日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

讓績(jī)效管理產(chǎn)生績(jī)效

課程編號(hào):53844

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:393

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理 

授課講師:張?bào)P

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)相關(guān)管理人員、HR管理者......

【培訓(xùn)收益】
了解績(jī)效管理概念 了解績(jī)效考核種類(lèi) 學(xué)習(xí)績(jī)效考核工具 掌握績(jī)效考核流程 了解績(jī)效評(píng)估對(duì)企業(yè)管理的作用

第一模塊 “管”與“考”的異同

頭腦風(fēng)暴:工作階段與績(jī)效的不同看法
員工愿意被考核嗎
績(jī)效可以是企業(yè)所有的事情
績(jī)效管理的內(nèi)涵
績(jī)效管理的影響因素
由績(jī)效考核轉(zhuǎn)向績(jī)效管理
績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)
案例分析

第二模塊 績(jī)效管理與崗位勝任力
工作崗位分析
工作崗位分析的概念
工作崗位分析的基本方法
工作崗位分析的實(shí)施流程
小組討論
勝任力素質(zhì)模型搭建
什么是勝任力素質(zhì)
人才測(cè)評(píng)與勝任力素質(zhì)
勝任力素質(zhì)模型的運(yùn)用
績(jī)效管理與素質(zhì)模型
案例分析

第三模塊 績(jī)效考核方法
績(jī)效考核方法
平衡記分卡
關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
目標(biāo)管理
績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
績(jī)效指標(biāo)分解(縱向、橫向)
績(jī)效指標(biāo)量化
績(jī)效指標(biāo)衡量
績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
小組練習(xí):績(jī)效目標(biāo)SMART原則
第四模塊 如何有效提升員工績(jī)效
頭腦風(fēng)暴:?jiǎn)T工在績(jī)效方面的困惑
績(jī)效輔導(dǎo)準(zhǔn)備
什么是績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效管理的關(guān)系
績(jī)效輔導(dǎo)對(duì)象
績(jī)效輔導(dǎo)渠道
績(jī)效輔導(dǎo)準(zhǔn)備
案例分析:GROW輔導(dǎo)模型
績(jī)效輔導(dǎo)溝通
績(jī)效輔導(dǎo)溝通步驟
績(jī)效輔導(dǎo)溝通方法
績(jī)效面談五步法
績(jī)效輔導(dǎo)溝通技巧
課程總結(jié) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們