【培訓(xùn)對(duì)象】
海南聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)鐵軍

【培訓(xùn)收益】

課程1：《新媒體信息流投放運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)應(yīng)對(duì)思路》（1天）
第一部分 新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)四力模型
一、課程引入：文案策劃與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的深度思考
1、keep：自律讓你更自由
2、江小白：如何讓內(nèi)容與場(chǎng)景更搭配
3、小北：公眾號(hào)文章內(nèi)容，篇篇十萬(wàn)+，她是如何做到的
4、互動(dòng)思考：通信產(chǎn)品內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)中最大的難點(diǎn)和困惑是什么？
5、互動(dòng)思考：數(shù)智化時(shí)代下，什么樣的營(yíng)銷(xiāo)文案是好文案？
二、注意力：能夠快速吸引用戶(hù)眼球，引導(dǎo)閱讀
1、用“好奇心”吸引用戶(hù)
2、用“熱點(diǎn)話題”吸引用戶(hù)
3、用“沖突”吸引用戶(hù)
4、用“趣”吸引用戶(hù)
5、用“意外”吸引用戶(hù)
三、價(jià)值力：讓用戶(hù)感到內(nèi)容對(duì)自己有益處
1、與客戶(hù)有關(guān)系
2、讓客戶(hù)感到“占了便宜”而不是“便宜”
3、能解決用戶(hù)的痛點(diǎn)
四、說(shuō)服力：能夠讓客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為
1、用恐懼說(shuō)服用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
2、通過(guò)滿(mǎn)足自我認(rèn)同來(lái)激發(fā)沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)
3、用“跨越理論模型”說(shuō)服客戶(hù)
4、通過(guò)“推敲可能說(shuō)服模型”說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)
5、能夠產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的六大影響武器
6、用產(chǎn)品價(jià)值塑造獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
7、用從眾心理效應(yīng)來(lái)促進(jìn)成交
五、傳播力：能夠引起粉絲的傳播裂變
1、讓文案或內(nèi)容有情緒
2、用“同理心”激發(fā)用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)
3、用“3F情”激發(fā)用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)
4、用“參與感”激發(fā)用戶(hù)轉(zhuǎn)發(fā)

第二部分 新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
1、文案素材來(lái)源規(guī)劃
2、投放時(shí)間規(guī)劃
3、投放內(nèi)容規(guī)劃
4、投放渠道規(guī)劃
5、預(yù)期效果規(guī)劃
6、投入預(yù)算規(guī)劃
7、行動(dòng)學(xué)習(xí)：基于通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方案策劃

第三部分 云店前期準(zhǔn)備
1、電子商務(wù)簡(jiǎn)介、網(wǎng)店現(xiàn)狀分析、網(wǎng)店定位。
2、注冊(cè)云店帳號(hào)，店鋪考試認(rèn)證，關(guān)聯(lián)網(wǎng)銀等。
3、云店網(wǎng)店裝修方法，旺鋪使用方法，整頁(yè)設(shè)計(jì)，圖片切割與優(yōu)化，圖片排版方法；
4、上傳寶貝照片、批量修改及上傳圖片到網(wǎng)址上；
5、上架商品的裝修調(diào)整；
6、上架商品的產(chǎn)品說(shuō)明設(shè)計(jì)如何寫(xiě)；
7、店鋪整體空間布局及色彩搭配方案調(diào)整。

第四部分 云店?duì)I銷(xiāo)方案解決
1、云店搜索優(yōu)化SEO，快速提升寶貝排名的技巧；
2、學(xué)習(xí)云店“直通車(chē)”的使用，把錢(qián)花在刀刃上；
3、爆款打造的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品優(yōu)化、活動(dòng)設(shè)計(jì)；
4、云店“鉆石展位”的操作及使用方法；
5、云店站內(nèi)活動(dòng)詳細(xì)介紹與使用方法；
6、云店店鋪流量數(shù)據(jù)分析方法與數(shù)據(jù)運(yùn)維技巧；

第五部分 云店運(yùn)營(yíng)
1、微信小店、口袋購(gòu)物微店、有贊微店的實(shí)操技巧；
2、將微博|陌陌|易信|來(lái)往|探探等社交平臺(tái)的流量導(dǎo)向云店店；
3、社群營(yíng)銷(xiāo)：自媒體、網(wǎng)絡(luò)直播、電商體系的創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)；
4、如何策劃一場(chǎng)低成本的新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？

