【培訓(xùn)對(duì)象】
電力企業(yè)中高層管理人員及一線員工

【培訓(xùn)收益】

第一節(jié)：班組長(zhǎng)的“職責(zé)定位”
一、班組長(zhǎng)的工作責(zé)任
二、班組長(zhǎng)的安全意識(shí)
第二節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理概述
一、現(xiàn)場(chǎng)管理管什么
1．建立良好的工作環(huán)境
2．解決現(xiàn)場(chǎng)問題
3．消除不利因素
4．建立合理的組織機(jī)構(gòu)
二、現(xiàn)場(chǎng)管理的五大觀念
三、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本法則
1．當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要先去現(xiàn)場(chǎng)
2．檢查現(xiàn)物
3．當(dāng)場(chǎng)采取暫行處理措施
4．發(fā)掘問題的真正原因并將它排除
5．標(biāo)準(zhǔn)化處理以防止問題再次發(fā)生
第三節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理的三大工具
一、現(xiàn)場(chǎng)5S管理
二、目視管理
三、看板管理
第四節(jié)：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法．
一、PDCA 管理法
二、5W2H法
三、三直三現(xiàn)主義
四、5個(gè)為什么問題解析法
五、8D法
第五節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)五大要素——4M1E的控制
一、Man ——人的管理
1．現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)則的宣導(dǎo)與維持
2．員工的OJT訓(xùn)練
3．新員工的培訓(xùn)
4．進(jìn)行多能工訓(xùn)練
5．做好崗位交接
6．現(xiàn)場(chǎng)人員的有效溝通
7．生產(chǎn)人員的績(jī)效管理
二、Machine——班組設(shè)備管理
1．設(shè)備的安全操作
2．對(duì)設(shè)備常維護(hù)保養(yǎng)
三、Material——物料管理
1．了解生產(chǎn)物料的類型
2．物料在現(xiàn)場(chǎng)的放置與管理
3．生產(chǎn)輔料控制
四、Method——現(xiàn)場(chǎng)工藝的管理
1．領(lǐng)用正確的工藝和技術(shù)文件
2．進(jìn)行工序質(zhì)量控制
3．加強(qiáng)工藝裝備（工裝）的現(xiàn)場(chǎng)管理
五、Environments——作業(yè)環(huán)境改善
第六節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)管理的QCDS控制
一、Quality——質(zhì)量的控制
1．提高班組成員質(zhì)量意識(shí)
2．嚴(yán)格執(zhí)行“三不原則”
3．把握好現(xiàn)場(chǎng)變化點(diǎn)
二、Cost——班組現(xiàn)場(chǎng)成本控制
1．節(jié)約能源、降低損耗
2．開展以舊換新、修舊利廢活動(dòng)
3．消除現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)
4．嚴(yán)格控制加班費(fèi)
三、Delivery-進(jìn)度管理
1．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)計(jì)劃
2．處理計(jì)劃延誤
3．處理生產(chǎn)異常
4．控制生產(chǎn)進(jìn)度
四、Safety-現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1．開好班前班后安全會(huì)
2．關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全與員工狀況
3．督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4．做好交接班工作
5．開展班組安全生產(chǎn)巡查
6．加強(qiáng)生產(chǎn)利器的安全管理
結(jié)尾：課程復(fù)盤
一、課程回顧與總結(jié)
二、現(xiàn)場(chǎng)答疑
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲 

