1 變電運行標準化作業(yè)管理的理念或策略 全面推行變電運行標準化作業(yè)，是從傳統(tǒng)粗放型現(xiàn)場作業(yè)管理向現(xiàn)代化精細化作業(yè)管理的轉變。通過制訂巡視維護、倒閘操作及設備驗收的系列規(guī)定動作，固化規(guī)范日常工作行為，規(guī)避安全風險，提高工作效率，還可以通過標準化作業(yè)流程的培訓學習來提高員工的實際工作技能。
2 變電運行標準化作業(yè)管理的目標 管理的目標：實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標；確?，F(xiàn)場倒閘操作快捷安全；規(guī)范各類作業(yè)流程標準；提高設備施工及檢修工藝質量水平；促進變電站文明生產管理水平；提升設備缺陷一次發(fā)現(xiàn)率。
3.變電運行標準化作業(yè)管理的指標體系及目標值 變電運行標準化作業(yè)管理指標體系主要由安全指標、質量管理指標組成
4變電運行標準化作業(yè)管理的主要做法
4.變電運行標準化作業(yè)管理工作流程
5.標準化巡視維護作業(yè)管理流程
6..倒閘操作標準化作業(yè)管理流程
7..設備檢修（新裝）驗收標準化作業(yè)管理流程
8.保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制
9.評估與改進方向或對策
1）標準化作業(yè)指導書（卡）的培訓 將標準化作業(yè)指導書（卡）的培訓融入到日常培訓計劃之中，通過對標準化作業(yè)指導書（卡）的培訓學習，引導員工熟悉掌握相關技術規(guī)程和規(guī)章制度，同時促進標準化作業(yè)在實際工作中的順利開展，培養(yǎng)員工“只做對的”的良好工作習慣。
2）完善優(yōu)化標準化作業(yè)指導書（卡） 在標準化作業(yè)實施過程中，把基層員工和生產管理人員發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、歸納，對標準化作業(yè)指導書（卡）進行改進的修編完善，使標準化作業(yè)指導書（卡）不斷的完善、優(yōu)化，達到實用、有效的目的。
3）加強標準化作業(yè)的監(jiān)督檢查
4）加強標準化作業(yè)的激勵機制建設 對標準化作業(yè)進行嚴格考核，采取了多項獎勵措施來推進標準化作業(yè)的管理工作。一是創(chuàng)新獎：對于在標準化作業(yè)中能夠優(yōu)化作業(yè)流程、提高工作效率的班組和個人進行獎勵；二是績效獎：對于標準化作業(yè)指導書（卡）編制完善及時，標準化作業(yè)執(zhí)行良好的班組，評選冠、亞、季軍進行獎勵。
5） 采用更為先進的技術手段強化效果 隨著變電站遙視系統(tǒng)的健全，借助遙視系統(tǒng)開展一次設備的巡視；隨著無線測溫裝置的推廣，建立網絡實現(xiàn)遠方上傳；借助已經推廣應用的PDA系統(tǒng)，確保全面進行巡視維護等。 

電力專家—郭衛(wèi)國
華北電力大學 客座教授
著名實戰(zhàn)派管理專家
電力行業(yè)系列活動策劃師
國家電網某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網生產技能專家
華北電力技能院生產技能專家
多次操作省級技能調考評測系統(tǒng)及試題編寫
多次參加科技項目、成果的評價
電力行業(yè)40年工作實踐培訓經歷
講師經歷：
郭衛(wèi)國老師長期從事電網技術和電力營銷技術技能研究，多次參加標準、規(guī)定的編寫、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點、難點均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線路等都進行過技術培訓；對電力生產及營業(yè)的流程、標準、質量控制等都進行過管理培訓。
有著30多年電力安全生產的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網運行管理實踐經驗，并從事相關安全監(jiān)督管理工作。一直服務電力企業(yè)生產領域各類人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監(jiān)部門安全培訓講師。擁有先進管理理念、務實技巧、實踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實踐經驗，創(chuàng)建了風險控制、心理互動等8種模型及事故說和風險說、過去說和現(xiàn)代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現(xiàn)場講解；可根據不同的培訓群體，做到學員能聽、想聽、愿聽、耐聽，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流，引導學員突破舊有思維，注重實際操作。激情幽默、觀點精辟、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專業(yè)課程：《配電線路過電壓及對策》《配網設備》《配網運行》、《配網保護定值的整定》《供用電常見涉法問題》《分布式電源并網技術》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線損管理》《電價電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動》《用電檢查的現(xiàn)場技能》《線損四分管理》《線損理論計算》《竊電的檢查》《營銷管理》《供電營業(yè)規(guī)則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術及電氣試驗》《隨見檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規(guī)程解讀》《創(chuàng)新及專利》《質量小組活動及成果報告編寫》《供用電合同管理》《電能質量管理》《節(jié)能技術及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場分析與預測》《電力市場運營管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網》《新能源發(fā)展統(tǒng)籌》《新能源光伏發(fā)電技術管理》《新能源綠色智能電網政策培訓》《供電服務規(guī)范解讀》《國網企業(yè)文化解讀》 《電力體質改革》《泛在電力物聯(lián)網》《配電自動化》

3、班組長系列：《電力應急管理》《班組長管理》《進網作業(yè)人員安全》《進網作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經營實戰(zhàn)經驗精彩講座

   

  第一部分、智慧社區(qū)020的創(chuàng)業(yè)概念1、 新常態(tài)下互聯(lián)網在生態(tài)圈中的作用與影響2、 物業(yè)服務社區(qū)020最新定義3、 十大社區(qū)020服務平臺類型4、 未來社區(qū)020在物業(yè)管理中的出路第二部分、社區(qū)020在物業(yè)管理服務中運用1、020在物業(yè)服務中內部質量管理系統(tǒng)組建與運用2、020在物業(yè)管理中面對業(yè)主服務系統(tǒng)組建與運用3、0..

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• 物業(yè)管理企業(yè)經營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經營隱患 2、 上游產業(yè)不規(guī)范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務收費調節(jié)機制缺失嚴重影響物..

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  第一講 物業(yè)管理內涵及特征 物業(yè)的含義及其特點 物業(yè)管理的內涵與特征 物業(yè)管理的主要內容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競爭激烈的物業(yè)管理市場 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認知及職業(yè)行..

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  1.中國保安行業(yè)的起源與發(fā)展前景 1) 中國保安行業(yè)發(fā)展歷史 2) 中國保安行業(yè)的今天3) 中國保安行業(yè)的發(fā)展前景與規(guī)劃4) 安全管理在物業(yè)管理行業(yè)的意義案例分析：中西方保安行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對照2、中國物業(yè)管理行業(yè)保安隊伍的現(xiàn)狀與困惑 1) 隊伍龐大、從業(yè)人員多、人員流失率高2) 責任重大，從業(yè)人員層次不齊3) 權力..

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