一、風險與風險管理概述
1.1、風險的概念
1.2、風險的分類
1.2.1外部風險
1.2.2內(nèi)部風險
1.3 與風險相關(guān)的幾個概念
1.4風險管理的理念及演變
1.5企業(yè)風險管理的概念
1.6風險管理進化區(qū)別
二、風險管理基本流程
2.1收集風險管理初始信息
2.2風險評估
2.2.1風險識別：風險識別的方法
2.2.2風險分析
2.2.3風險評價：風險評價的方法
2.3制定風險管理策略
2.4提出和實施風險管理解決方案
2.5風險管理監(jiān)督與改進
三、企業(yè)風險管理體系
3.1 風險管理策略
3.2 風險理財措施
3.3 風險管理的組織職能體系
3.4 風險管理信息系統(tǒng)
3.5內(nèi)部控制系統(tǒng)。
 

高級會計師
ACI注冊職業(yè)培訓師
瀚靈財務咨詢合伙人
河南省培訓師協(xié)會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓導師
擅長領(lǐng)域：財務、非財、稅務
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邢老師有15年財務管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團公司財務副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強；擅長企業(yè)主及非財務高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設計、風險控制流程、全面預算管理、財務體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務管理者的財務管理思維》
《全面預算管理》
《風險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務實操課程
《財務小白逆襲記》
《財務經(jīng)理成長記》
《財務總監(jiān)突破計》
《財務手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財務手段節(jié)流之精細化成本管理》
《財務手段節(jié)流之合理避稅》
《財務手段節(jié)流之財務共享管理》
《財務手段節(jié)流之信息建設》
《財務手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財務手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務手段節(jié)流之應收賬款管理》
《財務手段節(jié)流之頂層股權(quán)設計》
《公司或個人向災區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務分析》
《人人都應該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》
授課特點：
根據(jù)組織特點和需求，有針對性地設計培訓項目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學，更強調(diào)學員課后的應用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在訓后改善工作效益
授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié)，是學員身心、全方位的參與到培訓中，不僅有所收獲，更是學有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設計、財務體系搭建、合規(guī)化處理、財務組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設計、財務體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務組織架構(gòu)及財務集團化處理 

• 工程項目風險管理實務

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風險管理（4）項目風險管理的主要內(nèi)容（5）項目風險管理的主要方法（6）項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風險無處不在，而且風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至會造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風險、分析質(zhì)量風險并在此基礎上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務合規(guī)風險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設、“三道防線”建設（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務全流程風險管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔保關(guān)系核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個必問1. 誰借款2..

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