第六部分：數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下的營(yíng)銷(xiāo)模式變革
1、從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)
2、萬(wàn)物智聯(lián)時(shí)代的用戶(hù)需求與消費(fèi)行為變化
3、以用戶(hù)和場(chǎng)景為中心的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變
4、深入解讀：國(guó)家政策對(duì)線上營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)管態(tài)勢(shì)
5、案例分享：網(wǎng)易嚴(yán)選高調(diào)退出雙十一：不談銷(xiāo)量，談?wù)劮较?br /> 二、運(yùn)營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知升級(jí)
1、新媒體的本質(zhì)及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
4、案例分享：國(guó)貨之光鴻星爾克與蜂花是怎么突然火的？
5、中國(guó)聯(lián)通一線人員新媒體營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
通信業(yè)務(wù)在新媒體營(yíng)銷(xiāo)的適用范圍
中國(guó)聯(lián)通一線人員如何把握好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的度？
新媒體的營(yíng)銷(xiāo)矩陣
公域流量、私域流量與裂變營(yíng)銷(xiāo)

第七部分 基于通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)定位
一、精準(zhǔn)定位的意義與價(jià)值
1、一切從定位談起
2、為什么要做好定位
3、從理念轉(zhuǎn)型、從受眾出發(fā)，講好國(guó)企故事
4、案例分享：B2B企業(yè)、B2C企業(yè)的微表情
二、新媒體平臺(tái)的三大陣營(yíng)定位
1、第一陣營(yíng)：更有利于KOL的打造
直播平臺(tái)：抖音、快手
視頻平臺(tái)：頭條、美拍
音頻平臺(tái)：喜馬拉雅、得到
2、第二陣營(yíng)：用戶(hù)互動(dòng)性強(qiáng)，活躍度比其他陣營(yíng)的用戶(hù)更高
微信平臺(tái)：朋友圈、視頻號(hào)
微博平臺(tái)：新浪微博
問(wèn)答平臺(tái)：知乎、豆瓣
3、第三陣營(yíng)：專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，內(nèi)容邀請(qǐng)更高，但用戶(hù)粉絲會(huì)更精準(zhǔn)
自媒體平臺(tái)：百家號(hào)、大魚(yú)號(hào)、小紅書(shū)、簡(jiǎn)書(shū)
論壇平臺(tái)：天涯、貼吧
三、通信產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷(xiāo)定位
1、哪些通信產(chǎn)品適合新媒體營(yíng)銷(xiāo)
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
場(chǎng)景化產(chǎn)品組合
典型行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品
2、新媒體營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)定位三步法
價(jià)值定位
用戶(hù)定位
內(nèi)容定位

第八部分 運(yùn)營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)典型案例分析及思路借鑒
一、基于用戶(hù)消費(fèi)行為變化的新媒體營(yíng)銷(xiāo)思維
1、共贏思維
2、用戶(hù)思維
3、品牌思維
二、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的基本步驟
1、目標(biāo)定位
2、場(chǎng)景分析
3、內(nèi)容策劃
4、實(shí)施推廣
三、新媒體營(yíng)銷(xiāo)的常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、病毒營(yíng)銷(xiāo)
2、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)
3、情感營(yíng)銷(xiāo)
4、事件營(yíng)銷(xiāo)
5、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
6、口碑營(yíng)銷(xiāo)
7、饑餓營(yíng)銷(xiāo)
8、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
四、運(yùn)營(yíng)商新媒體營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析
1、案例：中移互聯(lián)網(wǎng)公司旗下小和瑪如何用一個(gè)擬人化形象快速吸粉？
2、案例：數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，廣東移動(dòng)如何利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)做精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)？
3、案例：浙江電信如何借七夕節(jié)小游戲瘋狂推廣流量產(chǎn)品？
4、案例：中國(guó)聯(lián)通如何用本地大V資源快速推廣不限流量冰激凌套餐
5、案例：江蘇電信如何用一條創(chuàng)新H5引爆朋友圈傳播？
6、案例：阿里通信如何在白色情人節(jié)做出好玩有趣接地氣的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容？
五、群策群力研討：本地化聯(lián)通業(yè)務(wù)新媒體營(yíng)銷(xiāo)思路及落地方法
課程2：《新媒體信息流投放轉(zhuǎn)化的方法論和帶貨技巧》（1天）
第一部分 信息流投放線上線下如何協(xié)同轉(zhuǎn)化
1、多渠道獲客
2、朋友圈引流
3、微信好友群發(fā)
4、門(mén)店微信號(hào)
5、抖音短視頻
6、微信+社群引流

