌地的客戶關(guān)..

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• 小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風險管控

   

  第一講：小微企業(yè)特征及風險控制要點一、小微企業(yè)的特點1. 規(guī)模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風險1. 內(nèi)部風險1）信用風險2）管理風險3）經(jīng)營風險2. 外部風險1）政策風險2）市場風險第二講：貸前調(diào)查是把控風險的第一道關(guān)口一、貸前調(diào)查內(nèi)容1. 信..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風險管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風險機構(gòu)處置；異地非持牌機構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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• 狙擊“黑天鵝”與“灰犀?！?——淺析銀行系消費金融業(yè)務(wù)風險管控

   

  引導(dǎo)：什么是黑天鵝與灰犀牛?案例：各行業(yè)案例展示第一講：消費金融的風險表現(xiàn)一、國內(nèi)研究觀點1. 目前消費金融存在的問題1）信用機制不完善2）產(chǎn)品需求風險3）缺乏技術(shù)和人才4）缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經(jīng)驗1）個人征信系統(tǒng)發(fā)達2）風險管理有法可依3）強大的科技力量4）自動化決策5）強大的數(shù)據(jù)庫..

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• 銀行新員工入職培訓(xùn)

   

  課程背景： 接到一個集團公司的培訓(xùn)顧問咨詢：最近，集團公司收購步伐加快，下屬分公司的辦公室人員需求增加，之前，每月固定的入職時間根本沒有辦法滿足公司快速發(fā)展 的需要，人員入職時間開始幾乎每天都有，因此，集團公司所有培訓(xùn)人員都開始投入跟進到銀行新員工1周入職培訓(xùn)工作； 但人少及需要合作的部門多，一時間打亂了正 常的工作秩序，公司其他部門開始有人進行..

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