喬記平老師——個(gè)人簡(jiǎn)介
【講師介紹】
太原理工大學(xué)電氣與動(dòng)力工程學(xué)院
博士，副教授，碩士生導(dǎo)師（電氣工程）
天津大學(xué)教育部高等學(xué)校國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者
山西省科技廳專家?guī)焯丶s專家
山西省電工學(xué)研究會(huì)|理事長(zhǎng)
山西省電工電子類課程虛擬教研室|主任
山西融昇諾達(dá)教育科技有限公司|戰(zhàn)略顧問
主持承擔(dān)山西省科技廳重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、山西省科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、山西省自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家電網(wǎng)科技項(xiàng)目多項(xiàng)
主要從事信號(hào)檢測(cè)與數(shù)據(jù)處理、傳感器系統(tǒng)集成、設(shè)備智能化等方面的研究與實(shí)踐，主持企業(yè)橫向課題20余項(xiàng)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
喬記平，太原理工大學(xué)電氣與動(dòng)力工程學(xué)院，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。主持多項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目和國(guó)家電網(wǎng)科技項(xiàng)目，擁有多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、成果鑒定和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，在國(guó)內(nèi)外雜志發(fā)表電力電子智能化方面的專業(yè)論文多篇，并主編“國(guó)家級(jí)規(guī)劃”新形態(tài)系列教材《電工電子技術(shù)》（第4版）。
喬記平教授長(zhǎng)期從事電氣工程自動(dòng)化方面的教學(xué)與科研工作，深諳電力企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求，注重電業(yè)行業(yè)高學(xué)歷學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造和中高層管理層理論與實(shí)戰(zhàn)需求。在國(guó)家電網(wǎng)、電力生產(chǎn)等相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)十余年，對(duì)雙碳背景下國(guó)家的能源發(fā)展布局及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要技術(shù)、面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略，以及新一輪電力體制改革有較深的理解；在能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面具有較為深入的研究總結(jié)；對(duì)電力安全生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)與成果提煉具有獨(dú)特的理解和把握。
【現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)格】
喬記平教授對(duì)課程有著獨(dú)到見解并積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)中贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)；語言干練、深入淺出，善于透析復(fù)雜事物背后的思維邏輯，講解親和、生動(dòng)，易于理解和接受，深受學(xué)員及企業(yè)客戶的認(rèn)可。
主要服務(wù)于電力、能源、IT、航空、制造業(yè)等相關(guān)企業(yè)，累計(jì)600+場(chǎng)次培訓(xùn)及管理賦能經(jīng)驗(yàn)。
【主講課程】
主題 課程參考題目
雙碳背景下的新型電力系統(tǒng) 《雙碳目標(biāo)下的能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路——新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵與展望》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——新型儲(chǔ)能技術(shù)及商業(yè)模式研究》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——虛擬電廠產(chǎn)業(yè)鏈全景解析》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——煤電行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——電力市場(chǎng)新能源消納分析與思考》
電力體制改革 《新一輪電力體制改革與全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)展望——通向新型電力系統(tǒng)的必由之路》
《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——新一輪電力體制改革與全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)展望》
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型與能源互聯(lián)網(wǎng) 《構(gòu)建新型電力系統(tǒng)系列報(bào)告——數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)》
《數(shù)字電網(wǎng)推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)》
《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電力大數(shù)據(jù)》
鄉(xiāng)村能源轉(zhuǎn)型 《能源轉(zhuǎn)型背景下的鄉(xiāng)村電氣化建設(shè)》
《中國(guó)縣域綠色低碳能源轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告》
科研項(xiàng)目
創(chuàng)新類 《科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與創(chuàng)新成果提煉》
《國(guó)網(wǎng)職工創(chuàng)新案例與經(jīng)驗(yàn)分享》
安全類 《電力安全生產(chǎn)事故分析與防范措施》
《電力班組安全管理與事故風(fēng)險(xiǎn)防范》
職場(chǎng)提升類 《職場(chǎng)精英能力提升系列——壓力疏導(dǎo)與情緒管理》
《職場(chǎng)精英能力提升系列——高效溝通、協(xié)作與執(zhí)行》
《職場(chǎng)精英能力提升系列——高效辦公利器，秒變職場(chǎng)達(dá)人》

【部分服務(wù)客戶】：
國(guó)網(wǎng)山西省電力公司；國(guó)網(wǎng)河北省電力公司；國(guó)網(wǎng)青海省電力公司；國(guó)網(wǎng)山東省聊城電力公司；國(guó)網(wǎng)山西省運(yùn)城供電公司、四川攀枝花供電公司、德陽供電公司、中國(guó)華能、中國(guó)電投、陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司、寧夏電力科學(xué)研究院、云南電力科學(xué)研究院、西藏山南供電公司、云南巧家供電公司，河南省電力公司、鄭州供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司、鄂爾多斯電業(yè)局、江蘇電業(yè)局、沈陽供電公司、內(nèi)蒙古東部電力集團(tuán)公司、新疆阿勒泰供電公司、國(guó)家電投上海外高橋發(fā)電、嘉興熱電，國(guó)網(wǎng)荊門供電公司、國(guó)網(wǎng)攀枝花供電公司、云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國(guó)網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國(guó)網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達(dá)電力安裝工程公司、國(guó)網(wǎng)濮陽供電公司、國(guó)網(wǎng)葉縣供電公司、國(guó)網(wǎng)周口供電公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)鄂爾多斯電業(yè)局、南網(wǎng)普洱供電公司、國(guó)網(wǎng)汝州供電公司、國(guó)網(wǎng)宜興供電公司、等。
【部分授課照片】：

國(guó)網(wǎng)運(yùn)城《雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)》 國(guó)網(wǎng)太原《數(shù)字電網(wǎng)與能源電力綠色發(fā)展》

陜西榆林《實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展——火電發(fā)展未來》 國(guó)網(wǎng)西寧《國(guó)網(wǎng)職工創(chuàng)新案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享》

國(guó)網(wǎng)聊城《雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵與展望》 國(guó)網(wǎng)保定《搶抓數(shù)字新基建機(jī)遇-數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)新發(fā)展模式》

【個(gè)人資質(zhì)證明】：

職稱證明 出國(guó)留學(xué)培訓(xùn)

獎(jiǎng)項(xiàng)證明

山西省教學(xué)成果獎(jiǎng) 山西省個(gè)人立功證書

山西省教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng) 科技成果鑒定