第二部分 如何打造線上業(yè)務(wù)生態(tài)
1、給實(shí)惠-切實(shí)利益
2、給價(jià)值-增值服務(wù)
3、給服務(wù)-貼心服務(wù)
4、養(yǎng)關(guān)注、養(yǎng)信任、養(yǎng)習(xí)慣
5、案例：線上微信粉絲，轉(zhuǎn)化線下門(mén)店成

第三部分 直播平臺(tái)選擇及技巧
1、直播帶貨的發(fā)展趨勢(shì)
2、直播帶貨的底層邏輯
3、直播帶貨還能火多久
4、常見(jiàn)直播模式
5、選擇直播平臺(tái)
6、直播帶貨規(guī)范
7、直播帶貨誤區(qū)

第四部分 預(yù)熱與引流技巧
1、懸念十足的宣傳方式
2、增加內(nèi)部福利老帶新
3、網(wǎng)紅效應(yīng)
4、公域引流
5、私域引流
6、商域引流

第五部分 現(xiàn)下媒體傳播面臨的挑戰(zhàn)及趨勢(shì)分析
1、新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)體構(gòu)成
2、電視關(guān)注率下降,風(fēng)光不再
3、平面媒體受眾越來(lái)越少
4、信息海量堆積，信息被過(guò)濾
5、信息流過(guò)度傳播讓人反感
6、媒體刊例價(jià)20%年增長(zhǎng),成本高昂,企業(yè)無(wú)法支撐
7、傳媒信息流經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
8、信息流媒體品牌規(guī)劃策略
9、信息流媒體定價(jià)與包裝策略
10、媒體價(jià)值與信息流效果評(píng)估策略
11、企業(yè)產(chǎn)品信息流營(yíng)銷(xiāo)走向
12、信息流媒體的新動(dòng)向（跨媒體合作、品牌塑造、服務(wù)意識(shí)提高等）
【案例分析】通信業(yè)媒體定價(jià)與包裝策略及效果評(píng)估？
【案例分析】銀行業(yè)媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略是否合理？

第六部分 企業(yè)信息流策劃與市場(chǎng)定位分析
1、如何在消費(fèi)者面前顯得與眾不同
2、如何全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
（1）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的框架
（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析
（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人分析
3、市場(chǎng)定位需要注意的事項(xiàng)
4、正確的訴求
5、正確的創(chuàng)意
6、誤區(qū)分析
7、尋求代理公司的八大標(biāo)準(zhǔn)

第七部分 信息流宣傳文案策劃與制作方法
1、宣傳文案策劃要素
（1）要清楚產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象是誰(shuí)
（2）文案的創(chuàng)作目標(biāo)是賣(mài)出產(chǎn)品而非文案本身
（3）為什么讓消費(fèi)者選擇該產(chǎn)品，文案中應(yīng)該明確體現(xiàn)如資費(fèi)、服務(wù)等
（4）文案的整體格調(diào)因人因產(chǎn)品而異
2、撰寫(xiě)宣傳文案的技巧和方法
（1）實(shí)：用事實(shí)說(shuō)話
（2）新：創(chuàng)意、創(chuàng)新
（3）美：文案的意境美
（4）簡(jiǎn)：簡(jiǎn)潔
（5）情：在文案創(chuàng)作中融入情感
3、宣傳思路拓展與宣傳標(biāo)題的提煉
（1）宣傳標(biāo)題的震撼力
（2）宣傳標(biāo)題的生命力
（3）宣傳標(biāo)題的影響力
4、宣傳文案高效落實(shí)的方法
（1）展板、易拉寶、吊旗、條幅、海報(bào)、宣傳冊(cè)、宣傳單頁(yè)
（2）短信、彩信
（3）企業(yè)官網(wǎng)、微博

第八部分 信息流戰(zhàn)略與投放策略
1、如何做信息流預(yù)算
2、如何編寫(xiě)媒體計(jì)劃
3、信息流投放的十大誤區(qū)
（1）只要是信息流就有信息流效果
（2）在30秒的信息流片中只提一次品牌
（3）信息流要大家喜歡,信息流應(yīng)只屬于你自己適合的產(chǎn)品消費(fèi)者
（4）大創(chuàng)意不能堅(jiān)持  

鐘理勇（James Zhong）
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 項(xiàng)目管理師/PMP
ISAGA國(guó)際模擬培訓(xùn)學(xué)會(huì) 沙盤(pán)設(shè)計(jì)師
高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師 主播培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理/心貓App 咨詢(xún)師/簽約作家
政府機(jī)關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現(xiàn)任職位：上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師
【專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
沙盤(pán)模擬是如何保證授課結(jié)果的呢？流程是首先結(jié)合員工實(shí)際，定制化設(shè)計(jì)員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)力要求先提高員工能力， 再接受高難度任務(wù)挑戰(zhàn)的固化思維，而是先提高任務(wù)難度，將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景中訓(xùn)練，通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅(jiān)克難—復(fù)盤(pán)反思的過(guò)程，學(xué)員的自信心和工作能力提高，因?yàn)榕嘤?xùn)場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)工作的高度接近，學(xué)員的培訓(xùn)成果可快速轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作，達(dá)到了培訓(xùn)效果的同時(shí)，幫助企業(yè)提升績(jī)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國(guó)際模擬及培訓(xùn)學(xué)會(huì)年會(huì)，與美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)專(zhuān)家學(xué)者共同交流分享游戲化課程，在關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)上， 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓(xùn)觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)外同行的肯定， 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況定制化設(shè)計(jì)，所講授的企業(yè)沙盤(pán)課程均取得了客戶(hù)的高度好評(píng)。
工作經(jīng)歷：鐘老師具有13年公文寫(xiě)作、活動(dòng)策劃新媒體運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導(dǎo)師，負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場(chǎng)拍攝導(dǎo)演，具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光；文筆犀利、創(chuàng)意敏捷，曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號(hào)等內(nèi)容創(chuàng)作。
近兩年來(lái)，移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年，涉及行業(yè)從娛樂(lè)到教育，移動(dòng)端內(nèi)容的呈現(xiàn)趨勢(shì)也在日新月異。從最早的短信文字，到圖片表情包的盛行，再到現(xiàn)在短視頻的熱潮，科技更新的腳步不斷催生著時(shí)代的變遷。千字的探店攻略，閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播；85后媒體老司機(jī)放下單反，玩起了手機(jī)短視頻，成為新一代自營(yíng)媒介KOL；學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP興起和傳統(tǒng)新聞的短視頻化等等，這些變化讓主流媒體再次反思自身，融媒體的新時(shí)代大勢(shì)早已到來(lái)，人人都可以是創(chuàng)作者，都可以擁有自主創(chuàng)造內(nèi)容的能力和權(quán)利，展現(xiàn)自己的創(chuàng)意，挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】：
鐘老師幽默風(fēng)趣，親切大方，語(yǔ)言精煉，課堂氣氛輕松活躍，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，同時(shí)以深入淺出，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加案例分析講解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，真正做到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】：（書(shū)籍、論文、版權(quán)課程、課題研究成果等）
【出版書(shū)籍】： 《融媒》

【精品課程】
版權(quán)課程 《短視頻制作》 《新媒體運(yùn)營(yíng)》

沙盤(pán)模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤(pán) 《模擬聯(lián)合國(guó)—跨部門(mén)溝通》沙盤(pán)
《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)溝通和高效執(zhí)行》沙盤(pán) 《鐵路大亨—團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤(pán)
《故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)》沙盤(pán) 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤(pán)

行動(dòng)學(xué)習(xí)系列 《OKR理論導(dǎo)入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊 《會(huì)議效率提升、高效會(huì)議》課程
《結(jié)構(gòu)性思維與公文寫(xiě)作》 《跨部門(mén)溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》

新媒體系列 《融媒體/新媒體運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jī)——營(yíng)銷(xiāo)人員的軟文營(yíng)銷(xiāo)課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》 《新媒體團(tuán)隊(duì)人員分工和組織架構(gòu)搭建》
《新媒體宣傳文案寫(xiě)作與傳播》 《新聞采編技巧培訓(xùn)》
《新聞寫(xiě)作》 《微信社群營(yíng)銷(xiāo)》
項(xiàng)目管理系列 《管理中的項(xiàng)目式思維》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件（Visio、Excel、PPT、思維導(dǎo)圖）助力辦公效力提升》
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計(jì)劃”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2019年中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團(tuán)“5300必達(dá)”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運(yùn)營(yíng)”操盤(pán)手培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶(hù)】
國(guó)有銀行：東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國(guó)工商銀行、建行白云支行（三期）、廣東農(nóng)行、農(nóng)行從化支行、重慶農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波寧?？h支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波海曙支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波中山支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波興寧支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行慈溪龍山支行、農(nóng)業(yè)銀行余姚泗門(mén)支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶江北支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶沙坪壩臺(tái)資園支行、貴州農(nóng)行六盤(pán)水分行、貴州農(nóng)行安順?lè)中?、湖南農(nóng)行永州分行、寧波農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行北秀支行、中國(guó)銀行江蘇太倉(cāng)分行、中國(guó)銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè)：云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國(guó)網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國(guó)網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達(dá)電力安裝工程公司、國(guó)網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠、華能（大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠）、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國(guó)網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國(guó)家電投金源集團(tuán)、內(nèi)蒙烏蘭察布供電公司、國(guó)網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局，順昌供電局，光澤供電局；將樂(lè)華電培訓(xùn)中心、甘肅省電力局，隴西供電局，渭源供電局，安定電力局，海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門(mén)供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠(yuǎn)供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司）、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司（貴德、西寧）、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設(shè)計(jì)院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計(jì)院等
其他：方連實(shí)業(yè)、大搜車(chē)、中國(guó)銀行、水星家紡、統(tǒng)一集團(tuán)、名創(chuàng)優(yōu)品、中國(guó)平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、上海東方證券、上海強(qiáng)生控股、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】

《新聞寫(xiě)作》 《鐵路大亨沙盤(pán)推演》

《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運(yùn)營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》

《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與輿情管理》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤(pán)》 《《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云-管理決策和團(tuán)隊(duì)溝通》沙盤(pán)》

《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫(xiě)作》
 

• 2020年電商格局與O2O營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷(xiāo)中銷(xiāo)售額超過(guò)2億元，門(mén)店雙11銷(xiāo)售是去年銷(xiāo)售額的328%，線下增長(zhǎng)速度超過(guò)線上。雙11當(dāng)天，門(mén)店共迎接90萬(wàn)客流，是去..

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• 2021點(diǎn)爆保險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅

   

  課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會(huì)會(huì)議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保，保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)“的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會(huì)2017年134號(hào)，283號(hào)文件的下達(dá)與執(zhí)行，吹響了保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號(hào)。2017年，我國(guó)已超越日本成為僅次于..

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• 穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國(guó)“兩會(huì)”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國(guó)“兩會(huì)”簡(jiǎn)介（一）“兩會(huì)”的由來(lái)與歷史發(fā)展（二）2020年全國(guó)“兩會(huì)”社會(huì)歷史背景透析（三）十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)（三）改革開(kāi)放邁..

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• 2021全國(guó)兩會(huì)與十九屆五中全會(huì)

   

  第一講：十九屆五中全會(huì)公報(bào)解讀一、1個(gè)重要判斷二、決勝全面建成小康社會(huì)取得的10方面決定性成就三、我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化四、國(guó)際上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)五、國(guó)內(nèi)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實(shí)現(xiàn)的9方面遠(yuǎn)景目標(biāo)七、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的6個(gè)方面主要目標(biāo)八、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時(shí)代下的銀行零售營(yíng)銷(xiāo)新思路與新方法

   

  第一講：新金融時(shí)期對(duì)商業(yè)銀行的深遠(yuǎn)影響一、中國(guó)金融L型未來(lái)走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對(duì)于傳統(tǒng)銀行三個(gè)影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負(fù)債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國(guó)幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國(guó)銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)3...

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